Por Eric Jorgenson Traducción al español
Copyright © 2020 Eric Jorgenson
Todos los derechos reservados.
ISBN: 978-1-5445-1420-8
Este libro ha sido creado como un servicio público. Está disponible para descarga gratuita en formato PDF y para lectores de libros electrónicos en Navalmanack.com. Naval no gana dinero con este libro. Naval tiene ensayos, podcasts y más en Nav.al y está en Twitter como @Naval.
Para mis padres, que me lo dieron todo y siempre parecen encontrar la manera de dar más.
Construí el Navalmanack íntegramente a partir de transcripciones, tuits y charlas que Naval ha compartido. Se ha hecho todo lo posible por presentar a Naval en sus propias palabras. Sin embargo, hay algunos puntos importantes a tener en cuenta.
Por definición, todo lo que aparece en este libro está fuera de contexto. Las interpretaciones cambiarán con el tiempo. Lee e interpreta con generosidad. Ten en cuenta que la intención original puede ser distinta de tu interpretación en un momento, medio, formato y contexto diferentes.
En el proceso de crear este libro, es posible que yo haya recontextualizado, malinterpretado o malentendido cosas sin querer. Al pasar el contenido a través del tiempo, el espacio y el medio, alguna formulación puede haberse alterado en el camino. Se ha hecho todo lo posible por mantener la intención original, pero los errores son (muy) posibles.
Las entrevistas han sido transcritas, editadas, reorganizadas y re-editadas para facilitar su lectura. Hice todo lo que pude para conservar las ideas de Naval en sus propias palabras.
Todo el brillo de este libro es de Naval; los errores son míos.
Los tuits tienen el formato de citas destacadas, pero son contenido único. Los uso para resumir o subrayar una idea del texto principal.
Este formato indica que estoy citando un tuit.
Los tuitstormes son series de tuits enlazados, con el siguiente formato:
Este es el primer tuit de un tuitstorm.
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Este es el segundo tuit. Los tuitstormes son series más largas de tuits encadenados, similares a una entrada de blog.
Muchos extractos provienen de entrevistas realizadas por creadores extraordinarios como Shane Parrish, Sarah Lacy, Joe Rogan y Tim Ferriss. Las preguntas aparecen en negrita. Por simplicidad y continuidad, no distingo entre los distintos entrevistadores.
Este es un libro de aventuras a tu elección. Salta a lo que te interese y omite lo que no.
Si encuentras una palabra o concepto que no te resulte familiar, búscalo. O sigue leyendo para encontrar más contexto. Algunas ideas mencionadas se desarrollan más adelante en el libro.
Las citas (como [1]) indican el final de un extracto. He hecho lo posible por mantener el contexto para una lectura fluida. Las fuentes están en el apéndice como referencia. Algunas fuentes aparecen muchas veces y no siguen un orden determinado.
Querido lector:
Me resulta extraño escribir estas palabras, pues hace muchos años me comprometí a no escribir jamás prólogos.
Hago una excepción poco frecuente en este caso por tres razones. Primera, se ofrece al mundo una versión gratuita de este libro en formato digital, Kindle y eBook, sin ninguna condición. Segunda, conozco a Naval desde hace más de una década y hacía tiempo que quería que alguien compilara este libro. Tercera, estoy aumentando las probabilidades de que el próximo hijo de Naval se llame «Tim» (me conformo con «Timbo», si lo prefiere).
Naval es una de las personas más inteligentes que he conocido, y también una de las más valientes. No en el sentido de «lanzarse al fuego sin pensarlo dos veces», sino en el de «pensarlo dos veces y luego decirle a todo el mundo que se está enfocando en el fuego equivocado». Rara vez forma parte de ningún consenso, y la singularidad de su vida, su estilo de vida, su dinámica familiar y sus éxitos en el mundo de las startups es el reflejo de decisiones conscientes que ha tomado para hacer las cosas de manera diferente.
Puede ser tan directo como un golpe en la cara, pero eso es parte de lo que me gusta y respeto de él: nunca hay que adivinar lo que Naval está pensando. Nunca he tenido que preguntarme cómo se siente respecto a mí, a otra persona o a una situación. Eso es un gran alivio en un mundo de dobles discursos y ambigüedades.
Hemos compartido muchas comidas, muchos negocios y hemos viajado juntos por el mundo. Todo esto viene a decir que, si bien me considero un buen observador de personas, me considero un observador excelente de Naval. Es una de las personas a las que más llamo para pedir consejo, y lo he visto en muchos entornos y a través de muchas épocas: tiempos fáciles, tiempos difíciles, recesiones, auges... lo que quieras.
Sí, es el CEO y cofundador de AngelList. Sí, anteriormente cofundó Vast.com y Epinions, que salió a bolsa como parte de Shopping.com. Sí, es un inversor ángel y ha invertido en muchos grandes éxitos, entre ellos Twitter, Uber, Yammer y OpenDNS, por nombrar solo algunos.
Todo eso está muy bien, por supuesto, y demuestra que Naval es un operador de primer nivel, no un filósofo de sillón.
Pero no me tomo en serio sus perspectivas, máximas y pensamientos por sus logros empresariales. Hay muchas personas «exitosas» pero infelices por ahí. Ten cuidado de tomarlas como modelo, porque te llevarás el agua sucia junto con el niño.
Me tomo a Naval en serio porque:
Ese último punto es importante.
Este libro te dará una buena muestra de cómo luce esa mezcla de cualidades en la cabeza de Naval.
Así que presta atención... pero no te limites a repetir sus palabras como un loro. Sigue sus consejos... pero solo si aguantan el escrutinio y la prueba de estrés en tu propia vida. Considera todo... pero no tomes nada como un evangelio. Naval querría que lo desafíes, siempre y cuando traigas tu mejor juego.
Naval ha cambiado mi vida para bien, y si te acercas a las páginas siguientes como a un sparring amigable pero muy competente, puede que también cambie la tuya.
Mantén las manos en alto y la mente abierta.
Pura Vida,
Tim Ferriss
Austin, Texas
A lo largo de su carrera, Naval ha compartido generosamente su sabiduría, y millones de personas en todo el mundo siguen sus consejos sobre cómo crear riqueza y vivir felizmente.
Naval Ravikant es un icono en Silicon Valley y en la cultura de las startups de todo el mundo. Fundó varias empresas exitosas (Epinions durante la crisis puntocom del año 2000, AngelList en 2010). Naval es también un inversor ángel que apostó tempranamente por empresas como Uber, Twitter, Postmates y cientos más.
Más allá del éxito financiero, Naval ha compartido su propia filosofía de vida y felicidad, atrayendo lectores y oyentes de todo el mundo. Naval cuenta con un seguimiento amplio porque es una combinación poco común de éxito y felicidad. Tras toda una vida de estudio y aplicación de la filosofía, la economía y la creación de riqueza, ha demostrado el impacto de sus principios.
Hoy, Naval continúa construyendo e invirtiendo en empresas casi de forma casual, a su manera artística, mientras mantiene una vida sana, tranquila y equilibrada. Este libro recoge y organiza los fragmentos de sabiduría que ha compartido y te muestra cómo lograr lo mismo para ti.
La historia de vida de Naval es instructiva. Un fundador introspectivo, inversor autodidacta, capitalista e ingeniero sin duda tiene algo que enseñarnos a todos.
Como pensador de primeros principios que no teme decir su verdad, los pensamientos de Naval suelen ser únicos y provocadores. Su instinto para ver a través del barniz de la vida ha cambiado la forma en que yo veo el mundo.
He aprendido enormemente de Naval. Leer, escuchar y aplicar sus principios de riqueza y felicidad me ha dado una confianza tranquila en mi camino y me ha enseñado a disfrutar de cada momento de este viaje. Estudiar de cerca su carrera me ha mostrado cómo las grandes cosas se logran mediante pasos pequeños y persistentes, y qué gran impacto puede tener un solo individuo.
Recurro a su obra con frecuencia y la recomiendo a mis amigos. Esas conversaciones me inspiraron a crear este libro, para que las personas puedan aprender de su perspectiva tanto si son nuevas en las ideas de Naval como si lo han seguido durante los últimos diez años.
Este libro reúne la sabiduría que Naval ha compartido durante la última década en sus propias palabras a través de Twitter, entradas de blog y podcasts. Con este libro, puedes obtener los beneficios de toda una vida en pocas horas.
Creé este libro como un servicio público. Los tuits, podcasts y entrevistas quedan enterrados y se pierden rápidamente. Un conocimiento tan valioso merece un formato más permanente y accesible. Esa es mi misión con este libro.
Espero que esto sirva como introducción a las ideas de Naval. He reunido sus ideas más poderosas y útiles en sus propias palabras, las he tejido en un hilo legible y las he organizado en secciones para facilitar su consulta.
Con frecuencia me encuentro revisando secciones de este libro antes de hacer una inversión, o abriéndolo en el capítulo sobre la Felicidad cuando me siento mal. Crear este libro me ha cambiado. Siento más claridad, confianza y paz en todos los aspectos de mi vida. Espero que leerlo haga lo mismo por ti.
El Almanaque está pensado como una guía que se lee y se consulta sobre temas específicos. Si Naval no responde tus correos electrónicos, espero que este libro te dé el mejor consejo posible.
Este libro es una introducción a Naval y profundiza en sus dos temas más explorados: la riqueza y la felicidad. Si quieres seguir explorando a Naval y sus otras ideas, te animo a que consultes la sección «Lo próximo de Naval» al final de este libro. He incluido capítulos que fueron eliminados del libro final, así como otros recursos populares.
Que estés bien,
Eric
Crecí en un hogar monoparental con mi mamá trabajando, yendo a la escuela y criando a mi hermano y a mí como niños que se quedaban solos en casa. Éramos muy autosuficientes desde muy pequeños. Hubo mucha adversidad, pero todos pasan por adversidad. Sí me ayudó de varias maneras.
Éramos inmigrantes pobres. Mi papá vino a Estados Unidos —era farmacéutico en India—. Pero su título no fue reconocido aquí, así que trabajó en una ferretería. No fue una infancia brillante, ya sabes. Mi familia se separó. [47]
Mi madre, en medio de toda esa adversidad, me brindó de manera única un amor incondicional e inquebrantable. Si no tienes nada en la vida, pero tienes al menos una persona que te ama incondicionalmente, eso hará maravillas por tu autoestima. [8]
Vivíamos en una zona de Nueva York que no era muy segura. Básicamente, la biblioteca era mi centro extraescolar. Cuando llegaba de la escuela, iba directo a la biblioteca y me quedaba allí hasta que cerraban. Luego volvía a casa. Esa era mi rutina diaria. [8]
Nos mudamos a Estados Unidos cuando éramos muy pequeños. No tenía muchos amigos, así que no era muy seguro de mí mismo. Pasaba mucho tiempo leyendo. Mis únicos amigos de verdad eran los libros. Los libros son grandes amigos, porque los mejores pensadores de los últimos miles de años te comparten sus perlas de sabiduría. [8]
Mi primer trabajo fue en una empresa de catering ilegal en la parte trasera de una furgoneta, repartiendo comida india cuando tenía quince años. Incluso cuando era más pequeño, repartía periódicos y lavaba platos en la cafetería.
Era un chico completamente desconocido en Nueva York, de una familia sin relevancia, en una situación de «inmigrantes tratando de sobrevivir». Luego aprobé el examen para entrar a la escuela secundaria Stuyvesant. Eso me salvó la vida, porque una vez que tenía el sello de Stuyvesant, entré a una universidad de la Ivy League, lo que me llevó al mundo tecnológico. Stuyvesant es uno de esos lugares donde la lotería de la inteligencia te da validación instantánea. Pasas de ser obrero a oficinista de un solo golpe. [73]
En Dartmouth, estudié economía e informática. Hubo un tiempo en que pensé que iba a hacer un doctorado en economía. [8]
Hoy soy inversor, a título personal, en unas doscientas empresas. Asesor de varias. Estoy en varios consejos de administración. También soy un pequeño socio en un fondo de criptomonedas porque me apasiona el potencial de las criptomonedas. Siempre estoy cocinando algo nuevo. Siempre tengo un montón de proyectos paralelos. [4]
Todo eso, por supuesto, además de ser el fundador y presidente de AngelList. [4]
Nací pobre y miserable. Ahora tengo una buena posición económica y soy muy feliz. Trabajé en ello.
He aprendido algunas cosas y ciertos principios. Intento exponerlos de manera atemporal, para que puedas descubrirlos por ti mismo. Porque al final del día, yo no puedo enseñar nada en realidad. Solo puedo inspirarte y quizás darte algunos ganchos para que puedas recordarlo. [77]
En vivo, en Twitter, es Naval (los aplausos se desatan…)
El 18 de mayo de 2007
Cómo enriquecerse sin depender de la suerte.
Ganar dinero no es algo que se hace—es una habilidad que se aprende.
Me gusta pensar que si perdiera todo mi dinero y me dejaran en una calle al azar de cualquier país de habla inglesa, en un plazo de cinco a diez años volvería a ser rico, porque es simplemente un conjunto de habilidades que desarrollé y que cualquiera puede desarrollar. [78]
No se trata realmente del trabajo duro. Puedes trabajar en un restaurante ochenta horas a la semana y no vas a enriquecerte. Enriquecerse consiste en saber qué hacer, con quién hacerlo y cuándo hacerlo. Tiene mucho más que ver con la comprensión que con el simple trabajo duro. Sí, el trabajo duro importa y no puedes escatimarlo. Pero tiene que orientarse en la dirección correcta.
Si todavía no sabes en qué deberías trabajar, lo más importante es averiguarlo. No deberías esforzarte con mucho trabajo duro hasta que descubras en qué deberías estar trabajando.
Elaboré los principios de mi tweetstorm (que aparece más adelante) para mí mismo cuando era muy joven, alrededor de los trece o catorce años. Los llevo en la cabeza desde hace treinta años y he vivido conforme a ellos. Con el tiempo (desafortunadamente o afortunadamente), aquello en lo que realmente me hice bueno fue en observar negocios y encontrar el punto de máximo apalancamiento para crear riqueza de verdad y capturar parte de esa riqueza creada.
Esto es exactamente sobre lo que hice mi famosa tweetstorm. Por supuesto, cada uno de esos tweets puede extrapolarse a una hora de conversación. La tweetstorm que aparece a continuación es un buen punto de partida. Intenta ser densa en información, muy concisa, de alto impacto y atemporal. Contiene toda la información y los principios, así que si los absorbes y trabajas duro durante diez años, obtendrás lo que quieres. [77]
Cómo enriquecerse (sin depender de la suerte):
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Busca riqueza, no dinero ni estatus. La riqueza es tener activos que generan ingresos mientras duermes. El dinero es cómo transferimos tiempo y riqueza. El estatus es tu lugar en la jerarquía social.
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Entiende que la creación ética de riqueza es posible. Si en el fondo desprecias la riqueza, esta te eludirá.
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Ignora a las personas que juegan a los juegos de estatus. Ganan estatus atacando a quienes juegan a los juegos de creación de riqueza.
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No vas a enriquecerte alquilando tu tiempo. Debes poseer capital—una parte de un negocio—para alcanzar tu libertad financiera.
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Te enriquecerás dando a la sociedad lo que quiere pero aún no sabe cómo obtener. A escala.
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Elige una industria donde puedas jugar partidas a largo plazo con personas a largo plazo.
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Internet ha ampliado enormemente el espacio posible de carreras profesionales. La mayoría de la gente todavía no se ha dado cuenta.
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Juega partidas iteradas. Todos los rendimientos en la vida, ya sea en riqueza, relaciones o conocimiento, provienen del interés compuesto.
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Elige socios de negocios con alta inteligencia, energía y, sobre todo, integridad.
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No te asocies con cínicos y pesimistas. Sus creencias se convierten en profecías autocumplidas.
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Aprende a vender. Aprende a construir. Si puedes hacer ambas cosas, serás imparable.
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Ármate de conocimiento específico, responsabilidad y apalancamiento.
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El conocimiento específico es conocimiento para el que no puedes ser entrenado. Si la sociedad puede entrenarte, puede entrenar a otra persona y reemplazarte.
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El conocimiento específico se encuentra siguiendo tu curiosidad genuina y tu pasión, no lo que está de moda en este momento.
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Construir conocimiento específico se sentirá como un juego para ti, pero parecerá trabajo para los demás.
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Cuando el conocimiento específico se enseña, es a través de aprendizajes, no de escuelas.
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El conocimiento específico es a menudo altamente técnico o creativo. No se puede externalizar ni automatizar.
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Acepta la responsabilidad y asume riesgos empresariales bajo tu propio nombre. La sociedad te recompensará con responsabilidad, capital y apalancamiento.
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"Dame una palanca suficientemente larga y un punto de apoyo, y moveré el mundo."
—Archimedes
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Las fortunas requieren apalancamiento. El apalancamiento empresarial proviene del capital, las personas y los productos sin costo marginal de replicación (código y medios de comunicación).
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Capital significa dinero. Para recaudar dinero, aplica tu conocimiento específico con responsabilidad y demuestra el buen juicio resultante.
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Mano de obra significa personas que trabajan para ti. Es la forma de apalancamiento más antigua y más disputada. El apalancamiento en mano de obra impresionará a tus padres, pero no desperdicies tu vida persiguiéndolo.
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El capital y la mano de obra son apalancamiento con permiso. Todo el mundo persigue el capital, pero alguien tiene que dártelo. Todo el mundo intenta liderar, pero alguien tiene que seguirte.
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El código y los medios de comunicación son apalancamiento sin permiso. Son el apalancamiento que está detrás de los nuevos ricos. Puedes crear software y contenido que trabaje para ti mientras duermes.
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Un ejército de robots está disponible gratuitamente—simplemente está empaquetado en centros de datos por eficiencia de calor y espacio. Úsalo.
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Si no sabes programar, escribe libros y blogs, graba videos y podcasts.
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El apalancamiento es un multiplicador de fuerza para tu juicio.
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El juicio requiere experiencia, pero puede desarrollarse más rápido aprendiendo habilidades fundamentales.
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No existe ninguna habilidad llamada "negocios". Evita las revistas de negocios y los cursos de administración.
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Estudia microeconomía, teoría de juegos, psicología, persuasión, ética, matemáticas e informática.
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Leer es más rápido que escuchar. Hacer es más rápido que observar.
