Que te paguen por tu juicio

Elegir en qué tipo de trabajos, carreras o sectores entras y qué clase de acuerdos estás dispuesto a aceptar de tu empleador te dará mucho más tiempo libre. Así, no tendrás que preocuparte tanto por gestionar el tiempo. Me encantaría que me pagaran exclusivamente por mi juicio, no por ningún trabajo en sí. Quiero que un robot, el capital o un ordenador hagan el trabajo, pero quiero que me paguen por mi juicio. [1]

Creo que todo ser humano debería aspirar a ser experto en ciertas cosas y a recibir una remuneración por ese conocimiento único. Debemos tener todo el apalancamiento posible en nuestro negocio, ya sea a través de robots, ordenadores o lo que sea. Entonces podremos ser dueños de nuestro tiempo porque solo se nos evaluará por resultados, no por esfuerzo.

Imagina que aparece alguien que demuestra tener un juicio ligeramente superior. Acierta el 85 por ciento de las veces en lugar del 75 por ciento. Le pagarás 50 millones, 100 millones, 200 millones de dólares, lo que haga falta, porque un juicio un 10 por ciento mejor al frente de un barco de 100 mil millones de dólares es enormemente valioso. Los CEOs ganan tanto porque tienen apalancamiento. Las pequeñas diferencias en juicio y capacidad se amplifican de verdad. [2]

El juicio demostrado —la credibilidad en torno al juicio— es absolutamente crítico. Warren Buffett gana aquí porque tiene una credibilidad enorme. Ha asumido una responsabilidad enorme. Ha tenido razón una y otra vez en el dominio público. Ha construido una reputación de integridad muy alta, así que puedes confiar en él. La gente le otorgará un apalancamiento infinito por su juicio. Nadie le pregunta cuánto trabaja. Nadie le pregunta a qué hora se despierta o a qué hora se acuesta. Es como: “Warren, sigue haciendo lo tuyo.”

El juicio —especialmente el juicio demostrado, con alta responsabilidad y un historial claro— es crítico. [78]

Malgastamos el tiempo con el pensamiento a corto plazo y el trabajo sin valor. Warren Buffett pasa un año decidiendo y un día actuando. Ese acto dura décadas.

Solo por ser marginalmente mejor, como correr un cuarto de milla una fracción de segundo más rápido, algunas personas ganan mucho más —órdenes de magnitud más. El apalancamiento amplifica aún más esas diferencias. Estar en el extremo de tu arte es muy importante en la era del apalancamiento. [2]