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Deberías estar demasiado ocupado para "tomar un café" y aun así mantener un calendario despejado.
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Establece y aplica una tarifa horaria personal aspiracional. Si resolver un problema te ahorrará menos que tu tarifa horaria, ignóralo. Si externalizar una tarea costará menos que tu tarifa horaria, externalízala.
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Trabaja tan duro como puedas. Aunque con quién trabajas y en qué trabajas son más importantes que cuánto te esfuerzas.
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Conviértete en el mejor del mundo en lo que haces. Sigue redefiniendo lo que haces hasta que esto sea cierto.
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No existen los esquemas para enriquecerse rápido. Esos son solo alguien más enriqueciéndose a tu costa.
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Aplica conocimiento específico, con apalancamiento, y eventualmente obtendrás lo que mereces.
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Cuando finalmente seas rico, te darás cuenta de que no era lo que buscabas en primer lugar. Pero eso es para otro día. [11]
Resumen: Conviértete en un producto de ti mismo
Tu resumen dice "Conviértete en un producto de ti mismo"—¿qué significa eso?
"Productizar" y "ti mismo". "Ti mismo" tiene singularidad. "Productizar" tiene apalancamiento. "Ti mismo" tiene responsabilidad. "Productizar" tiene conocimiento específico. "Ti mismo" también tiene conocimiento específico implícito. Así que todas estas piezas las puedes combinar en estas dos palabras.
Si miras hacia el objetivo a largo plazo de enriquecerte, deberías preguntarte: "¿Es esto auténtico para mí? ¿Soy yo mismo lo que estoy proyectando?". Y luego: "¿Lo estoy productizando? ¿Lo estoy escalando? ¿Escalo con mano de obra, con capital, con código o con medios de comunicación?". Es un mnemónico muy útil y sencillo. [78]
Esto es difícil. Por eso digo que lleva décadas—no digo que tarde décadas en ejecutarse, sino que la mejor parte de una década puede ser descubrir qué es lo que tú puedes ofrecer de forma única. [10]
¿Cuál es la diferencia entre riqueza y dinero?
El dinero es cómo transferimos la riqueza. El dinero son créditos sociales. Es la capacidad de tener créditos y débitos del tiempo de otras personas.
Si hago bien mi trabajo, si creo valor para la sociedad, la sociedad dice: "Oh, gracias. Te debemos algo en el futuro por el trabajo que hiciste en el pasado. Aquí tienes un pequeño pagaré. Llamémoslo dinero." [78]
La riqueza es lo que quieres. La riqueza son activos que generan ingresos mientras duermes. La riqueza es la fábrica, los robots, produciendo cosas. La riqueza es el programa informático que funciona de noche, atendiendo a otros clientes. La riqueza es incluso el dinero en el banco que se está reinvirtiendo en otros activos y en otros negocios.
Incluso una casa puede ser una forma de riqueza, porque puedes alquilarla, aunque probablemente sea un uso del terreno con menor productividad que alguna empresa comercial.
Así que mi definición de riqueza son mucho más los negocios y activos que pueden generar ingresos mientras duermes. [78]
La tecnología democratiza el consumo pero consolida la producción. La mejor persona del mundo en cualquier cosa puede hacerlo para todos.
La sociedad te pagará por crear cosas que quiere. Pero la sociedad todavía no sabe cómo crear esas cosas, porque si lo supiera, no te necesitaría. Ya estarían fabricadas en serie.
Casi todo lo que hay en tu casa, en tu lugar de trabajo y en la calle fue tecnología en algún momento. Hubo un tiempo en que el petróleo era una tecnología que enriqueció a J.D. Rockefeller. Hubo un tiempo en que los autos eran tecnología que enriqueció a Henry Ford.
Así que la tecnología es el conjunto de cosas que, como dijo Alan Kay, "todavía no funcionan del todo bien" [corrección: Danny Hillis]. Una vez que algo funciona, ya no es tecnología. La sociedad siempre quiere cosas nuevas. Y si quieres ser rico, tienes que descubrir cuál de esas cosas puedes ofrecer a la sociedad, algo que todavía no sabe cómo obtener pero que querrá, y que proveerlo sea natural para ti, dentro de tu conjunto de habilidades y tus capacidades.
Luego tienes que descubrir cómo escalarlo, porque si solo construyes uno, no es suficiente. Tienes que construir miles, o cientos de miles, o millones, o miles de millones de ellos para que todos puedan tener uno. Steve Jobs (y su equipo, por supuesto) descubrió que la sociedad querría smartphones. Una computadora en el bolsillo que tuviera toda la capacidad telefónica multiplicada por cien y fuera fácil de usar. Así que descubrieron cómo construirlo y luego cómo escalarlo. [78]
Las habilidades de ventas son una forma de conocimiento específico.
Existe algo así como un "talento natural" en las ventas. Te los encuentras constantemente en startups y capital de riesgo. Cuando conoces a alguien que es un talento natural en ventas, simplemente sabes que es extraordinario. Es realmente bueno en lo que hace. Eso es una forma de conocimiento específico.
Obviamente aprendieron en algún lugar, pero no lo aprendieron en un aula. Probablemente lo aprendieron en su infancia en el patio del colegio, o negociando con sus padres. Tal vez haya algún componente genético en el ADN.
Pero puedes mejorar las habilidades de ventas. Puedes leer a Robert Cialdini, puedes ir a un seminario de formación en ventas, puedes hacer ventas puerta a puerta. Es duro, pero te entrenará muy rápido. Definitivamente puedes mejorar tus habilidades de ventas.
El conocimiento específico no puede enseñarse, pero sí puede aprenderse.
Cuando hablo de conocimiento específico, me refiero a descubrir qué hacías de niño o adolescente casi sin esfuerzo. Algo que ni siquiera considerabas una habilidad, pero que la gente a tu alrededor notaba. Tu madre o tu mejor amigo de la infancia lo sabrían.
Ejemplos de lo que podría ser tu conocimiento específico:
El conocimiento específico es una especie de combinación extraña de rasgos únicos de tu ADN, tu crianza única y tu respuesta a ella. Está casi integrado en tu personalidad y en tu identidad. Luego puedes afinarlo.
Nadie puede competir contigo en ser tú.
La mayor parte de la vida es una búsqueda de quién y qué te necesita más.
Por ejemplo, me encanta leer y me encanta la tecnología. Aprendo muy rápido y me aburro pronto. Si hubiera entrado en una profesión donde se me exigiera profundizar durante veinte años en el mismo tema, no habría funcionado. Estoy en inversión de riesgo, que me exige ponerme al día muy, muy rápidamente con nuevas tecnologías (y me recompensan por aburrirme porque aparecen nuevas tecnologías). Encaja bastante bien con mi conocimiento específico y mis conjuntos de habilidades. [10]
Quería ser científico. De ahí proviene gran parte de mi jerarquía moral. Veo a los científicos como los que están en la cima de la cadena de producción para la humanidad. El grupo de científicos que han hecho avances y contribuciones reales probablemente ha aportado más a la sociedad humana, creo, que cualquier otra clase singular de seres humanos. Sin quitarle mérito al arte, la política, la ingeniería o los negocios, pero sin la ciencia todavía estaríamos rebuscando en la tierra peleando con palos e intentando encender fuego.
La sociedad, los negocios y el dinero son consecuencia de la tecnología, que a su vez es consecuencia de la ciencia. La ciencia aplicada es el motor de la humanidad.
Corolario: Los científicos aplicados son las personas más poderosas del mundo. Esto será más evidente en los próximos años.
Todo mi sistema de valores se construyó alrededor de los científicos, y quería ser un gran científico. Pero cuando miro atrás de verdad hacia lo que yo era únicamente bueno y en lo que terminé invirtiendo mi tiempo, tenía más que ver con ganar dinero, experimentar con tecnología y convencer a la gente de cosas. Explicar cosas y hablar con personas.
Tengo algunas habilidades de ventas, que son una forma de conocimiento específico. Tengo cierta capacidad analítica para ganar dinero. Y tengo esta capacidad de absorber datos, obsesionarme con ellos y desglosarlos—esa es una habilidad específica que tengo. También me encanta experimentar con la tecnología. Y todo esto me parece un juego, pero a los demás les parece trabajo.
Hay otras personas para quienes estas cosas serían difíciles, y dicen: "Bueno, ¿cómo me vuelvo bueno siendo conciso y vendiendo ideas?". Pues si todavía no eres bueno en eso o si realmente no te apasiona, quizá no es lo tuyo—concéntrate en lo que realmente te apasiona.
La primera persona que señaló realmente mi conocimiento específico fue mi madre. Lo hizo de pasada, hablando desde la cocina, y lo dijo cuando yo tenía quince o dieciséis años. Le estaba diciendo a un amigo que quería ser astrofísico, y ella dijo: "No, vas a entrar en los negocios". Yo pensé: "¿Qué?, ¿mi mamá me está diciendo que voy a dedicarme a los negocios? Yo voy a ser astrofísico. Mamá no sabe de lo que habla". Pero mamá sabía exactamente de lo que hablaba. [78]
El conocimiento específico se encuentra mucho más siguiendo tus talentos innatos, tu curiosidad genuina y tu pasión. No es yendo a la escuela para estudiar el trabajo más solicitado; no es entrando en el campo que los inversores dicen que está más de moda.
Con mucha frecuencia, el conocimiento específico está en la frontera del conocimiento. También son cosas que apenas ahora se están descubriendo o que son realmente difíciles de descubrir. Si no estás 100 por ciento entregado a ello, alguien que sí lo esté al 100 por ciento te superará. Y no te superará solo un poco—te superará por mucho, porque ahora operamos en el dominio de las ideas, donde el interés compuesto realmente se aplica y el apalancamiento realmente se aplica. [78]
Internet ha ampliado enormemente el espacio posible de carreras profesionales. La mayoría de la gente todavía no se ha dado cuenta.
Puedes ir a internet, encontrar tu audiencia, construir un negocio, crear un producto, generar riqueza y hacer feliz a la gente simplemente expresándote de forma única a través de internet. [78]
Internet habilita cualquier interés de nicho, siempre que seas la mejor persona en él para escalar. Y la gran noticia es que, como cada ser humano es diferente, todos son los mejores en algo—en ser ellos mismos.
Otro tweet que tuve y que vale la pena incluir, pero que no entró en la tweetstorm "Cómo enriquecerse", era muy sencillo: "Escapa de la competencia a través de la autenticidad". Básicamente, cuando estás compitiendo con otras personas, es porque las estás imitando. Es porque estás tratando de hacer lo mismo. Pero cada ser humano es diferente. No copies. [78]
Si fundamentalmente estás construyendo y comercializando algo que es una extensión de quién eres, nadie puede competir contigo en eso. ¿Quién va a competir con Joe Rogan o Scott Adams? Es imposible. ¿Va a aparecer alguien y escribir un Dilbert mejor? No. ¿Va a competir alguien con Bill Watterson y crear un Calvin and Hobbes mejor? No. Son auténticos. [78]
Los mejores empleos no se decretan ni se titulan. Son expresiones creativas de aprendices continuos en mercados libres.
La habilidad más importante para enriquecerse es convertirse en un aprendiz perpetuo. Tienes que saber cómo aprender cualquier cosa que quieras aprender. El modelo antiguo de ganar dinero es ir a la escuela cuatro años, obtener tu título y trabajar como profesional durante treinta años. Pero las cosas cambian rápido ahora. Ahora tienes que ponerte al día con una nueva profesión en nueve meses, y está obsoleta cuatro años después. Pero dentro de esos tres años productivos, puedes enriquecerte mucho.
Hoy es mucho más importante poder convertirse en experto en un campo completamente nuevo en nueve a doce meses que haber estudiado lo "correcto" hace mucho tiempo. Lo que realmente importa es haber estudiado los fundamentos, para no tenerle miedo a ningún libro. Si vas a la biblioteca y hay un libro que no puedes entender, tienes que profundizar y preguntarte: "¿Cuál es la base que necesito para aprender esto?". Los fundamentos son sumamente importantes. [74]
La aritmética básica y la numeración son mucho más importantes en la vida que hacer cálculo. Del mismo modo, ser capaz de expresarte con sencillez usando palabras comunes del idioma es mucho más importante que poder escribir poesía, tener un vocabulario extenso o hablar siete idiomas extranjeros diferentes.
Saber cómo ser persuasivo al hablar es mucho más importante que ser un experto en marketing digital o en optimización de clics. Los fundamentos son clave. Es mucho mejor estar en 9/10 o 10/10 en los fundamentos que intentar profundizar demasiado en las cosas.
Sí necesitas profundizar en algo, porque de lo contrario serás de una milla de ancho y una pulgada de profundidad y no obtendrás lo que quieres de la vida. Solo puedes alcanzar la maestría en una o dos cosas. Suelen ser cosas en las que estás obsesionado. [74]
Dijiste: "Todos los rendimientos en la vida, ya sea en riqueza, relaciones o conocimiento, provienen del interés compuesto." ¿Cómo sabe uno si está ganando interés compuesto?
El interés compuesto es un concepto muy poderoso. El interés compuesto se aplica a mucho más que solo la acumulación de capital. Acumular capital es apenas el comienzo.
El efecto compuesto en las relaciones de negocios es muy importante. Mira algunos de los roles más altos de la sociedad, como por qué alguien es CEO de una empresa pública o gestiona miles de millones de dólares. Es porque la gente confía en ellos. Se les tiene confianza porque las relaciones que han construido y el trabajo que han realizado se han ido acumulando. Se han mantenido fieles al negocio y se han demostrado a sí mismos (de forma visible y con responsabilidad asumida) como personas de alta integridad.
El interés compuesto también ocurre en tu reputación. Si tienes una reputación impecable y la sigues construyendo durante décadas y décadas, la gente lo notará. Tu reputación literalmente terminará siendo miles o decenas de miles de veces más valiosa que la de alguien que fue muy talentoso pero que no mantiene el interés compuesto de la reputación en marcha.
Esto también es verdad cuando trabajas con personas individuales. Si has trabajado con alguien durante cinco o diez años y todavía disfrutas trabajar con ellos, obviamente confías en ellos, y las pequeñas manías han desaparecido. Todas las negociaciones habituales en las relaciones de negocios pueden funcionar de forma muy simple porque confías el uno en el otro —sabes que va a funcionar.
Por ejemplo, hay otro ángel inversor en Silicon Valley llamado Elad Gil con quien me gusta hacer tratos.
Me encanta trabajar con Elad porque sé que cuando se cierra el trato, hará todo lo posible para darme un poco más. Siempre redondeará a mi favor si hay un dólar adicional que se entrega aquí o allá. Si hay algún costo que pagar, lo pagará de su propio bolsillo, y ni siquiera me lo mencionará. Porque se esfuerza tanto en tratarme bien, le mando todos los tratos que tengo —intento incluirlo en todo. Luego, yo también me esfuerzo en pagarlo a él. El efecto compuesto en esas relaciones es muy valioso. [10]
Las intenciones no importan. Las acciones sí. Por eso ser ético es difícil.
Cuando encuentres la cosa correcta que hacer, cuando encuentres las personas correctas con quienes trabajar, invierte profundamente. Mantenerte firme durante décadas es realmente como obtienes los grandes rendimientos en tus relaciones y en tu dinero. Así que el interés compuesto es muy importante. [10]
El 99% del esfuerzo se desperdicia.
Obviamente, nada se desperdicia del todo porque todo es un momento de aprendizaje. Puedes aprender de cualquier cosa. Pero por ejemplo, cuando vuelves a la escuela, el 99 por ciento de los trabajos que hiciste, los libros que leíste, los ejercicios que practicaste, las cosas que aprendiste, realmente no se aplican. Puede que hayas leído geografía e historia que nunca vuelves a usar. Puede que hayas estudiado un idioma que ya no hablas. Puede que hayas estudiado una rama de las matemáticas que has olvidado por completo.
Por supuesto, estas son experiencias de aprendizaje. Aprendiste. Aprendiste el valor del trabajo duro; puede que hayas aprendido algo que penetró profundamente en tu psique y se convirtió en parte de lo que estás haciendo ahora. Pero al menos en lo que respecta a la vida orientada hacia metas, solo alrededor del 1 por ciento de los esfuerzos que hiciste rindieron frutos.
Otro ejemplo son todas las personas con las que saliste hasta que conociste a tu marido o esposa. Fue tiempo desperdiciado en el sentido de la meta. No desperdiciado en el sentido exponencial, no desperdiciado en el sentido del aprendizaje, pero definitivamente desperdiciado en el sentido de la meta.
La razón por la que digo esto no es para hacer un comentario superficial sobre cómo el 99 por ciento de tu vida se desperdicia y solo el 1 por ciento es útil. Lo digo porque debes ser muy reflexivo y darte cuenta de que en la mayoría de las cosas (relaciones, trabajo, incluso en el aprendizaje) lo que intentas hacer es encontrar aquello en lo que puedes apostarlo todo para ganar interés compuesto.
Cuando estás saliendo con alguien, en el momento en que sabes que esa relación no va a ser la que lleve al matrimonio, probablemente deberías seguir adelante. Cuando estás estudiando algo, como una clase de geografía o historia, y te das cuenta de que nunca vas a usar esa información, abandona la clase. Es una pérdida de tiempo. Es una pérdida de energía mental.
No estoy diciendo que no hagas el 99 por ciento, porque es muy difícil identificar cuál es el 1 por ciento. Lo que digo es: cuando encuentres el 1 por ciento de tu disciplina que no se va a desperdiciar, en el que podrás invertir durante el resto de tu vida y que tiene sentido para ti —apuéstalo todo y olvida el resto. [10]
Abraza la responsabilidad asumida y toma riesgos empresariales bajo tu propio nombre. La sociedad te recompensará con responsabilidad, capital y apalancamiento.
Para hacerte rico, necesitas apalancamiento. El apalancamiento viene del trabajo, viene del capital, o puede venir a través del código o los medios. Pero la mayoría de estos, como el trabajo y el capital, la gente tiene que dártelos. Para el trabajo, alguien tiene que seguirte. Para el capital, alguien tiene que darte dinero, activos que gestionar o máquinas.
Entonces, para obtener estas cosas, tienes que construir credibilidad, y tienes que hacerlo bajo tu propio nombre tanto como sea posible, lo cual es arriesgado. Así que la responsabilidad asumida es algo de doble filo. Te permite llevarte el crédito cuando las cosas van bien y asumir la peor parte del fracaso cuando las cosas van mal. [78]
La responsabilidad asumida clara es importante. Sin responsabilidad asumida, no tienes incentivos. Sin responsabilidad asumida, no puedes construir credibilidad. Pero asumes riesgos. Arriesgas el fracaso. Arriesgas la humillación. Arriesgas el fracaso bajo tu propio nombre.
Por suerte, en la sociedad moderna ya no existe la prisión por deudas y la gente no es encarcelada ni ejecutada por perder el dinero de otros, pero seguimos teniendo un condicionamiento social profundo para no fracasar en público bajo nuestros propios nombres. Las personas que tienen la capacidad de fracasar en público bajo sus propios nombres en realidad ganan mucho poder.
Daré un ejemplo personal. Hasta alrededor de 2013, 2014, mi perfil público era enteramente sobre startups e inversión. Solo alrededor de 2014, 2015 empecé a hablar sobre filosofía, psicología y temas más amplios. Me puso un poco nervioso porque lo hacía bajo mi propio nombre. Definitivamente hubo personas en la industria que me enviaban mensajes por canales privados como: "¿Qué estás haciendo? Estás destruyendo tu carrera. Esto es una estupidez."
Simplemente seguí adelante. Asumí un riesgo. Lo mismo con las criptomonedas. Al principio, asumí un riesgo. Pero cuando pones tu nombre ahí afuera, asumes un riesgo con ciertas cosas. También puedes cosechar las recompensas. Obtienes los beneficios. [78]
En los viejos tiempos, se esperaba que el capitán se hundiera con el barco. Si el barco se hundía, literalmente la última persona en salir era el capitán. La responsabilidad asumida conlleva riesgos reales, pero estamos hablando de un contexto empresarial.
El riesgo aquí sería que probablemente serías el último en recuperar tu capital. Serías el último en cobrar por tu tiempo. El tiempo que invertiste, el capital que pusiste en la empresa, estos están en riesgo. [78]
Date cuenta de que en la sociedad moderna, el riesgo a la baja no es tan grande. Incluso la quiebra personal puede borrar las deudas por completo en buenos ecosistemas. Estoy más familiarizado con Silicon Valley, pero en general, la gente perdonará los fracasos siempre que hayas sido honesto y hayas hecho un esfuerzo de alta integridad.
En realidad no hay tanto que temer en términos de fracaso, y por eso la gente debería asumir mucha más responsabilidad de la que asume. [78]
Si no posees una parte de un negocio, no tienes un camino hacia la libertad financiera.
¿Por qué es importante tener capital en un negocio para hacerte rico?
Es la diferencia entre poseer y trabajar por un salario. Si te pagan por alquilar tu tiempo, incluso los abogados y los médicos, puedes ganar algo de dinero, pero no vas a ganar el dinero que te da libertad financiera. No vas a tener ingresos pasivos donde un negocio esté ganando para ti mientras estás de vacaciones. [10]
Este es probablemente uno de los puntos más importantes. La gente parece pensar que se puede crear riqueza —ganar dinero a través del trabajo. Probablemente no va a funcionar. Hay muchas razones para eso.
Sin poseer participación, tus aportes están muy estrechamente ligados a tus resultados. En casi cualquier trabajo asalariado, incluso uno que paga mucho por hora como el de abogado o médico, sigues poniendo las horas, y por cada hora te pagan.
Sin poseer participación, cuando estás durmiendo, no estás ganando. Cuando estás jubilado, no estás ganando. Cuando estás de vacaciones, no estás ganando. Y no puedes ganar de forma no lineal.
Si miras incluso a los médicos que se hacen ricos (de verdad ricos), es porque abren un negocio. Abren una consulta privada. La consulta privada construye una marca, y la marca atrae personas. O construyen algún tipo de dispositivo médico, un procedimiento o un proceso con propiedad intelectual.
En esencia, estás trabajando para alguien más, y esa persona asume el riesgo y tiene la responsabilidad asumida, la propiedad intelectual y la marca. No te van a pagar suficiente. Te van a pagar el mínimo indispensable para que hagas su trabajo. Ese mínimo puede ser alto, pero seguirá sin ser la riqueza real donde estás jubilado pero sigues ganando. [78]
Poseer capital en una empresa básicamente significa que eres dueño del potencial de ganancia. Cuando posees deuda, eres dueño de flujos de ingresos garantizados y posees el riesgo a la baja. Quieres poseer capital. Si no posees capital en un negocio, tus probabilidades de ganar dinero son muy escasas.
Tienes que trabajar hasta el punto en que puedas poseer capital en un negocio. Podrías tener capital como pequeño accionista donde compraste acciones. También podrías tenerlo como propietario donde fundaste la empresa. La propiedad es realmente importante. [10]
Todos los que realmente ganan dinero en algún momento son dueños de un producto, un negocio o alguna propiedad intelectual. Eso puede ser a través de opciones sobre acciones si trabajas en una empresa tecnológica. Es una buena forma de empezar.
Pero generalmente, la riqueza real se crea al fundar tus propias empresas o incluso al invertir. En una firma de inversión, están comprando capital. Esas son las rutas hacia la riqueza. No viene a través de las horas. [78]
Vivimos en una era de apalancamiento infinito, y las recompensas económicas por la curiosidad intelectual genuina nunca han sido tan altas. [11] Seguir tu genuina curiosidad intelectual es una mejor base para una carrera que seguir lo que sea que esté generando dinero ahora mismo. [11]
El conocimiento que solo tú conoces o que solo un pequeño grupo de personas conoce va a surgir de tus pasiones y tus aficiones, curiosamente. Si tienes aficiones relacionadas con tu curiosidad intelectual, es más probable que desarrolles estas pasiones. [1]
Si te entretiene ahora pero te aburrirá algún día, es una distracción. Sigue buscando.
Solo quiero hacer las cosas por sí mismas. Esa es una definición del arte. Ya sea en negocios, ejercicio, romance, amistad, lo que sea, creo que el significado de la vida es hacer las cosas por sí mismas. Irónicamente, cuando haces las cosas por sí mismas, creas tu mejor trabajo. Incluso si solo intentas ganar dinero, en realidad serás el más exitoso.
El año en que generé más riqueza para mí mismo fue en realidad el año en que trabajé menos duro y me preocupé menos por el futuro. Estaba haciendo las cosas principalmente por el puro placer de hacerlas. Básicamente les decía a las personas: "Estoy jubilado, no estoy trabajando." Entonces, tenía tiempo para lo que fuera mi proyecto de mayor valor que tenía frente a mí. Al hacer las cosas por sí mismas, las hice de la mejor manera posible. [74]
Cuanto menos quieres algo, menos piensas en ello, menos estás obsesionado con ello, más lo vas a hacer de forma natural. Más lo vas a hacer para ti mismo. Lo harás de una manera en que eres bueno, y te mantendrás en ello. Las personas a tu alrededor verán que la calidad de tu trabajo es mayor. [1]
Sigue tu curiosidad intelectual más que lo que sea que esté "de moda" ahora mismo. Si tu curiosidad alguna vez te lleva a un lugar al que la sociedad eventualmente quiere ir, te pagarán extremadamente bien. [3]
Es más probable que tengas habilidades que la sociedad aún no sabe cómo enseñar a otras personas. Si alguien puede enseñar a otras personas cómo hacer algo, entonces puede reemplazarte. Si pueden reemplazarte, entonces no tienen que pagarte mucho. Quieres saber cómo hacer algo que otras personas no saben hacer en el período en que esas habilidades están en demanda. [1]
Si pueden entrenarte para hacerlo, eventualmente entrenarán a una computadora para hacerlo.
La sociedad te recompensa por darle lo que quiere y no sabe cómo obtener en otro lugar. Mucha gente piensa que puede ir a la escuela y estudiar cómo ganar dinero, pero la realidad es que no existe ninguna habilidad llamada "negocios". [1]
Piensa en qué producto o servicio quiere la sociedad pero aún no sabe cómo obtener. Quieres convertirte en la persona que lo entrega y lo entrega a escala. Ese es realmente el desafío de cómo ganar dinero.
Ahora, el problema es volverse bueno en lo que sea que sea "eso". Se desplaza de generación en generación, pero mucho de ello resulta estar en la tecnología.
Estás esperando tu momento cuando algo emerge en el mundo, necesitan un conjunto de habilidades, y tú estás singularmente calificado. Construyes tu marca mientras tanto en Twitter, en YouTube, y dando trabajo gratuito. Te haces un nombre, y aceptas cierto riesgo en el proceso. Cuando llegue el momento de aprovechar la oportunidad, podrás hacerlo con apalancamiento —el máximo apalancamiento posible. [1]
Hay tres grandes clases de apalancamiento:
Una forma de apalancamiento es el trabajo —otros humanos trabajando para ti. Es la forma más antigua de apalancamiento, y en realidad no es una gran opción en el mundo moderno. [1] Yo diría que esta es la peor forma de apalancamiento que podrías usar posiblemente. Gestionar a otras personas es increíblemente complicado. Requiere tremendas habilidades de liderazgo. Estás a un paso de un motín o de que la multitud te devore o te destroce. [78]
El dinero es una buena forma de apalancamiento. Significa que cada vez que tomas una decisión, la multiplicas con dinero. [1] El capital es una forma de apalancamiento más difícil de usar. Es más moderno. Es el que la gente ha usado para volverse fabulosamente rica en el último siglo. Probablemente ha sido la forma dominante de apalancamiento en el último siglo.
Puedes ver esto buscando a las personas más ricas. Son banqueros, políticos en países corruptos que imprimen dinero, esencialmente personas que mueven grandes cantidades de dinero. Si miras la cima de empresas muy grandes, fuera de las empresas tecnológicas, en muchas, muchas grandes empresas antiguas, el trabajo de CEO es realmente un trabajo financiero.
Escala muy, muy bien. Si eres bueno gestionando capital, puedes gestionar más y más capital mucho más fácilmente de lo que puedes gestionar más y más personas. [78]
La forma final de apalancamiento es completamente nueva —la forma más democrática. Es: "productos sin coste marginal de replicación". Esto incluye libros, medios, películas y código. El código es probablemente la forma más poderosa de apalancamiento sin necesidad de permiso. Todo lo que necesitas es una computadora —no necesitas el permiso de nadie. [1]
Olvida rico versus pobre, cuello blanco versus cuello azul. Ahora es con apalancamiento versus sin apalancamiento.
La forma más interesante e importante de apalancamiento es la idea de productos que no tienen coste marginal de replicación. Esta es la nueva forma de apalancamiento. Esto solo se inventó en los últimos cientos de años. Comenzó con la imprenta. Se aceleró con los medios de comunicación masivos, y ahora realmente ha explotado con internet y con la programación. Ahora, puedes multiplicar tus esfuerzos sin involucrar a otros humanos y sin necesitar dinero de otros humanos.
Este libro es una forma de apalancamiento. Hace mucho tiempo, habría tenido que sentarme en un aula y darles una conferencia a cada uno de ustedes personalmente. Quizás habría llegado a unos cientos de personas, y eso habría sido todo. [78]
Esta nueva forma de apalancamiento es donde se hacen todas las nuevas fortunas, todos los nuevos multimillonarios. Durante la última generación, las fortunas se hacían con capital. Las personas que hacían fortunas eran los Warren Buffett del mundo.
Pero las fortunas de la nueva generación se hacen todas a través del código o los medios. Joe Rogan ganando entre $50 millones y $100 millones al año con su podcast. Habrá PewDiePie. No sé cuánto dinero está generando, pero es más grande que las noticias. Y por supuesto, están Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Larry Page, Sergey Brin, Bill Gates y Steve Jobs. Su riqueza es todo apalancamiento basado en código. [78]
Probablemente lo más interesante a tener en cuenta sobre las nuevas formas de apalancamiento es que no requieren permiso. No requieren el permiso de otra persona para usarlas o tener éxito. Para el apalancamiento laboral, alguien tiene que decidir seguirte. Para el apalancamiento de capital, alguien tiene que darte dinero para invertir o convertir en un producto.
Programar, escribir libros, grabar podcasts, tuitear, hacer YouTube —este tipo de cosas no requieren permiso. No necesitas el permiso de nadie para hacerlas, y por eso son muy igualitarias. Son grandes igualadores del apalancamiento. [78] Cada gran desarrollador de software, por ejemplo, ahora tiene un ejército de robots trabajando para él de noche mientras duerme, después de haber escrito el código, que sigue funcionando. [78]
Nunca te vas a hacer rico alquilando tu tiempo.
Siempre que puedas en la vida, optimiza por independencia en lugar de por paga. Si tienes independencia y eres responsable por tus resultados, no por tus aportes —ese es el sueño. [10]
Los humanos evolucionaron en sociedades donde no había apalancamiento. Si yo estaba cortando leña o cargando agua para ti, sabías que ocho horas invertidas equivaldrían a aproximadamente ocho horas de producción. Ahora hemos inventado el apalancamiento —a través del capital, la cooperación, la tecnología, la productividad, todos estos medios. Vivimos en una era de apalancamiento. Como trabajador, quieres estar tan apalancado como sea posible para tener un enorme impacto sin tanto tiempo o esfuerzo físico.
Un trabajador apalancado puede superar en producción a un trabajador no apalancado por un factor de mil o diez mil. Con un trabajador apalancado, el juicio es mucho más importante que cuánto tiempo dedica o cuánto trabaja.
Olvida los programadores 10x. Los programadores 1.000x realmente existen, simplemente no lo reconocemos del todo. Ver @ID_AA_Carmack, @notch, Satoshi Nakomoto, etc.
Por ejemplo, un buen ingeniero de software, simplemente escribiendo el pequeño fragmento de código correcto y creando la pequeña aplicación correcta, puede literalmente crear quinientos millones de dólares de valor para una empresa. Pero diez ingenieros trabajando diez veces más duro, simplemente porque eligieron el modelo equivocado, el producto equivocado, lo escribieron de la manera equivocada, o pusieron el ciclo viral equivocado, básicamente desperdiciaron su tiempo. Los aportes no coinciden con los resultados, especialmente para los trabajadores apalancados.
Lo que quieres en la vida es tener el control de tu tiempo. Quieres conseguir un trabajo apalancado donde controlas tu propio tiempo y te evalúan por los resultados. Si haces algo increíble para mover la aguja del negocio, tienen que pagarte. Especialmente si no saben cómo lo hiciste porque es innato a tu obsesión o tu habilidad o tus capacidades innatas, van a tener que seguir pagándote para que lo hagas.
Si tienes conocimiento específico, tienes responsabilidad asumida y tienes apalancamiento; tienen que pagarte lo que vales. Si te pagan lo que vales, entonces puedes recuperar tu tiempo —puedes ser híper-eficiente. No estás en reuniones por el simple hecho de estar en reuniones, no estás intentando impresionar a otras personas, no estás escribiendo cosas para que parezca que hiciste trabajo. Lo único que te importa es el trabajo real en sí mismo.
Cuando haces solo el trabajo real en sí mismo, serás mucho más productivo, mucho más eficiente. Trabajarás cuando te apetezca —cuando tengas alta energía— y no estarás intentando empujar cuando tienes baja energía. Recuperarás tu tiempo.
Las semanas de cuarenta horas de trabajo son una reliquia de la Era Industrial. Los trabajadores del conocimiento funcionan como atletas —entrenan y se lanzan al sprint, luego descansan y reevalúan.
Las ventas son un ejemplo —especialmente las ventas de alto nivel. Si eres un agente inmobiliario vendiendo casas, no es necesariamente un gran trabajo. Está muy saturado. Pero si eres un agente inmobiliario de primer nivel, sabes cómo comercializarte y sabes cómo vender casas, es posible que puedas vender mansiones de $5 millones en una décima parte del tiempo mientras alguien más lucha por vender apartamentos o condominios de $100.000. El trabajo de agente inmobiliario es un trabajo con aportes y resultados desconectados.
Construir cualquier producto y vender cualquier producto encaja en esta descripción. Y fundamentalmente, ¿qué más hay? Donde no necesariamente quieres estar es en un rol de soporte, como el servicio al cliente. En el servicio al cliente, desafortunadamente, los aportes y los resultados se relacionan de forma relativamente estrecha, y las horas que dedicas importan. [10]
Las herramientas y el apalancamiento crean esta desconexión entre los aportes y los resultados. Cuanto mayor es el componente creativo de una profesión, más probable es que tenga aportes y resultados desconectados. Si miras las profesiones donde tus aportes y tus resultados están muy conectados, va a ser muy difícil crear riqueza y hacerte rico en ese proceso. [78]
Si quieres ser parte de una gran empresa tecnológica, necesitas saber VENDER o CONSTRUIR. Si no haces ninguno de los dos, aprende.
Aprende a vender, aprende a construir. Si puedes hacer ambas, serás imparable.
Estas son dos categorías muy amplias. Una es construir el producto. Esto es difícil, y es multivariable. Puede incluir diseño; puede incluir desarrollo; puede incluir fabricación, logística, aprovisionamiento; e incluso puede ser diseñar y operar un servicio. Tiene muchas, muchas definiciones.
Pero en cada industria, hay una definición del constructor. En nuestra industria tecnológica, es el CTO, es el programador, es el ingeniero de software o de hardware. Pero incluso en el negocio de la lavandería, podría ser la persona que está construyendo el servicio de lavandería, que se asegura de que los trenes lleguen a tiempo, que se asegura de que toda la ropa llegue al lugar correcto en el momento correcto, y así sucesivamente.
El otro lado es las ventas. De nuevo, vender tiene una definición muy amplia. Vender no significa necesariamente solo venderle a clientes individuales, sino que puede significar marketing, puede significar comunicar, puede significar reclutar, puede significar recaudar dinero, puede significar inspirar a las personas, podría significar hacer relaciones públicas. Es una categoría paraguas amplia. [78]
Gana con tu mente, no con tu tiempo.
Hablemos más sobre el negocio inmobiliario. El peor tipo de trabajo es alguien que hace trabajo manual para reparar una casa. Quizás te pagan diez o veinte dólares por hora. Vas a las casas de las personas, tu jefe exige que estés allí a las 8:00 a.m., y reparas tu parte de la casa. Aquí, tienes cero apalancamiento. Tienes algo de responsabilidad asumida, pero realmente no, porque tu responsabilidad asumida es hacia tu jefe, no hacia el cliente. No tienes ningún conocimiento específico real, ya que lo que estás haciendo es trabajo manual que muchas personas pueden hacer. No te van a pagar mucho. Te están pagando el salario mínimo más un poco por tu habilidad y tu tiempo.
El siguiente nivel podría ser el contratista general que trabaja en la casa para el propietario. Puede que le paguen $50.000 por hacer todo el proyecto, luego están pagando al trabajador quince dólares por hora y se quedan con la diferencia.
Un contratista general es obviamente un mejor lugar donde estar. Pero, ¿cómo lo medimos? ¿Cómo sabemos que es mejor? Bueno, sabemos que es mejor porque esta persona tiene algo de responsabilidad asumida. Es responsable del resultado, tiene que desvivirse por las noches si las cosas no funcionan. Los contratistas tienen apalancamiento a través de los trabajadores que trabajan para ellos. También tienen un poco más de conocimiento específico: cómo organizar un equipo, hacer que aparezcan a tiempo, y cómo tratar con las regulaciones municipales.
El siguiente nivel podría ser un promotor inmobiliario. Un promotor es alguien que va a comprar una propiedad, contratar a un montón de contratistas y transformarla en algo de mayor valor. Probablemente tenga que pedir un préstamo para comprar una casa o acudir a inversores para recaudar dinero. Compra la casa antigua, la derriba, la reconstruye y la vende. En lugar de $50.000 como el contratista general, o quince dólares por hora como el trabajador, el promotor puede ser capaz de ganar un millón de dólares o medio millón de dólares en beneficio cuando vende la casa por más de lo que la compró, incluidos los gastos de construcción. Pero ahora, fíjate lo que se requiere del promotor: un nivel muy alto de responsabilidad asumida.
El promotor asume más riesgo, más responsabilidad asumida, tiene más apalancamiento y necesita tener más conocimiento específico. Necesita entender la recaudación de fondos, las regulaciones municipales, hacia dónde se dirige el mercado inmobiliario, y si debería asumir el riesgo o no. Es más difícil.
El siguiente nivel podría ser alguien que gestiona dinero en un fondo inmobiliario. Tienen una cantidad enorme de apalancamiento de capital. Están tratando con muchos y muchos promotores, y están comprando enormes cantidades de inventario inmobiliario. [74]
Un nivel más allá de eso podría ser alguien que diga: "En realidad, quiero aplicar el máximo apalancamiento en este mercado y el máximo conocimiento específico." Esa persona diría: "Bueno, entiendo el sector inmobiliario, y entiendo todo, desde la construcción básica de viviendas, hasta la construcción de propiedades y su venta, hasta cómo se mueven y prosperan los mercados inmobiliarios, y también entiendo el negocio tecnológico. Entiendo cómo reclutar desarrolladores, cómo escribir código y cómo construir un buen producto, y entiendo cómo recaudar dinero de capitalistas de riesgo, cómo devolverlo, y cómo funciona todo eso."
Obviamente, puede que no exista una sola persona que sepa todo esto. Puede que reúnas un equipo para hacerlo donde cada uno tenga diferentes conjuntos de habilidades, pero esa entidad combinada tendría conocimiento específico en tecnología y en sector inmobiliario. Tendría una responsabilidad asumida masiva porque el nombre de esa empresa sería un esfuerzo de muy alto riesgo y alta recompensa vinculado a todo, y las personas dedicarían sus vidas a ello y asumirían un riesgo significativo. Tendría apalancamiento en código con muchos desarrolladores. Tendría capital con inversores poniendo dinero y el capital propio del fundador. Tendría algo del trabajo de más alta calidad que puedes encontrar, que son ingenieros, diseñadores y comercializadores de alta calidad que trabajan en la empresa.
Entonces, podrías terminar con una empresa como Trulia, Redfin o Zillow, y el potencial de ganancia podría ser de miles de millones de dólares, o cientos de millones de dólares. [78]
Cada nivel tiene más apalancamiento, más responsabilidad asumida, conocimiento cada vez más específico. Estás añadiendo apalancamiento basado en dinero sobre el apalancamiento basado en trabajo. Añadir apalancamiento basado en código sobre el dinero y el trabajo te permite en realidad crear algo cada vez más grande y acercarte cada vez más a poseer todo el potencial de ganancia, en lugar de simplemente cobrar un salario.
Empiezas como empleado asalariado. Pero quieres ir ascendiendo para intentar obtener mayor apalancamiento, más responsabilidad asumida y conocimiento específico. La combinación de esos elementos durante un largo período de tiempo con la magia del interés compuesto te hará rico. [74]
Lo único que tienes que evitar es el riesgo de ruina.
Evitar la ruina significa mantenerse fuera de la cárcel. Así que no hagas nada ilegal. Nunca vale la pena ponerse un mono naranja. Mantente alejado de la pérdida catastrófica total. Evitar la ruina también puede significar que te mantengas alejado de cosas que podrían ser físicamente peligrosas o dañar tu cuerpo. Tienes que cuidar tu salud.
Mantente alejado de cosas que podrían causarte perder todo tu capital, todos tus ahorros. No apuestes todo en una sola jugada. En cambio, haz apuestas racionalmente optimistas con grandes ventajas potenciales. [78]
Elegir en qué tipo de trabajos, carreras o sectores entras y qué clase de acuerdos estás dispuesto a aceptar de tu empleador te dará mucho más tiempo libre. Así, no tendrás que preocuparte tanto por gestionar el tiempo. Me encantaría que me pagaran exclusivamente por mi juicio, no por ningún trabajo en sí. Quiero que un robot, el capital o un ordenador hagan el trabajo, pero quiero que me paguen por mi juicio. [1]
Creo que todo ser humano debería aspirar a ser experto en ciertas cosas y a recibir una remuneración por ese conocimiento único. Debemos tener todo el apalancamiento posible en nuestro negocio, ya sea a través de robots, ordenadores o lo que sea. Entonces podremos ser dueños de nuestro tiempo porque solo se nos evaluará por resultados, no por esfuerzo.
Imagina que aparece alguien que demuestra tener un juicio ligeramente superior. Acierta el 85 por ciento de las veces en lugar del 75 por ciento. Le pagarás 50 millones, 100 millones, 200 millones de dólares, lo que haga falta, porque un juicio un 10 por ciento mejor al frente de un barco de 100 mil millones de dólares es enormemente valioso. Los CEOs ganan tanto porque tienen apalancamiento. Las pequeñas diferencias en juicio y capacidad se amplifican de verdad. [2]
El juicio demostrado —la credibilidad en torno al juicio— es absolutamente crítico. Warren Buffett gana aquí porque tiene una credibilidad enorme. Ha asumido una responsabilidad enorme. Ha tenido razón una y otra vez en el dominio público. Ha construido una reputación de integridad muy alta, así que puedes confiar en él. La gente le otorgará un apalancamiento infinito por su juicio. Nadie le pregunta cuánto trabaja. Nadie le pregunta a qué hora se despierta o a qué hora se acuesta. Es como: "Warren, sigue haciendo lo tuyo."
El juicio —especialmente el juicio demostrado, con alta responsabilidad y un historial claro— es crítico. [78]
Malgastamos el tiempo con el pensamiento a corto plazo y el trabajo sin valor. Warren Buffett pasa un año decidiendo y un día actuando. Ese acto dura décadas.
Solo por ser marginalmente mejor, como correr un cuarto de milla una fracción de segundo más rápido, algunas personas ganan mucho más —órdenes de magnitud más. El apalancamiento amplifica aún más esas diferencias. Estar en el extremo de tu arte es muy importante en la era del apalancamiento. [2]
He encontrado mucha mala suerte en el camino. La primera pequeña fortuna que hice la perdí de inmediato en la bolsa de valores. La segunda pequeña fortuna que hice, o que debería haber hecho, básicamente me la robaron mis socios comerciales. Solo la tercera vez fue la vencida.
Aun así, ha sido una lucha lenta y constante. No he ganado dinero en mi vida en un solo gran pago. Siempre ha sido un montón de pequeñas cosas que se van acumulando. Se trata más de crear riqueza de forma constante mediante la creación de negocios, oportunidades e inversiones. No ha sido un gran golpe único. Mi riqueza personal no se ha generado en un año extraordinario. Simplemente se va apilando poco a poco, unas pocas fichas a la vez: más opciones, más negocios, más inversiones, más cosas que puedo hacer.
Gracias a internet, las oportunidades son enormemente abundantes. De hecho, tengo demasiadas formas de ganar dinero. No tengo suficiente tiempo. Literalmente me salen oportunidades por las orejas y me sigo quedando sin tiempo. Hay tantas formas de crear riqueza, de crear productos, de crear negocios y de que la sociedad te pague como subproducto. Simplemente no puedo con todas. [78]
Valora tu tiempo a una tarifa por hora, y gasta sin piedad para ahorrar tiempo a esa tarifa. Nunca valdrás más de lo que crees que vales.
Nadie te va a valorar más de lo que tú te valoras. Solo tienes que fijarte una tarifa horaria personal muy alta y mantenerla. Incluso cuando era joven, simplemente decidí que valía mucho más de lo que el mercado pensaba que valía, y empecé a tratarme de esa manera.
Incluye siempre tu tiempo en cada decisión. ¿Cuánto tiempo tarda? Te va a llevar una hora cruzar la ciudad para recoger algo. Si te valoras en cien dólares por hora, básicamente estás tirando cien dólares al bolsillo. ¿Lo harías? [78]
Proyéctate hacia tu yo próspero del futuro y elige alguna tarifa horaria intermedia. En mi caso, aunque no lo crean, cuando todavía se me podría haber contratado… Lo cual ahora evidentemente ya no es posible, pero cuando se me podría haber contratado… esto era cierto hace una década o incluso dos décadas, antes de que tuviera dinero de verdad. Mi tarifa horaria, me decía a mí mismo una y otra vez, era de $5,000 la hora. Hoy, mirando atrás, en realidad era de unos $1,000 la hora.
Por supuesto, igual terminé haciendo cosas estúpidas como discutir con el electricista o devolver el altavoz roto, pero no debería haberlo hecho, y lo hice mucho menos que cualquiera de mis amigos. Hacía un dramático espectáculo de tirar algo a la pila de basura o de donarlo al Salvation Army en vez de intentar devolverlo, o de entregarle algo a la gente en vez de intentar arreglarlo.
Discutía con mis novias, e incluso hoy con mi esposa: "Yo no hago eso. Ese no es un problema que yo resuelvo." Todavía lo discuto con mi madre cuando me pasa pequeñas tareas pendientes. Simplemente no lo hago. Prefiero contratarte un asistente. Esto era cierto incluso cuando no tenía dinero. [78]
Otra forma de pensar en algo es: si puedes externalizar algo o dejar de hacer algo por menos de tu tarifa horaria, externalízalo o no lo hagas. Si puedes contratar a alguien para que lo haga por menos de tu tarifa horaria, contrátalo. Eso incluye incluso cosas como cocinar. Puede que quieras comer tus comidas caseras saludables, pero si puedes externalizarlo, hazlo. [78]
Fíjate una tarifa horaria aspiracional muy alta y mantenla. Debería parecer y sentirse ridículamente alta. Si no es así, no es suficientemente alta. Cualquiera que elijas, mi consejo sería que la subas. Como dije, en mi caso, incluso antes de tener dinero, durante muchísimo tiempo usé $5,000 la hora. Y si extrapolas eso a lo que parece como salario anual, son varios millones de dólares al año.
Irónicamente, creo que en realidad lo he superado. No soy la persona que más trabaja —en realidad soy una persona perezosa. Trabajo en ráfagas de energía en las que estoy muy motivado con algo. Si realmente miro cuánto he ganado por hora real invertida, probablemente es bastante más alto que eso. [78]
¿Puedes ampliar tu afirmación de que "si en el fondo desprecias la riqueza, ella te eludirá"?
Si te metes en una mentalidad relativa, siempre vas a odiar a las personas que lo hacen mejor que tú, siempre vas a tenerles envidia o celos. Ellos sentirán esos sentimientos cuando intentes hacer negocios con ellos. Cuando intentas hacer negocios con alguien, si tienes malos pensamientos o juicios sobre ellos, lo van a notar. Los seres humanos estamos programados para sentir lo que la otra persona siente en lo más profundo. Tienes que salir de una mentalidad relativa. [10]
Literalmente, ser anti-riqueza te impedirá volverte rico, porque no tendrás la mentalidad correcta para ello, no tendrás el espíritu correcto, y no tratas a la gente al nivel adecuado. Sé optimista, sé positivo. Es importante. Los optimistas en realidad lo hacen mejor a largo plazo. [10]
El mundo de los negocios tiene muchas personas jugando juegos de suma cero y unas pocas jugando juegos de suma positiva que se buscan entre sí en la multitud.
Hay fundamentalmente dos grandes juegos en la vida que la gente juega. Uno es el juego del dinero. Porque el dinero no va a resolver todos tus problemas, pero sí va a resolver todos tus problemas de dinero. La gente se da cuenta de eso, así que quiere ganar dinero.
Pero al mismo tiempo, muchos de ellos, en el fondo, creen que no pueden ganar dinero. No quieren que suceda ninguna creación de riqueza. Entonces atacan toda la empresa diciendo: "Bueno, ganar dinero es malo. No deberías hacerlo."
Pero en realidad están jugando el otro juego, que es el juego del estatus. Intentan tener un alto estatus a los ojos de los demás observadores diciendo: "Bueno, yo no necesito dinero. Nosotros no queremos dinero." El estatus es tu posición en la jerarquía social. [78]
La creación de riqueza es un juego de suma positiva evolutivamente reciente. El estatus es un viejo juego de suma cero. Quienes atacan la creación de riqueza a menudo solo buscan estatus.
El estatus es un juego de suma cero. Es un juego muy antiguo. Lo hemos estado jugando desde las tribus de monos. Es jerárquico. ¿Quién es el número uno? ¿Quién es el número dos? ¿Quién es el número tres? Y para que el número tres suba al número dos, el número dos tiene que salir de ese lugar. Así que el estatus es un juego de suma cero.
La política es un ejemplo de juego de estatus. Incluso los deportes son un ejemplo de juego de estatus. Para haber un ganador, tiene que haber un perdedor. Fundamentalmente no me gustan los juegos de estatus. Tienen un papel importante en nuestra sociedad para que podamos determinar quién está a cargo. Pero fundamentalmente, los juegas porque son un mal necesario. [78]
El problema es que para ganar en un juego de estatus, tienes que hundir a alguien más. Por eso deberías evitar los juegos de estatus en tu vida: te convierten en una persona airada y combativa. Siempre estás luchando por hundir a otros, por elevar a ti mismo y a quienes te gustan.
Los juegos de estatus siempre van a existir. No hay forma de evitarlo, pero comprende que la mayor parte del tiempo, cuando intentas crear riqueza y alguien te ataca, está tratando de aumentar su propio estatus a tu costa. Está jugando un juego diferente. Y es un juego peor. Es un juego de suma cero en lugar de uno de suma positiva. [78]
Juega juegos estúpidos, gana premios estúpidos.
¿Cuál es lo más importante que deben hacer los jóvenes que están empezando?
Pasa más tiempo tomando las grandes decisiones. Hay básicamente tres decisiones muy importantes que tomas en la etapa temprana de tu vida: dónde vives, con quién estás y qué haces.
Pasamos muy poco tiempo decidiendo en qué relación entrar. Pasamos tanto tiempo en un trabajo, pero pasamos tan poco tiempo decidiendo en qué trabajo entrar. Elegir en qué ciudad vivir puede determinar casi por completo la trayectoria de tu vida, pero pasamos tan poco tiempo tratando de averiguar en qué ciudad vivir.
Consejo para un joven ingeniero que considera mudarse a San Francisco: "¿Quieres dejar a tus amigos atrás? ¿O ser el que se queda atrás?"
Si vas a vivir en una ciudad durante diez años, si vas a estar en un trabajo durante cinco años, si vas a estar en una relación durante una década, deberías pasar uno o dos años decidiendo estas cosas. Estas son decisiones altamente determinantes. Esas tres decisiones realmente importan.
Tienes que decir que no a todo y liberar tu tiempo para poder resolver los problemas importantes. Esas tres son probablemente las tres más grandes. [1]
¿Cuál es uno o dos pasos que darías para rodearte de personas exitosas?
Descubre en qué eres bueno y empieza a ayudar a otros con eso. Dalo gratis. Págalo hacia adelante. El karma funciona porque las personas son consistentes. En un plazo suficientemente largo, atraerás lo que proyectas. Pero no lo midas —se te acabará la paciencia si llevas la cuenta. [7]
Un viejo jefe me advirtió una vez: "Nunca serás rico porque eres obviamente inteligente, y alguien siempre te ofrecerá un trabajo que es simplemente suficientemente bueno."
¿Cómo decidiste fundar tu primera empresa?
Trabajaba en esta empresa tecnológica llamada @Home Network, y le decía a todos a mi alrededor —mi jefe, compañeros, mis amigos—: "En Silicon Valley, toda esa otra gente está fundando empresas. Parece que ellos pueden hacerlo. Voy a fundar una empresa. Solo estoy aquí temporalmente. Soy un emprendedor."
…En realidad no pretendía engañarme a mí mismo. No fue algo deliberado ni calculado.
Solo estaba desahogándome, pensando en voz alta, siendo demasiado honesto. Pero en realidad no fundé una empresa. Esto era en 1996, era una propuesta mucho más aterradora y difícil fundar una empresa entonces. Como era de esperar, todos empezaron a decir: "¿Qué sigues haciendo aquí? Creí que te ibas para fundar una empresa?" y "Vaya, todavía estás aquí…" Literalmente me avergoncé hasta fundar mi propia empresa. [5]
Sí, sé que algunas personas no están necesariamente listas para ser emprendedoras, pero a largo plazo, ¿de dónde sacamos esta idea de que lo correcto y lógico es que todo el mundo trabaje para alguien más? Es un modelo muy jerárquico. [14]
Los humanos evolucionamos como cazadores y recolectores donde todos trabajábamos por cuenta propia. Solo con el inicio de la agricultura nos volvimos más jerárquicos. La Revolución Industrial y las fábricas nos hicieron extremadamente jerárquicos porque un individuo no podía necesariamente poseer o construir una fábrica, pero ahora, gracias a internet, estamos volviendo a una era en la que cada vez más personas pueden trabajar por cuenta propia. Prefiero ser un emprendedor fallido que alguien que nunca lo intentó. Porque incluso un emprendedor fallido tiene las habilidades para valerse por sí mismo. [14]
Hay casi 7 mil millones de personas en este planeta. Algún día, espero, habrá casi 7 mil millones de empresas.
Aprendí a ganar dinero porque era una necesidad. Cuando dejó de ser una necesidad, dejé de preocuparme por ello. Al menos para mí, el trabajo era un medio para un fin. Ganar dinero era un medio para un fin. Me interesa mucho más resolver problemas que ganar dinero.
Cualquier objetivo final solo llevará a otro objetivo, que llevará a otro objetivo. Simplemente jugamos juegos en la vida. Cuando creces, estás jugando el juego de la escuela, o estás jugando el juego social. Luego estás jugando el juego del dinero, y luego estás jugando el juego del estatus. Estos juegos solo tienen horizontes cada vez más y más largos. En algún punto, al menos yo lo creo, todos estos son solo juegos. Son juegos en los que el resultado realmente deja de importar una vez que ves a través del juego.
Entonces simplemente te cansas de los juegos. Diría que estoy en la etapa en la que simplemente estoy cansado de los juegos. No creo que haya ningún objetivo o propósito final. Simplemente estoy viviendo la vida como quiero. Literalmente lo hago momento a momento.
Quiero estar fuera de la cinta sin fin hedónica. [1]
Lo que realmente quieres es libertad. Quieres libertad de tus problemas de dinero, ¿verdad? Creo que eso está bien. Una vez que puedes resolver tus problemas de dinero, ya sea reduciendo tu estilo de vida o ganando suficiente dinero, quieres retirarte. No retiro a los sesenta y cinco años, sentado en una residencia de ancianos cobrando un cheque —es una definición diferente.
¿Cuál es tu definición de retiro?
El retiro es cuando dejas de sacrificar el hoy por un mañana imaginario. Cuando el hoy es completo en sí mismo, estás retirado.
¿Cómo llegas ahí?
Bueno, una forma es tener tanto dinero ahorrado que tus ingresos pasivos (sin mover un dedo) cubran tu tasa de gasto.
Una segunda es simplemente llevar tu tasa de gasto a cero —te conviertes en un monje.
Una tercera es que estás haciendo algo que amas. Lo disfrutas tanto que no se trata del dinero. Así que hay múltiples caminos al retiro.
La forma de salir de la trampa de la competencia es ser auténtico, encontrar aquello que sabes hacer mejor que nadie. Sabes hacerlo mejor porque lo amas, y nadie puede competir contigo. Si amas hacerlo, sé auténtico, y luego averigua cómo mapear eso a lo que la sociedad realmente quiere. Aplica apalancamiento y ponle tu nombre. Asumes los riesgos, pero obtienes las recompensas, tienes propiedad y capital en lo que haces, y simplemente súbelo al máximo. [77]
¿Tu motivación para ganar dinero disminuyó después de que te volviste financieramente independiente?
Sí y no. Sí en el sentido de que la desesperación desapareció.
Pero si acaso, crear negocios y ganar dinero son ahora más un "arte." [74]
Ya sea en el comercio, la ciencia o la política —la historia recuerda a los artistas.
El arte es creatividad. El arte es cualquier cosa hecha por sí misma. ¿Cuáles son las cosas que se hacen por sí mismas, y no hay nada detrás de ellas? Amar a alguien, crear algo, jugar. Para mí, crear negocios es juego. Creo negocios porque es divertido, porque me apasiona el producto. [77]
Puedo crear un nuevo negocio en tres meses: conseguir el dinero, ensamblar un equipo y lanzarlo. Es divertido para mí. Es realmente genial ver qué puedo armar. Genera dinero casi como efecto secundario. Crear negocios es el juego en el que me volví bueno. Simplemente mi motivación ha cambiado de ser orientada a objetivos a ser artística. Irónicamente, creo que soy mucho mejor en ello ahora. [74]
Incluso cuando invierto, es porque me gustan las personas involucradas, me gusta pasar el tiempo con ellas, aprendo de ellas, creo que el producto es realmente genial. Hoy en día, rechazaré grandes inversiones porque los productos no me parecen interesantes.
Estas no son cosas de todo o nada. Puedes empezar a moverte cada vez más hacia ese objetivo en tu vida. Es un objetivo. Cuando era más joven, solía estar tan desesperado por ganar dinero que habría hecho cualquier cosa. Si hubieras llegado y dicho: "Oye, tengo un negocio de camiones cisterna de aguas residuales, ¿quieres entrar en eso?", habría dicho: "¡Genial, quiero ganar dinero!" Gracias a Dios que nadie me dio esa oportunidad. Me alegra haber tomado el camino de la tecnología y la ciencia, que genuinamente disfruto. Pude combinar mi vocación y mi afición.
Siempre estoy "trabajando." Para otros parece trabajo, pero para mí se siente como juego. Y así es como sé que nadie puede competir conmigo en eso. Porque simplemente estoy jugando, dieciséis horas al día. Si otros quieren competir conmigo, van a trabajar, y van a perder porque no lo van a hacer durante dieciséis horas al día, siete días a la semana. [77]
¿Cuál fue tu cifra en la que pensaste que estabas financieramente seguro?
El dinero no es la raíz de todos los males; no hay nada malo en él. Pero la codicia del dinero es mala. La codicia del dinero no es mala en un sentido social. No es mala en el sentido de que "eres una mala persona por codiciar el dinero." Es mala para ti.
Codiciar el dinero es malo para nosotros porque es un pozo sin fondo. Siempre ocupará tu mente. Si amas el dinero, y lo ganas, nunca es suficiente. Nunca es suficiente porque el deseo se enciende y no se apaga con alguna cantidad. Es una falacia pensar que se apaga con alguna cantidad.
El castigo por el amor al dinero llega al mismo tiempo que el dinero. A medida que ganas dinero, simplemente quieres aún más, y te vuelves paranoico y temeroso de perder lo que tienes. No hay almuerzo gratis.
Ganas dinero para resolver tus problemas de dinero y materiales. Creo que la mejor manera de mantenerse alejado de este amor constante al dinero es no mejorar tu estilo de vida a medida que ganas dinero. Es muy fácil seguir mejorando tu estilo de vida a medida que ganas dinero. Pero si puedes mantener tu estilo de vida fijo y con suerte ganar tu dinero en grandes sumas en lugar de un goteo a la vez, no tendrás tiempo de mejorar tu estilo de vida. Puede que te adelantes tanto que en realidad llegues a ser financieramente libre.
Otra cosa que ayuda: valoro la libertad por encima de todo lo demás. Todo tipo de libertad: libertad para hacer lo que quiero, libertad de las cosas que no quiero hacer, libertad de mis propias emociones o cosas que puedan perturbar mi paz. Para mí, la libertad es mi valor número uno.
En la medida en que el dinero compra libertad, es genial. Pero en la medida en que me hace menos libre, lo cual definitivamente sucede hasta cierto punto también, no me gusta. [74]
Los ganadores de cualquier juego son las personas que están tan adictas que siguen jugando incluso cuando la utilidad marginal de ganar disminuye.
¿Tengo que fundar una empresa para tener éxito?
La clase de personas más exitosas en Silicon Valley de manera consistente son o bien los capitalistas de riesgo (porque están diversificados y controlan lo que solía ser un recurso escaso) o las personas que son muy buenas identificando empresas que acaban de alcanzar el encaje producto/mercado. Esas personas tienen el historial, la experiencia y las referencias que esas empresas realmente quieren para ayudarlas a escalar. Luego, entran en el último Dropbox o el último Airbnb.
¿Las personas que estaban en Google, luego se unieron a Facebook cuando tenía cien personas, y luego se unieron a Stripe cuando tenía cien personas?
Cuando Zuckerberg estaba empezando a escalar su empresa y entró en pánico, dijo: "No sé cómo hacer esto." Y llamó a Jim Breyer [capitalista de riesgo y fundador de Accel Partners]. Y Jim Breyer dijo: "Bueno, tengo este jefe de producto realmente excelente en otra empresa, y necesitas a esta persona." Esas personas tienden a hacerlo mejor, ajustado al riesgo a largo plazo, que cualquiera excepto los propios inversores de capital de riesgo. [30]
Algunas de las personas más exitosas que he visto en Silicon Valley tuvieron grandes despegues muy al principio de sus carreras. Fueron promovidas a VP, director o CEO, o fundaron una empresa que les fue bien bastante pronto. Si no te van ascendiendo en los escalafones, se vuelve mucho más difícil ponerse al día más adelante en la vida. Es bueno estar en una empresa más pequeña al principio porque hay menos infraestructura que impida el ascenso temprano. [76]
Para alguien que está al inicio de su carrera (y quizás también más adelante), lo más importante de una empresa es la red de exalumnos que vas a construir. Piensa en con quién trabajarás y hacia dónde van esas personas. [76]
¿Por qué dices "Hazte rico sin tener suerte"?
En 1.000 universos paralelos, quieres ser rico en 999 de ellos. No quieres ser rico en los cincuenta en los que tuviste suerte, así que queremos eliminar la suerte de la ecuación.
Pero tener suerte ayudaría, ¿verdad?
Hace poco, Babak Nivi, mi cofundador, y yo estábamos hablando en Twitter sobre cómo uno tiene suerte, y hay realmente cuatro tipos de suerte de los que hablamos.
El primer tipo de suerte es la suerte ciega, donde uno simplemente tiene suerte porque algo completamente fuera de su control ocurrió. Esto incluye la fortuna, el destino, etcétera.
Luego está la suerte a través de la persistencia, el trabajo duro, el empuje y el movimiento. Esto es cuando andas creando oportunidades a toda velocidad. Estás generando mucha energía, estás haciendo mucho para agitar las cosas. Es casi como mezclar una placa de Petri o mezclar un montón de reactivos y ver qué se combina. Simplemente estás generando suficiente fuerza, empuje y energía para que la suerte te encuentre.
Una tercera forma es que te vuelves muy bueno detectando la suerte. Si eres muy hábil en un campo, notarás cuando ocurre un golpe de suerte en tu campo, y otras personas que no están sintonizadas con ello no lo notarán. Así que te vuelves sensible a la suerte.
El último tipo de suerte es el más extraño y difícil: donde construyes un carácter único, una marca única, una mentalidad única, que hace que la suerte te encuentre.
Por ejemplo, digamos que eres la mejor persona del mundo en buceo en aguas profundas. Eres conocido por hacer inmersiones en aguas profundas que nadie más se atrevería a intentar. Por pura suerte, alguien encuentra un barco hundido con tesoros en la costa al que no pueden llegar. Bueno, su suerte se convirtió en tu suerte, porque van a venir a ti para llegar al tesoro, y te van a pagar por ello.
Este es un ejemplo extremo, pero muestra cómo una persona tuvo suerte ciega al encontrar el tesoro. Que ellos vengan a ti para extraerlo y darte la mitad no es suerte ciega. Tú creaste tu propia suerte. Te pusiste en una posición para capitalizar la suerte o atraer la suerte cuando nadie más creó la oportunidad para sí mismo. Para enriquecerte sin tener suerte, queremos ser deterministas. No queremos dejarlo al azar. [78]
Formas de tener suerte:
• Espera que la suerte te encuentre.
• Trabaja sin parar hasta tropezar con ella.
• Prepara la mente y sé sensible a las oportunidades que otros pierden.
• Conviértete en el mejor en lo que haces. Perfecciona lo que haces hasta que esto sea verdad. Las oportunidades te buscarán. La suerte se convierte en tu destino.
Empieza a volverse tan determinista que deja de ser suerte. La definición empieza a difuminarse de suerte a destino. Para resumir el cuarto tipo: construye tu carácter de cierta manera, y entonces tu carácter se convierte en tu destino.
Una de las cosas que creo que es importante para ganar dinero es tener una reputación que haga que la gente haga tratos a través de ti. Recuerda el ejemplo de ser un gran buceador donde los cazadores de tesoros vendrán y te darán una parte del tesoro por tus habilidades de buceo.
Si eres un negociador confiable, fiable, de alta integridad y pensamiento a largo plazo, cuando otras personas quieran hacer tratos pero no sepan cómo hacerlos de manera confiable con desconocidos, literalmente se acercarán a ti y te darán una parte del trato solo por la integridad y la reputación que has construido.
Warren Buffett recibe ofertas para comprar empresas, comprar warrants, rescatar bancos y hacer cosas que otras personas no pueden hacer por su reputación. Por supuesto, tiene responsabilidad en juego, y tiene una marca sólida en juego.
Tu carácter y tu reputación son cosas que puedes construir, que te permitirán aprovechar oportunidades que otras personas podrían caracterizar como suerte, pero tú sabes que no fue suerte. [78] Mi cofundador Nivi dijo: "En un juego a largo plazo, parece que todos se están enriqueciendo mutuamente. Y en un juego a corto plazo, parece que todos se están enriqueciendo a sí mismos."
Creo que esa es una formulación brillante. En un juego a largo plazo, es suma positiva. Todos estamos horneando el pastel juntos. Estamos tratando de hacerlo lo más grande posible. Y en un juego a corto plazo, estamos repartiendo el pastel. [78]
¿Qué tan importante es el networking?
Creo que el networking de negocios es una pérdida de tiempo absoluta. Y sé que hay personas y empresas que popularizan este concepto porque les sirve a ellas y a su modelo de negocio, pero la realidad es que si estás construyendo algo interesante, siempre habrá más personas que quieran conocerte. Tratar de construir relaciones comerciales mucho antes de hacer negocios es una pérdida de tiempo absoluta. Tengo una filosofía mucho más cómoda: "Sé un creador que hace algo interesante que la gente quiera. Muestra tu oficio, practica tu oficio, y las personas adecuadas eventualmente te encontrarán." [14]
Y una vez que has conocido a alguien, ¿cómo determines si puedes confiar en alguien? ¿Qué señales te llaman la atención?
Si alguien habla mucho sobre lo honesto que es, probablemente sea deshonesto. Eso es solo un pequeño indicador que he aprendido. Cuando alguien pasa demasiado tiempo hablando de sus propios valores o hablándose bien a sí mismo, está encubriendo algo. [4]
Los tiburones comen bien pero viven rodeados de tiburones.
Tengo personas geniales en mi vida que son extremadamente exitosas, muy deseadas (como que todos quieren ser sus amigos), muy inteligentes. Sin embargo, las he visto hacer una o dos cosas ligeramente no tan bien con otras personas. La primera vez, diré: "Oye, no creo que debas hacer esto a esa otra persona. No porque no te salgas con la tuya. Te saldrás con la tuya, pero porque te va a perjudicar al final."
No de una manera cósmica o de karma, sino que creo que en el fondo todos sabemos quiénes somos. No puedes ocultarle nada a ti mismo. Tus propios fracasos están escritos dentro de tu psique, y son obvios para ti. Si tienes demasiadas de estas deficiencias morales, no te respetarás a ti mismo. El peor resultado en este mundo es no tener autoestima. Si no te amas a ti mismo, ¿quién lo hará?
Creo que tienes que ser muy cuidadoso con hacer cosas de las que fundamentalmente no vas a estar orgulloso, porque te dañarán. La primera vez que alguien actúa así, les advertiré. Por cierto, nadie cambia. Luego simplemente me alejo de ellos. Los elimino de mi vida. Solo tengo este dicho en mi cabeza: "Cuanto más quieras acercarte a mí, mejores tienen que ser tus valores." [4]
Una cosa que descubrí más tarde en la vida es que, en general (al menos en el negocio tecnológico de Silicon Valley), las grandes personas tienen grandes resultados. Solo hay que tener paciencia. Cada persona que conocí al principio de mi carrera hace veinte años, a quienes miraba y pensaba: "Wow, ese chico o chica es increíblemente capaz —tan inteligente y dedicado"… todos ellos, casi sin excepción, se volvieron extremadamente exitosos. Solo había que darles un plazo suficientemente largo. Nunca sucede en el plazo que uno quiere, o que ellos quieren, pero sucede. [4]
Aplica conocimiento específico con apalancamiento y eventualmente obtendrás lo que mereces.
Toma tiempo —incluso una vez que tienes todas estas piezas en su lugar, hay una cantidad indeterminada de tiempo que tienes que invertir. Si llevas la cuenta, se te acabará la paciencia antes de que el éxito realmente llegue.
Todo el mundo quiere enriquecerse de inmediato, pero el mundo es un lugar eficiente; lo inmediato no funciona. Sí tienes que invertir el tiempo. Sí tienes que poner las horas, y así que creo que tienes que ponerte en posición con el conocimiento específico, con responsabilidad, con apalancamiento, con el conjunto de habilidades auténticas que tienes, para ser el mejor del mundo en lo que haces.
Tienes que disfrutarlo y seguir haciéndolo, seguir haciéndolo y seguir haciéndolo. No lleves registro ni cuenta porque si lo haces, se te acabará el tiempo. [78]
El consejo malo más común que escucho es: "Eres demasiado joven." La mayor parte de la historia fue construida por personas jóvenes. Solo recibieron el crédito cuando eran mayores. La única forma de aprender verdaderamente algo es haciéndolo. Sí, escucha la orientación. Pero no esperes. [3]
Las personas son curiosamente consistentes. El karma eres simplemente tú, repitiendo tus patrones, virtudes y defectos hasta que finalmente obtienes lo que mereces.
Siempre págalo hacia adelante. Y no lleves la cuenta.
Esto no quiere decir que sea fácil. No es fácil. En realidad es muy jodidamente difícil. Es lo más difícil que harás. Pero también es gratificante. Mira a los niños que nacen ricos —no tienen ningún significado en sus vidas.
Tu verdadero currículum es simplemente un catálogo de todo tu sufrimiento. Si te pido que describas tu vida real a ti mismo, y miras atrás desde tu lecho de muerte a las cosas interesantes que has hecho, todo girará en torno a los sacrificios que hiciste, las cosas difíciles que hiciste.
Sin embargo, nada de lo que te dan importa. Tienes tus cuatro extremidades, tu cerebro, tu cabeza, tu piel —eso se da por sentado. Tienes que hacer cosas difíciles de todos modos para crear tu propio significado en la vida. Ganar dinero es una elección válida. Ve a luchar. Es difícil. No voy a decir que es fácil. Es realmente difícil, pero las herramientas están todas disponibles. Todo está ahí. [77]
El dinero te compra libertad en el mundo material. No te hará feliz, no resolverá tus problemas de salud, no hará que tu familia sea genial, no te pondrá en forma, no te dará calma. Pero resolverá muchos problemas externos. Es un paso razonable seguir adelante y ganar dinero. [10]
Lo que ganar dinero hará es resolver tus problemas de dinero. Eliminará un conjunto de cosas que podrían interponerse en el camino de ser feliz, pero no te hará feliz. Conozco a muchas personas muy ricas que son infelices. La mayor parte del tiempo, la persona en la que tienes que convertirte para ganar dinero es una persona de alta ansiedad, alto estrés, que trabaja duro y es competitiva. Cuando has hecho eso durante veinte, treinta, cuarenta, cincuenta años, y de repente ganas dinero, no puedes apagarlo. Te has entrenado para ser una persona de alta ansiedad. Entonces tienes que aprender a ser feliz. [11]
Primero hagámonos ricos. Soy muy pragmático al respecto porque, ya saben, Buda era un príncipe. Empezó siendo muy rico, y luego pudo irse al bosque.
En los viejos tiempos, si querías estar en paz interior, te hacías monje. Renunciabas a todo, renunciabas al sexo, a los hijos, al dinero, a la política, a la ciencia, a la tecnología, a todo, y te ibas al bosque solo. Tenías que renunciar a todo para ser libre por dentro.
Hoy, con este maravilloso invento llamado dinero, puedes guardarlo en una cuenta bancaria. Puedes trabajar muy duro, hacer grandes cosas por la sociedad, y la sociedad te dará dinero por las cosas que quiere pero no sabe cómo conseguir. Puedes ahorrar dinero, puedes vivir un poco por debajo de tus posibilidades, y puedes encontrar cierta libertad.
Eso te dará el tiempo y la energía para perseguir tu propia paz interior y felicidad. Creo que la solución para hacer feliz a todo el mundo es darles lo que quieren.
Hagámonos todos ricos.
Hagámonos todos en forma y saludables.
Luego, hagámonos todos felices. [77]
Sorprende cuántas personas confunden riqueza y sabiduría.
No hay atajo hacia la inteligencia.
Si quieres ganar la mayor cantidad de dinero posible, si quieres enriquecerte a lo largo de tu vida de una manera determinista y predecible, mantente en la vanguardia de las tendencias y estudia tecnología, diseño y arte—vuélvete realmente bueno en algo. [1]
No te enriqueces gastando tu tiempo para ahorrar dinero.
Te enriqueces ahorrando tu tiempo para ganar dinero.
El trabajo duro está sobrevalorado. Lo mucho que trabajas importa mucho menos en la economía moderna.
¿Qué está infravalorado?
El juicio. El juicio está infravalorado. [1]
¿Puedes definir el juicio?
Mi definición de sabiduría es conocer las consecuencias a largo plazo de tus acciones. La sabiduría aplicada a problemas externos es juicio. Están muy vinculados: conocer las consecuencias a largo plazo de tus acciones y luego tomar la decisión correcta para capitalizar eso. [78]
En una era de apalancamiento, una decisión correcta puede ganarlo todo.
Sin trabajo duro, no desarrollarás ni juicio ni apalancamiento.
Tienes que invertir el tiempo, pero el juicio es más importante. La dirección hacia la que te encaminas importa más que la velocidad con la que te mueves, especialmente con apalancamiento. Elegir la dirección en la que te encaminas para cada decisión es mucho, mucho más importante que la fuerza que aplicas. Solo elige la dirección correcta para empezar a caminar, y empieza a caminar. [1]
"Pensador claro" es un mejor cumplido que "inteligente."
El conocimiento real es intrínseco y se construye desde cero. Para usar un ejemplo matemático, no puedes entender trigonometría sin entender aritmética y geometría. Básicamente, si alguien usa muchas palabras sofisticadas y muchos conceptos grandilocuentes, probablemente no sabe de lo que habla. Creo que las personas más inteligentes pueden explicar las cosas a un niño. Si no puedes explicárselo a un niño, es que no lo sabes. Es un dicho común y es muy cierto.
Richard Feynman hace esto de manera muy famosa en "Six Easy Pieces", una de sus primeras conferencias de física. Básicamente explica las matemáticas en tres páginas. Empieza por la recta numérica—el conteo—y luego llega hasta el precálculo. Lo construye a través de una cadena ininterrumpida de lógica. No se apoya en ninguna definición.
Los pensadores verdaderamente inteligentes son pensadores claros. Comprenden los fundamentos a un nivel muy, muy básico. Prefiero entender los fundamentos muy bien antes que memorizar todo tipo de conceptos complicados que no puedo articular entre sí ni derivar de nuevo desde los fundamentos. Si no puedes rederiviar conceptos desde los fundamentos cuando los necesitas, estás perdido. Simplemente estás memorizando. [4]
Los conceptos avanzados en un campo están menos demostrados. Los usamos para señalar conocimiento de iniciados, pero nos iría mejor dominando los fundamentos. [11]
Los pensadores claros apelan a su propia autoridad.
Parte de tomar decisiones eficaces se reduce a lidiar con la realidad. ¿Cómo te aseguras de que estás lidiando con la realidad cuando tomas decisiones?
Al no tener un fuerte sentido del yo, ni juicios, ni presencia mental. La "mente de mono" siempre responderá con esa respuesta emocional regurgitada a lo que cree que debería ser el mundo. Esos deseos nublarán tu realidad. Esto ocurre muchas veces cuando la gente mezcla política y negocios.
Lo que más nos impide ver la realidad es que tenemos nociones preconcebidas de cómo debería ser.
Una definición de un momento de sufrimiento es "el momento en que ves las cosas exactamente como son." Todo este tiempo, te has convencido de que tu negocio va bien, y en realidad has ignorado las señales de que no va bien. Entonces tu negocio fracasa, y sufres porque has estado postergando la realidad. La has estado ocultando a ti mismo.
La buena noticia es que el momento del sufrimiento—cuando estás en dolor—es un momento de verdad. Es un momento en que te ves obligado a abrazar la realidad tal como es. Entonces puedes hacer cambios significativos y progresar. Solo puedes avanzar cuando partes de la verdad.
Lo difícil es ver la verdad. Para ver la verdad, tienes que apartar tu ego del camino porque tu ego no quiere enfrentar la verdad. Cuanto más pequeño puedas hacer tu ego, menos condicionadas puedas tener tus reacciones, menos deseos puedas tener sobre el resultado que quieres, más fácil será ver la realidad.
Lo que deseamos que sea verdad nubla nuestra percepción de lo que es verdad. El sufrimiento es el momento en que ya no podemos negar la realidad.
Imagina que estamos pasando por algo difícil como una ruptura, la pérdida de un trabajo, el fracaso de un negocio, o un problema de salud, y nuestros amigos nos aconsejan. Cuando somos nosotros quienes les aconsejamos a ellos, la respuesta es obvia. Se nos ocurre en un minuto, y les decimos exactamente: "Esa chica, supérala, de todos modos no era buena para ti. Serás más feliz. Confía en mí. Encontrarás a alguien."
Sabes cuál es la respuesta correcta, pero tu amigo no puede verla, porque está en el momento del sufrimiento y el dolor. Todavía desea que la realidad fuera diferente. El problema no es la realidad. El problema es que su deseo colisiona con la realidad y le impide ver la verdad, por mucho que se lo digas. Lo mismo me ocurre a mí cuando tomo decisiones.
Cuanto más deseo que algo salga de cierta manera, menos probable es que vea la verdad. Especialmente en los negocios, si algo no va bien, intento reconocerlo públicamente y hacerlo delante de mis cofundadores, amigos y compañeros de trabajo. Así no se lo estoy ocultando a nadie más. Si no se lo oculto a nadie, no voy a engañarme a mí mismo sobre lo que está pasando realmente. [4]
Lo que sientes no te dice nada sobre los hechos—solo te dice algo sobre tu estimación de los hechos.
En realidad es muy importante tener espacio vacío. Si no tienes uno o dos días a la semana en tu agenda donde no siempre estés en reuniones y no siempre estés ocupado, entonces no podrás pensar.
No podrás tener buenas ideas para tu negocio. No podrás tomar buenas decisiones. También recomiendo tomar al menos un día a la semana (preferiblemente dos, porque si presupuestas dos, terminarás con uno) en que simplemente tengas tiempo para pensar.
Solo después de que te aburres tienes las grandes ideas. Nunca sucederá cuando estés estresado, ocupado, corriendo de un lado a otro o con prisa. Haz tiempo. [7]
Las personas muy inteligentes tienden a ser raras porque insisten en pensar todo por sí mismas.
Un contrario no es aquel que siempre objeta—eso es un conformista de otro tipo. Un contrario razona de forma independiente desde cero y resiste la presión de conformarse.
El cinismo es fácil. La imitación es fácil.
Los contrarios optimistas son la especie más rara.
Nuestros egos se construyen en nuestros años formativos—nuestras primeras dos décadas. Son construidos por nuestro entorno, nuestros padres, la sociedad. Luego pasamos el resto de nuestra vida intentando hacer feliz a nuestro ego. Interpretamos todo lo nuevo a través de nuestro ego: "¿Cómo cambio el mundo exterior para que se parezca más a como me gustaría que fuera?" [8]
"La tensión es quien crees que deberías ser.
La relajación es quien eres."
—Dicho budista
Absolutamente necesitas hábitos para funcionar. No puedes resolver cada problema de la vida como si fuera la primera vez que te lo presentan. Acumulamos todos estos hábitos. Los ponemos en el paquete de la identidad, el ego, nosotros mismos, y luego nos apegamos a ellos. "Soy Naval. Así soy yo."
Es muy importante poder descondicionarte, poder descomponer tus hábitos y decir: "Bien, este es un hábito que probablemente adquirí cuando era un niño pequeño intentando captar la atención de mis padres. Ahora lo he reforzado y reforzado, y lo llamo parte de mi identidad. ¿Todavía me sirve? ¿Me hace más feliz? ¿Me hace más saludable? ¿Me ayuda a lograr lo que me propongo?"
Soy menos habitual que la mayoría de las personas. No me gusta estructurar mi día. En la medida en que tengo hábitos, intento hacerlos más deliberados en lugar de accidentes de la historia. [4]
Cualquier creencia que adoptaste en un paquete (por ejemplo, demócrata, católico, americano) es sospechosa y debe reevaluarse desde principios base.
Intento no tener demasiado pre-decidido. Creo que crear identidades y etiquetas te encierra y te impide ver la verdad.
Para ser honesto, habla sin identidad.
Solía identificarme como libertario, pero luego me encontraba defendiendo posiciones que realmente no había pensado bien porque forman parte del canon libertario. Si todas tus creencias encajan en pequeños paquetes ordenados, deberías sospechar mucho.
Ya no me gusta autoidentificarme en casi ningún nivel, lo que me impide tener demasiadas de estas llamadas creencias estables. [4]
Cada uno de nosotros tiene una creencia contraria que la sociedad rechaza. Pero cuanto más la rechaza nuestra propia identidad y tribu local, más real es probablemente.
Hay dos lecciones atractivas sobre el sufrimiento a largo plazo. Puede hacerte aceptar el mundo tal como es. La otra lección es que puede hacer que tu ego cambie de una manera extremadamente difícil.
Quizás eres un atleta competitivo y te lesionas gravemente, como Bruce Lee. Tienes que aceptar que ser atleta no es toda tu identidad, y quizás puedas forjar una nueva identidad como filósofo. [8]
Facebook rediseña. Twitter rediseña. Las personalidades, las carreras y los equipos también necesitan rediseños. No hay soluciones permanentes en un sistema dinámico.
Las virtudes clásicas son todas heurísticas de toma de decisiones para optimizar el largo plazo en lugar del corto plazo. [11]
Las conclusiones que nos benefician a nosotros mismos deben tener un listón más alto.
Veo muchos de mis objetivos en los próximos años como el descondicionamiento de respuestas aprendidas o habituadas anteriores, para poder tomar decisiones más limpiamente en el momento sin depender de la memoria ni de heurísticas y juicios preempaquetados. [4]
Casi todos los sesgos son heurísticas que ahorran tiempo. Para decisiones importantes, descarta la memoria y la identidad, y enfócate en el problema.
La honestidad radical simplemente significa que quiero ser libre. Parte de ser libre significa que puedo decir lo que pienso y pensar lo que digo. Son muy congruentes e integrados. El físico teórico Richard Feynman dijo famosamente: "Nunca deberías engañar a nadie, y tú eres la persona más fácil de engañar." En el momento en que le dices a alguien algo deshonesto, te has mentido a ti mismo. Luego empezarás a creer tu propia mentira, lo que te desconectará de la realidad y te llevará por el camino equivocado.
Nunca pregunto si "me gusta" o "no me gusta." Pienso "esto es lo que es" o "esto es lo que no es."
—Richard Feynman
Es muy importante para mí ser honesto. No voy por ahí ofreciendo voluntariamente cosas negativas o desagradables. Combinaría la honestidad radical con una vieja regla de Warren Buffett, que es elogiar específicamente y criticar en general. Intento seguir esto. No siempre lo sigo, pero creo que lo sigo lo suficiente como para haber marcado una diferencia en mi vida.
Si tienes una crítica de alguien, no critiques a la persona—critica el enfoque general o critica la clase de actividades. Si tienes que elogiar a alguien, intenta siempre encontrar a la persona que sea el mejor ejemplo de lo que estás elogiando y elogia a esa persona específicamente. Entonces los egos e identidades de las personas, que todos tenemos, no trabajan en tu contra. Trabajan a tu favor. [4]
¿Algún consejo para desarrollar la capacidad de una honestidad instintiva y directa?
Díselo a todos. Empieza ahora. No tiene que ser directa. El carisma es la capacidad de proyectar confianza y amor al mismo tiempo. Casi siempre es posible ser honesto y positivo. [71]
Como inversor y CEO de AngelList, te pagan por tener razón cuando los demás se equivocan. ¿Tienes algún proceso sobre cómo tomas decisiones?
Sí. La toma de decisiones lo es todo. De hecho, alguien que toma decisiones correctas el 80 por ciento de las veces en lugar del 70 por ciento de las veces será valorado y compensado en el mercado cientos de veces más.
Creo que la gente tiene dificultad para entender un hecho fundamental del apalancamiento. Si gestiono 1.000 millones de dólares y tengo razón un 10 por ciento más a menudo que alguien más, mi toma de decisiones crea 100 millones de dólares de valor en una decisión de juicio. Con la tecnología moderna, las grandes plantillas y el capital, nuestras decisiones están cada vez más apalancadas.
Si puedes tener más razón y ser más racional, obtendrás retornos no lineales en tu vida. Me encanta el blog Farnam Street porque realmente se centra en ayudarte a ser más preciso, un mejor tomador de decisiones en general. La toma de decisiones lo es todo. [4]
Cuanto más sabes, menos diversificas.
Durante la toma de decisiones, el cerebro es una máquina de predicción basada en memoria.
Una manera pésima de hacer predicción de memoria es "X ocurrió en el pasado, por lo tanto X ocurrirá en el futuro." Está demasiado basada en circunstancias específicas. Lo que quieres son principios. Quieres modelos mentales.
Los mejores modelos mentales que he encontrado provienen de la evolución, la teoría de juegos y Charlie Munger. Charlie Munger es el socio de Warren Buffett. Muy buen inversor. Tiene montones y montones de excelentes modelos mentales. El autor y trader Nassim Taleb tiene excelentes modelos mentales. Benjamin Franklin tenía excelentes modelos mentales. Básicamente cargo mi cabeza de modelos mentales. [4]
Uso mis tuits y los tuits de otras personas como máximas que me ayudan a comprimir mis propios aprendizajes y recordarlos. El espacio cerebral es finito—tienes neuronas finitas—así que puedes pensar casi en estos como punteros, direcciones o mnemónicos para ayudarte a recordar principios profundamente arraigados donde tienes la experiencia subyacente que los respalda.
Si no tienes la experiencia subyacente, entonces solo se lee como una colección de citas. Es genial, es inspirador por un momento, quizás harás un bonito póster con ello. Pero luego lo olvidas y sigues adelante. Los modelos mentales son simplemente formas compactas de recordar tu propio conocimiento. [78]
Creo que gran parte de la sociedad moderna puede explicarse a través de la evolución. Una teoría es que la civilización existe para responder la pregunta de quién tiene derecho a aparearse. Si miras a tu alrededor, desde una perspectiva puramente de selección sexual, el esperma es abundante y los óvulos son escasos. Es un problema de asignación.
Literalmente todas las obras de la humanidad—hombres y mujeres—pueden rastrearse hasta las personas intentando resolver este problema.
La evolución, la termodinámica, la teoría de la información y la complejidad tienen poder explicativo y predictivo en muchos aspectos de la vida. [11]
No creo tener la capacidad de decir qué va a funcionar. Más bien, intento eliminar lo que no va a funcionar. Creo que tener éxito se trata simplemente de no cometer errores. No se trata de tener un juicio correcto. Se trata de evitar juicios incorrectos. [4]
Estaba muy metido en la teoría de la complejidad a mediados de los años 90. Cuanto más me adentré en ella, más entendí los límites de nuestro conocimiento y los límites de nuestra capacidad de predicción. La complejidad me ha sido de gran ayuda. Me ha ayudado a llegar a un sistema que opera frente a la ignorancia. Creo que somos fundamentalmente ignorantes y muy, muy malos prediciendo el futuro. [4]
La microeconomía y la teoría de juegos son fundamentales. No creo que puedas tener éxito en los negocios ni siquiera navegar por la mayor parte de nuestra sociedad capitalista moderna sin una comprensión extremadamente buena de la oferta y la demanda, el trabajo frente al capital, la teoría de juegos y ese tipo de cosas. [4]
Ignora el ruido. El mercado decidirá.
Para mí, el problema principal-agente es el problema único más fundamental de la microeconomía. Si no entiendes el problema principal-agente, no sabrás cómo abrirte camino en el mundo. Es importante si quieres construir una empresa exitosa o tener éxito en tus tratos.
Es un concepto muy simple. Julio César dijo famosamente: "Si quieres que se haga, ve tú. Y si no, entonces manda a alguien." Lo que quería decir era que si quieres que algo se haga bien, tienes que ir tú mismo a hacerlo. Cuando eres el principal, eres el dueño—te importa, y harás un gran trabajo. Cuando eres el agente y lo haces en nombre de otro, puedes hacer un trabajo deficiente. Simplemente no te importa. Optimizas para ti mismo en lugar de para los activos del principal.
Cuanto más pequeña es la empresa, más todos se sienten como principales. Cuanto menos te sientes como un agente, mejor será el trabajo que hagas. Cuanto más de cerca puedas vincular la compensación de alguien al valor exacto que está creando, más lo conviertes en un principal, y menos lo conviertes en un agente. [12]
Creo que a un nivel fundamental básico, entendemos esto. Nos sentimos atraídos por los principales, y todos nos vinculamos con los principales, pero los medios de comunicación y la sociedad moderna pasan mucho tiempo adoctrinándote sobre la necesidad de un agente, la importancia del agente y el conocimiento del agente. [12]
El interés compuesto—la mayoría debería conocerlo en el contexto financiero. Si no es así, abre un libro de texto de microeconomía. Vale la pena leer un libro de texto de microeconomía de principio a fin.
Un ejemplo de interés compuesto—digamos que estás ganando un 10 por ciento al año sobre tu dólar. El primer año ganas un 10 por ciento y terminas con 1,10 dólares. El siguiente año terminas con 1,21 dólares, y el año siguiente con 1,33 dólares. Sigue acumulándose sobre sí mismo. Si estás componiendo al 30 por ciento anual durante treinta años, no terminas con diez o veinte veces tu dinero—terminas con miles de veces tu dinero. [10]
En el dominio intelectual, el interés compuesto rige. Cuando miras un negocio con cien usuarios creciendo a una tasa compuesta del 20 por ciento mensual, puede acumularse muy, muy rápidamente hasta tener millones de usuarios. A veces, incluso los fundadores de estas empresas se sorprenden de cuánto escala el negocio. [10]
Creo que las matemáticas básicas están muy infravaloradas. Si vas a ganar dinero, si vas a invertir dinero, tus matemáticas básicas deben ser muy buenas. No necesitas aprender geometría, trigonometría, cálculo ni ninguna de las cosas complicadas si solo vas a dedicarte a los negocios. Pero sí quieres aritmética, probabilidad y estadística. Son extremadamente importantes. Abre un libro básico de matemáticas y asegúrate de ser realmente bueno en multiplicación, división, composición, probabilidad y estadística.
Hay una nueva rama de la estadística de probabilidad, que gira en torno a los eventos de cola. Los cisnes negros son probabilidades extremas. De nuevo, debo remitirme a Nassim Taleb, quien creo que es uno de los más grandes filósofos-científicos de nuestro tiempo. Realmente ha hecho mucho trabajo pionero en esto.
El cálculo es útil conocerlo, para entender las tasas de cambio y cómo funciona la naturaleza. Pero es más importante entender los principios del cálculo—donde mides el cambio en eventos discretos pequeños o continuos pequeños. No es importante que resuelvas integrales o hagas derivaciones a demanda, porque no vas a necesitarlo en el mundo de los negocios.
La menos comprendida, pero el principio más importante para cualquiera que reclame tener la "ciencia" de su lado: la falsabilidad. Si no hace predicciones falsables, no es ciencia. Para que creas que algo es verdad, debe tener poder predictivo, y debe ser falsable. [11]
Creo que la macroeconomía, porque no hace predicciones falsables (que es el sello distintivo de la ciencia), se ha corrompido. Nunca tienes un contraejemplo cuando estudias la economía. Nunca puedes tomar la economía de los EE. UU. y ejecutar dos experimentos diferentes al mismo tiempo. [4]
Si me enfrento a una elección difícil, como:
Si no puedes decidir, la respuesta es no. Y la razón es que la sociedad moderna está llena de opciones. Hay montones y montones de opciones. Vivimos en un planeta de siete mil millones de personas, y estamos conectados con todo el mundo en internet. Hay cientos de miles de carreras disponibles para ti. Hay tantas opciones.
Biológicamente no estás construido para darte cuenta de cuántas opciones hay. Históricamente, todos hemos evolucionado en tribus de 150 personas. Cuando aparece alguien, puede ser tu única opción para una pareja.
Cuando eliges algo, te quedas encerrado por mucho tiempo. Empezar un negocio puede llevar diez años. Empiezas una relación que durará cinco años o quizás más. Te mudas a una ciudad por diez o veinte años. Estas son decisiones muy, muy duraderas. Es muy, muy importante que solo digamos sí cuando estamos bastante seguros. Nunca tendrás una certeza absoluta, pero tendrás una gran certeza.
Si te encuentras creando una hoja de cálculo para una decisión con una lista de síes y noes, pros y contras, pesos y contrapesos, por qué esto es bueno o malo… olvídalo. Si no puedes decidir, la respuesta es no. [10]
Heurística simple: Si estás en igual de dividido ante una decisión difícil, toma el camino más doloroso a corto plazo.
Si tienes dos opciones a elegir, y son opciones relativamente iguales, toma el camino más difícil y más doloroso a corto plazo.
Lo que está ocurriendo en realidad es que uno de estos caminos requiere dolor a corto plazo. Y el otro camino lleva al dolor más adelante en el futuro. Y lo que tu cerebro está haciendo mediante la evitación de conflictos es intentar aplazar el dolor a corto plazo.
Por definición, si los dos son iguales y uno tiene dolor a corto plazo, ese camino tiene ganancia a largo plazo asociada. Con la ley del interés compuesto, la ganancia a largo plazo es hacia donde quieres ir. Tu cerebro está sobrevalorando el lado con la felicidad a corto plazo e intentando evitar el que tiene dolor a corto plazo.
Así que tienes que cancelar esa tendencia (es una poderosa tendencia subconsciente) inclinándote hacia el dolor. Como sabes, la mayoría de las ganancias en la vida provienen de sufrir a corto plazo para que te paguen a largo plazo.
Hacer ejercicio para mí no es divertido; sufro a corto plazo, siento dolor. Pero luego a largo plazo estoy mejor porque tengo músculo o estoy más saludable.
Si estoy leyendo un libro y me confundo, es como hacer ejercicio y que el músculo se duela o se canse, excepto que ahora mi cerebro está siendo desbordado. A largo plazo me vuelvo más inteligente porque estoy absorbiendo nuevos conceptos trabajando en el límite o el borde de mi capacidad.
Así que en general quieres inclinarte hacia las cosas con dolor a corto plazo pero ganancia a largo plazo.
¿Cuáles son las formas más eficientes de construir nuevos modelos mentales?
Lee mucho—simplemente lee. [2]
Leer ciencia, matemáticas y filosofía una hora al día probablemente te colocará en el escalón más alto del éxito humano en siete años.
(Las recomendaciones específicas de libros, blogs y más se encuentran en la sección "Lecturas recomendadas de Naval".)
El amor genuino por la lectura en sí, cuando se cultiva, es un superpoder. Vivimos en la era de Alejandría, cuando cada libro y cada pieza del conocimiento jamás escrita está al alcance de un dedo. Los medios para aprender son abundantes — lo que escasea es el deseo de aprender. [3]
La lectura fue mi primer amor. [4]
Recuerdo la casa de mis abuelos en India. Era un niño pequeño en el suelo hojeando todas las revistas Reader's Digest de mi abuelo, que era todo lo que él tenía para leer. Ahora, por supuesto, hay una abundancia desbordante de información ahí afuera — cualquiera puede leer cualquier cosa en cualquier momento. En aquel entonces, era mucho más limitado. Yo leía cómics, libros de cuentos, lo que fuera que cayera en mis manos.
Creo que siempre amé la lectura porque en realidad soy un introvertido antisocial. Desde pequeño me perdía en el mundo de las palabras y las ideas. Creo que parte de eso viene de la afortunada circunstancia de que cuando era joven, nadie me obligó a leer ciertas cosas.
Creo que existe una tendencia entre padres y maestros de decir: "Oh, deberías leer esto, pero no leas aquello." Leí muchas cosas que (según los estándares de hoy) se considerarían comida chatarra mental. [4]
Lee lo que amas hasta que ames leer.
Casi tienes que leer lo que estás leyendo porque te apasiona. No necesitas ninguna otra razón. No hay ninguna misión que cumplir aquí. Lee simplemente porque lo disfrutas.
Hoy en día, me encuentro releyendo tanto (o más) como leyendo por primera vez. Un tuit de @illacertus decía: "No quiero leerlo todo. Solo quiero leer los 100 grandes libros una y otra vez." Creo que hay mucho de verdad en esa idea. En realidad se trata más de identificar los grandes libros para ti, porque distintos libros le hablan a distintas personas. Entonces puedes absorberlos de verdad.
Leer un libro no es una carrera — cuanto mejor es el libro, más lentamente debe absorberse.
No sé cómo será para ti, pero yo tengo una atención muy pobre. Hojeo. Leo a velocidad. Salto de un lado a otro. No podría citarte pasajes o frases específicas de los libros. En algún nivel profundo los absorbes y se convierten en hilos en el tapiz de tu psique. Se van tejiendo allí dentro.
Estoy seguro de que has tenido esa sensación en la que tomas un libro y empiezas a leerlo, y piensas: "Esto es bastante interesante. Esto está bien." Vas teniendo una creciente sensación de déjà vu. Luego, a mitad del libro, te das cuenta: "Ya he leído este libro." Eso está perfectamente bien. Significa que ya estabas listo para releerlo. [4]
En realidad no leo muchos libros. Tomo muchos libros, pero solo termino unos pocos que forman los cimientos de mi conocimiento.
La realidad es que en realidad no leo mucho en comparación con lo que la gente cree. Probablemente leo una o dos horas al día. Eso me pone en el 0,00001 por ciento superior. Creo que eso solo explica cualquier éxito material que haya tenido en mi vida y cualquier inteligencia que pueda tener. La gente común no lee una hora al día. La gente común, creo, lee un minuto al día o menos. Convertirlo en un hábito real es lo más importante.
Casi no importa lo que leas. Con el tiempo, leerás suficientes cosas (y tus intereses te llevarán allí) que mejorarán drásticamente tu vida. Igual que el mejor ejercicio para ti es el que te entusiasma suficiente para hacerlo todos los días, yo diría que con libros, blogs, tuits o lo que sea — cualquier cosa con ideas, información y aprendizaje — los mejores son los que te entusiasman leer todo el tiempo. [4]
"Mientras tenga un libro en la mano, no siento que estoy desperdiciando el tiempo."
—Charlie Munger
El cerebro de cada persona funciona de manera diferente. Hay quienes adoran tomar notas. En realidad, mi forma de tomar notas es Twitter. Leo y leo y leo. Si tengo algún insight o concepto fundamental de "¡ajá!", Twitter me obliga a destilarlo en unos pocos caracteres. Luego intento publicarlo como un aforismo. Entonces me atacan personas al azar que señalan todo tipo de excepciones obvias y se me echan encima. Entonces pienso: "¿Por qué volví a hacer esto?" [4]
Señalar excepciones obvias implica que o el destinatario no es inteligente, o tú no lo eres.
Cuando tomas un libro por primera vez, ¿estás hojeando en busca de algo interesante? ¿Cómo lo lees? ¿Abres en una página aleatoria y empiezas a leer? ¿Cuál es tu proceso?
Empiezo desde el principio, pero avanzo rápido. Si no es interesante, simplemente empiezo a pasar páginas, a hojear, a leer a velocidad. Si no capta mi atención de forma significativa y positiva dentro del primer capítulo, lo abandono o salto unos cuantos capítulos.
No creo en la gratificación diferida cuando hay una cantidad infinita de libros por leer. Hay tantos libros excelentes.
El número de libros terminados es una métrica de vanidad. A medida que sabes más, dejas más libros sin terminar. Concéntrate en nuevos conceptos con poder predictivo.
En general, hojeo. Avanzo rápido. Intento encontrar una parte que capte mi atención. La mayoría de los libros tienen un solo punto que plantear. (Obviamente, hablo de no ficción. No me refiero a la ficción.) Tienen un solo punto que plantear, lo plantean, y luego te dan ejemplo tras ejemplo tras ejemplo tras ejemplo, y lo aplican para explicar todo en el mundo. Una vez que siento que he captado la esencia, me siento muy cómodo dejando el libro. Hay muchos de estos, lo que yo llamaría best-sellers de pseudociencia… La gente pregunta: "Oh, ¿leíste este libro?" Siempre digo que sí, pero la realidad es que leí tal vez dos capítulos. Capté la esencia.
Si lo escribieron para ganar dinero, no lo leas.
¿Qué prácticas sigues para internalizar/organizar la información de los libros que lees?
Explícale a alguien lo que aprendiste. Enseñar obliga a aprender.
No se trata de "educado" frente a "no educado". Se trata de "le gusta leer" y "no le gusta leer".
¿Qué puedo hacer durante los próximos sesenta días para convertirme en un pensador más claro e independiente?
Lee a los grandes en matemáticas, ciencias y filosofía. Ignora a tus contemporáneos y las noticias. Evita la identificación tribal. Pon la verdad por encima de la aprobación social. [11]
Estudia lógica y matemáticas, porque una vez que las dominas, ningún libro te dará miedo.
Ningún libro de la biblioteca debería asustarte. Ya sea un libro de matemáticas, física, ingeniería eléctrica, sociología o economía. Deberías poder tomar cualquier libro del estante y leerlo. Algunos te resultarán demasiado difíciles. No pasa nada — léelos de todas formas. Luego vuelve y reléelos una y otra vez.
Cuando estás leyendo un libro y te confundes, esa confusión es similar al dolor que sientes en el gimnasio cuando entrenas. Pero estás desarrollando músculos mentales en lugar de físicos. Aprende a aprender y lee los libros.
El problema con decir "simplemente lee" es que hay tanta basura por ahí. Hay tantos tipos distintos de autores como personas hay. Muchos de ellos escribirán mucha basura.
Tengo personas en mi vida que considero muy bien leídas pero que no son muy inteligentes. La razón es que aunque leen mucho, leen las cosas equivocadas en el orden equivocado. Empezaron leyendo un conjunto de cosas falsas o simplemente poco verdaderas, y esas formaron los axiomas de la base de su visión del mundo. Luego, cuando llega algo nuevo, juzgan la nueva idea basándose en unos cimientos que ya construyeron. Tus cimientos son fundamentales.
Como la mayoría de la gente se intimida con las matemáticas y no puede criticarlas de forma independiente, sobrevalora las opiniones respaldadas con matemáticas/pseudociencia.
Cuando se trata de leer, asegúrate de que tus cimientos sean de muy, muy alta calidad.
La mejor manera de tener unos cimientos de alta calidad (puede que no te guste esta respuesta), pero el truco es ceñirse a la ciencia y ceñirse a los fundamentos. En general, solo hay algunas cosas que puedes leer con las que la gente no discrepa. Muy poca gente discute que 2+2=4, ¿verdad? Ese es conocimiento serio. Las matemáticas son una base sólida.
De manera similar, las ciencias duras son una base sólida. La microeconomía es una base sólida. En el momento en que empiezas a alejarte de estas bases sólidas estás en problemas, porque ahora no sabes qué es verdadero y qué es falso. Me concentraría tanto como pudiera en tener bases sólidas.
Es mejor ser realmente bueno en aritmética y geometría que estar inmerso en las matemáticas avanzadas. Leería microeconomía todo el día — Microeconomía 101.
Otra manera de hacer esto es leer los originales y leer los clásicos. Si te interesa la evolución, lee a Charles Darwin. No empieces con Richard Dawkins (aunque creo que es excelente). Léelo después; lee a Darwin primero.
Si quieres aprender macroeconomía, primero lee a Adam Smith, lee a von Mises o lee a Hayek. Empieza con los filósofos originales de la economía. Si te interesan las ideas comunistas o socialistas (que personalmente a mí no me interesan), empieza leyendo a Karl Marx. No leas la interpretación actual que alguien te está ofreciendo sobre cómo deben hacerse y gestionarse las cosas.
Si comienzas con los originales como base, entonces tienes suficiente visión del mundo y comprensión para que ningún libro te dé miedo. Entonces simplemente puedes aprender. Si eres una máquina de aprendizaje perpetuo, nunca te quedarás sin opciones para ganar dinero. Siempre puedes ver lo que se avecina en la sociedad, cuál es el valor, dónde está la demanda, y puedes aprender a ponerte al día. [74]
Para pensar con claridad, entiende los fundamentos. Si memorizas conceptos avanzados sin ser capaz de deducirlos nuevamente cuando los necesitas, estás perdido.
Ahora estamos en la era de Twitter y Facebook. Recibimos sabiduría en pequeñas dosis y aforismos, que son muy difíciles de absorber. Los libros son muy difíciles de leer para una persona moderna porque hemos sido entrenados. Tenemos dos piezas contradictorias de formación:
Una es que nuestra capacidad de atención ha caído al suelo porque nos golpea tanta información todo el tiempo. Queremos saltar, resumir e ir al grano.
Twitter me ha convertido en un peor lector, pero en un escritor mucho mejor.
Por otro lado, también nos enseñan desde pequeños a terminar los libros. Los libros son sagrados — cuando vas a la escuela y te asignan leer un libro, tienes que terminarlo. Con el tiempo, olvidamos cómo leer libros. Todo el mundo que conozco está atascado en algún libro.
Estoy seguro de que ahora mismo estás atascado en algo — vas por la página 332, no puedes avanzar más, pero sabes que deberías terminar el libro. ¿Entonces qué haces? Dejas de leer libros por un tiempo.
Para mí, dejar de leer fue una tragedia. Crecí con libros, luego pasé a los blogs, luego pasé a Twitter y Facebook, y me di cuenta de que en realidad no estaba aprendiendo nada. Solo estaba tomando pequeñas dosis de dopamina todo el día. Recibía mi pequeño estallido de 140 caracteres de dopamina. Publicaba un tuit y luego miraba quién lo había retuiteado. Es algo divertido y maravilloso, pero era un juego al que estaba jugando.
Me di cuenta de que tenía que volver a leer libros. [6]
Sabía que era un problema muy difícil porque mi cerebro había sido entrenado para pasar tiempo en Facebook, Twitter y esas otras piezas en pequeñas dosis.
Se me ocurrió este truco donde empecé a tratar los libros como publicaciones de blog desechables o tuits o posts en pequeñas dosis. No me sentí con ninguna obligación de terminar ningún libro. Ahora, cuando alguien me menciona un libro, lo compro. En cualquier momento dado, estoy leyendo entre diez y veinte libros. Los voy hojeando.
Si el libro se está volviendo un poco aburrido, lo salto hacia adelante. A veces empiezo a leer un libro por la mitad porque algún párrafo me llamó la atención. Continúo desde allí y no me siento con ninguna obligación en absoluto de terminar el libro. De repente, los libros han vuelto a mi biblioteca de lectura. Eso es genial, porque hay sabiduría ancestral en los libros. [6]
Al resolver problemas: cuanto más antiguo es el problema, más antigua es la solución.
Si intentas aprender a conducir un automóvil o a volar un avión, deberías leer algo escrito en la era moderna porque este problema fue creado en la era moderna y la solución es excelente en la era moderna.
Si estás hablando de un problema antiguo como cómo mantener tu cuerpo sano, cómo mantenerte tranquilo y en paz, qué tipos de sistemas de valores son buenos, cómo criar una familia, y esas cosas, las soluciones más antiguas son probablemente mejores.
Cualquier libro que sobrevivió dos mil años ha sido filtrado por muchas personas. Los principios generales tienen más probabilidades de ser correctos. Quería volver a leer ese tipo de libros. [6]
¿Sabes esa canción que no puedes sacarte de la cabeza? Todos los pensamientos funcionan así. Ten cuidado con lo que lees.
Una mente tranquila, un cuerpo en forma y una casa llena de amor.
Estas cosas no se pueden comprar.
Deben ganarse.
Las tres grandes en la vida son la riqueza, la salud y la felicidad. Las perseguimos en ese orden, pero su importancia es la inversa.
No te tomes tan en serio. No eres más que un mono con un plan.
Hace diez años, si me hubieran preguntado qué tan feliz era, habría descartado la pregunta. No quería hablar de eso.
En una escala del 1 al 10, habría dicho 2/10 o 3/10. Quizás 4/10 en mis mejores días. Pero no valoraba ser feliz.
Hoy soy un 9/10. Y sí, tener dinero ayuda, pero en realidad es una parte muy pequeña. La mayor parte viene de haber aprendido a lo largo de los años que mi propia felicidad es lo más importante para mí, y la he cultivado con muchas técnicas. [10]
Quizás la felicidad no es algo que se hereda ni que se elige, sino una habilidad muy personal que se puede aprender, como el estado físico o la nutrición.
La felicidad es algo que evoluciona mucho, creo, como todas las grandes preguntas. Cuando eres pequeño, vas donde tu mamá y preguntas: «¿Qué pasa cuando morimos? ¿Existe Santa Claus? ¿Existe Dios? ¿Debo ser feliz? ¿Con quién debo casarme?». Ese tipo de cosas. No hay respuestas simplistas porque ninguna respuesta aplica a todos. Este tipo de preguntas en última instancia sí tienen respuestas, pero son respuestas personales.
La respuesta que a mí me funciona va a ser un disparate para ti, y viceversa. Lo que sea que signifique la felicidad para mí, significa algo distinto para ti. Creo que es muy importante explorar qué son estas definiciones.
Para algunas personas que conozco, es un estado de flujo. Para otras, es satisfacción. Para otras, es una sensación de plenitud. Mi definición sigue evolucionando. La respuesta que te habría dado hace un año será diferente a lo que te digo ahora.
Hoy creo que la felicidad es realmente un estado predeterminado. La felicidad está ahí cuando eliminas la sensación de que algo falta en tu vida.
Somos máquinas de supervivencia y reproducción altamente críticas. Andamos constantemente pensando «necesito esto» o «necesito aquello», atrapados en la red de los deseos. La felicidad es el estado en que nada falta. Cuando nada falta, la mente se apaga y deja de correr hacia el pasado o el futuro para lamentarse de algo o planear algo.
En esa ausencia, por un momento, tienes silencio interior. Cuando tienes silencio interior, estás contento y eres feliz. Siéntete libre de no estar de acuerdo. Una vez más, es diferente para cada quien.
La gente cree erróneamente que la felicidad tiene que ver solo con pensamientos positivos y acciones positivas. Cuanto más he leído, más he aprendido y más he experimentado (porque lo verifico yo mismo), cada pensamiento positivo esencialmente contiene dentro de sí un pensamiento negativo. Es un contraste con algo negativo. El Tao Te Ching lo expresa de manera más articulada de lo que yo jamás podría, pero todo es dualidad y polaridad. Si digo que soy feliz, eso significa que en algún momento fui infeliz. Si digo que alguien es atractivo, entonces alguien más es poco atractivo. Incluso cada pensamiento positivo lleva en su interior una semilla de pensamiento negativo, y viceversa, por eso gran parte de la grandeza en la vida surge del sufrimiento. Hay que ver lo negativo antes de poder aspirar y apreciar lo positivo.
Para mí, la felicidad no tiene que ver con pensamientos positivos. Ni con pensamientos negativos. Tiene que ver con la ausencia del deseo, especialmente la ausencia de deseo por cosas externas. Cuantos menos deseos pueda tener, más puedo aceptar el estado actual de las cosas, menos se mueve mi mente, porque la mente realmente existe en movimiento hacia el futuro o el pasado. Cuanto más presente estoy, más feliz y más satisfecho estaré. Si me aferro a una sensación, si digo «Ah, soy feliz ahora» y quiero seguir siendo feliz, voy a salirme de esa felicidad. De repente, la mente está en movimiento. Intenta aferrarse a algo. Intenta crear una situación permanente a partir de una situación temporal.
La felicidad para mí es principalmente no sufrir, no desear, no pensar demasiado en el futuro ni en el pasado, abrazar de verdad el momento presente y la realidad de lo que es, y tal como es. [4]
Si alguna vez quieres tener paz en tu vida, tienes que ir más allá del bien y del mal.
La naturaleza no tiene ningún concepto de felicidad o infelicidad. La naturaleza sigue leyes matemáticas ininterrumpidas y una cadena de causa y efecto desde el Big Bang hasta ahora. Todo es perfecto exactamente como es. Solo en nuestra mente particular somos infelices o no, y las cosas son perfectas o imperfectas a causa de lo que deseamos. [4]
El mundo simplemente te devuelve tus propios sentimientos. La realidad es neutral. La realidad no emite juicios. Para un árbol, no existe el concepto de correcto o incorrecto, bueno o malo. Naces, tienes todo un conjunto de experiencias sensoriales y estímulos (luces, colores y sonidos), y luego mueres. Cómo eliges interpretarlos depende de ti: tienes esa elección.
Esto es lo que quiero decir cuando digo que la felicidad es una elección. Si crees que es una elección, puedes empezar a trabajar en ella. [77]
No hay fuerzas externas que afecten tus emociones, por mucho que así lo parezca.
También he llegado a creer en la completa e inesquivable insignificancia del yo, y creo que eso ayuda mucho. Por ejemplo, si creyeras que eres lo más importante del Universo, tendrías que doblar el Universo entero a tu voluntad. Si eres lo más importante del Universo, ¿cómo podría no conformarse a tus deseos? Si no se conforma a tus deseos, algo está mal.
Sin embargo, si te ves a ti mismo como una bacteria o una ameba, o si ves todas tus obras como escritura sobre el agua o castillos en la arena, entonces no tienes ninguna expectativa de cómo debería «en realidad» ser la vida. La vida simplemente es como es. Cuando aceptas eso, no tienes motivo para ser feliz o infeliz. Esas cosas casi no aplican.
La felicidad es lo que queda cuando eliminas la sensación de que algo falta en tu vida.
Lo que te queda en ese estado neutral no es neutralidad. Creo que la gente cree que la neutralidad sería una existencia muy insulsa. No: esta es la existencia que viven los niños pequeños. Si observas a los niños pequeños, en general son bastante felices porque están verdaderamente inmersos en el entorno y en el momento, sin ningún pensamiento sobre cómo debería ser según sus preferencias y deseos personales. Creo que el estado neutral es en realidad un estado de perfección. Uno puede ser muy feliz siempre que no esté demasiado atrapado en su propia cabeza. [4]
Nuestras vidas son un parpadeo de luciérnaga en la noche. Apenas estás aquí. Tienes que aprovechar al máximo cada minuto, lo cual no significa que persigas algún deseo estúpido durante toda tu vida. Lo que significa es que cada segundo que tienes en este planeta es muy valioso, y es tu responsabilidad asegurarte de ser feliz e interpretar todo de la mejor manera posible. [9]
Nos vemos a nosotros mismos como fijos y al mundo como maleable, pero en realidad somos nosotros quienes somos maleables y el mundo está en gran medida fijo.
¿Puede practicar la meditación ayudarte a aceptar la realidad?
Sí. Pero es asombroso lo poco que ayuda. [risas] Puedes ser un meditador de muchos años, pero si alguien dice algo incorrecto de la manera incorrecta, vuelves a tu yo impulsado por el ego. Es casi como si estuvieras levantando pesas de medio kilo, y de repente alguien te deja caer una barra enorme con un montón de discos en la cabeza.
Es absolutamente mejor que no hacer nada. Pero cuando llega el momento real del sufrimiento mental o emocional, nunca es fácil. [8] La felicidad real solo llega como efecto secundario de la paz. La mayor parte vendrá de la aceptación, no de cambiar tu entorno externo. [8]
Una persona racional puede encontrar paz cultivando la indiferencia ante las cosas que están fuera de su control.
He reducido mi identidad.
He reducido el parloteo de mi mente.
No me importan las cosas que realmente no importan.
No me involucro en política.
No me rodeo de personas infelices.
Valoro de verdad mi tiempo en esta tierra.
Leo filosofía.
Medito.
Me rodeo de personas felices.
Y funciona.
Puedes mejorar tu línea de base de felicidad de manera muy lenta pero constante y metódica, igual que puedes mejorar tu estado físico. [10]
La felicidad, el amor y la pasión… no son cosas que encuentras: son elecciones que haces.
La felicidad es una elección que tomas y una habilidad que desarrollas.
La mente es tan maleable como el cuerpo. Gastamos tanto tiempo y esfuerzo tratando de cambiar el mundo exterior, a otras personas y nuestros propios cuerpos, todo ello mientras nos aceptamos a nosotros mismos tal como fuimos programados en nuestra juventud.
Aceptamos la voz en nuestra cabeza como la fuente de toda verdad. Pero todo eso es maleable, y cada día es nuevo. La memoria y la identidad son cargas del pasado que nos impiden vivir libremente en el presente. [3]
En cualquier momento dado, cuando caminas por la calle, un porcentaje muy pequeño de tu cerebro está enfocado en el presente. El resto está planeando el futuro o lamentando el pasado. Esto te impide tener una experiencia increíble. Te impide ver la belleza en todo y estar agradecido por donde estás. Puedes destruir literalmente tu felicidad si pasas todo el tiempo viviendo en ilusiones sobre el futuro. [4]
Anhelamos experiencias que nos harán estar presentes, pero los propios anhelos nos alejan del momento presente.
Simplemente no creo en nada de mi pasado. En nada. Sin recuerdos. Sin remordimientos. Sin personas. Sin viajes. Nada. Gran parte de nuestra infelicidad proviene de comparar cosas del pasado con el presente. [4]
La anticipación de nuestros vicios nos arrastra hacia el futuro. Eliminar los vicios facilita estar presente.
Hay una gran definición que leí: «La iluminación es el espacio entre tus pensamientos.» Significa que la iluminación no es algo que alcanzas después de treinta años sentado en la cima de una montaña. Es algo que puedes alcanzar momento a momento, y puedes estar iluminado en cierto porcentaje cada día. [5]
¿Y si esta vida fuera el paraíso que nos prometieron, y simplemente lo estamos desperdiciando?
¿Están interconectadas la felicidad y el propósito?
La felicidad es una palabra tan sobrecargada que ya no estoy seguro de lo que significa. Para mí hoy en día, la felicidad tiene más que ver con la paz que con la alegría. No creo que la paz y el propósito vayan de la mano.
Si es tu propósito interior, aquello que más quieres hacer, entonces claro, serás feliz haciéndolo. Pero un propósito impuesto desde afuera, como «la sociedad quiere que haga X», «soy el primogénito del primogénito de tal cosa, así que debería hacer Y», o «tengo esta deuda o carga que asumí», no creo que te haga feliz.
Creo que muchos de nosotros tenemos esa sensación de ansiedad persistente de bajo nivel. Si prestas atención a tu mente, a veces simplemente estás andando por la vida haciendo tus cosas y no te sientes del todo bien, y notas que tu mente parlotea y parlotea sobre algo. Quizás no puedes quedarte quieto… Está ese fenómeno del «siguiente» donde estás sentado en un lugar pensando en dónde deberías estar después.
Siempre es la siguiente cosa, luego la siguiente, la siguiente después de esa, y la siguiente después de aquella, creando esa ansiedad persistente.
Es más obvio si alguna vez simplemente te sientas e intentas no hacer nada, absolutamente nada. Digo nada, digo no leer un libro, digo no escuchar música, digo literalmente sentarte y no hacer nada. No puedes hacerlo, porque hay una ansiedad que siempre intenta hacerte levantarte e ir, levantarte e ir, levantarte e ir. Creo que es importante simplemente ser consciente de que la ansiedad te hace infeliz. La ansiedad no es más que una serie de pensamientos en cadena.
Cómo combato la ansiedad: no intento combatirla, simplemente noto que estoy ansioso a causa de todos esos pensamientos. Intento descubrir: «¿Prefiero tener este pensamiento ahora mismo, o prefiero tener mi paz?» Porque mientras tenga mis pensamientos, no puedo tener mi paz.
Notarás que cuando digo felicidad, me refiero a paz. Cuando mucha gente dice felicidad, se refiere a alegría o éxtasis, pero yo me quedo con la paz. [2]
Una persona feliz no es alguien que es feliz todo el tiempo.
Es alguien que interpreta los eventos sin esfuerzo de manera tal que no pierde su paz innata.
Creo que el error más común de la humanidad es creer que algo externo va a hacerte feliz. Sé que eso no es original. No es nuevo. Es sabiduría budista fundamental: no me atribuyo el mérito. Creo que simplemente lo reconozco en un nivel fundamental, incluyendo en mí mismo.
Compramos un auto nuevo. Ahora estoy esperando que llegue el auto nuevo. Por supuesto, cada noche estoy en los foros leyendo sobre el auto. ¿Por qué? Es un objeto tonto. Es un auto tonto. No va a cambiar mucho mi vida, o en absoluto. Sé que en el instante en que llegue el auto ya no me importará. El asunto es que soy adicto al desear. Soy adicto a la idea de que esta cosa externa me traerá algún tipo de felicidad y alegría, y esto es completamente ilusorio.
Buscar fuera de uno mismo cualquier cosa es la ilusión fundamental. No que no debas hacer cosas en el mundo exterior. Absolutamente debes hacerlas. Eres una criatura viva. Hay cosas que haces. Inviertes localmente la entropía. Para eso estás aquí.
Estás destinado a hacer algo. No estás destinado simplemente a tumbarte en la arena a meditar todo el día. Debes autorrealizarte. Debes hacer lo que estás destinado a hacer.
La idea de que vas a cambiar algo en el mundo exterior, y que eso te traerá la paz, la alegría duradera y la felicidad que mereces, es una ilusión fundamental de la que todos sufrimos, incluido yo. El error una y otra y otra vez es decir: «Ah, seré feliz cuando consiga esa cosa», lo que sea. Ese es el error fundamental que todos cometemos, las veinticuatro horas, los siete días de la semana. [4]
La ilusión fundamental: Hay algo allá afuera que me hará feliz y realizado para siempre.
El deseo es un contrato que haces contigo mismo para ser infeliz hasta que obtienes lo que quieres. No creo que la mayoría de nosotros nos demos cuenta de que eso es lo que es. Creo que andamos deseando cosas todo el día y luego nos preguntamos por qué somos infelices. Me gusta mantenerme consciente de ello, porque entonces puedo elegir mis deseos con mucho cuidado. Intento no tener más de un gran deseo en mi vida en un momento dado, y también lo reconozco como el eje de mi sufrimiento. Me doy cuenta del área en la que he elegido ser infeliz. [5]
El deseo es un contrato que haces contigo mismo para ser infeliz hasta que obtienes lo que quieres.
Algo que he aprendido recientemente: es mucho más importante perfeccionar tus deseos que intentar hacer algo que no deseas al cien por cien. [1]
Cuando eres joven y estás sano, puedes hacer más. Al hacer más, en realidad estás asumiendo más y más deseos. No te das cuenta de que esto está destruyendo lentamente tu felicidad. Encuentro que las personas más jóvenes son menos felices pero más sanas. Las personas mayores son más felices pero menos sanas.
Cuando eres joven, tienes tiempo. Tienes salud, pero no tienes dinero. Cuando tienes mediana edad, tienes dinero y salud, pero no tienes tiempo. Cuando eres viejo, tienes dinero y tiempo, pero no tienes salud. Así que la trifecta consiste en intentar conseguir las tres a la vez.
Para cuando la gente se da cuenta de que tiene suficiente dinero, ha perdido su tiempo y su salud. [8]
La felicidad es sentirse satisfecho con lo que tienes.
El éxito nace de la insatisfacción. Elige.
Confucio dice que tienes dos vidas, y la segunda comienza cuando te das cuenta de que solo tienes una. ¿Cuándo y cómo empezó tu segunda vida?
Es una pregunta muy profunda. La mayoría de las personas que han llegado a cierta edad han experimentado este fenómeno: han vivido de una determinada manera y luego, en cierto momento, se han visto obligadas a hacer cambios importantes. Yo también estoy en ese barco.
Durante mucho tiempo luché por alcanzar ciertos logros materiales y sociales. Cuando los conseguí (o al menos llegué a un punto en que ya no importaban tanto), me di cuenta de que las personas a mi alrededor que habían alcanzado éxitos similares —y seguían buscando más— no parecían especialmente felices. En mi caso, hubo claramente una adaptación hedónica: me acostumbraba muy rápido a cualquier cosa.
Eso me llevó a la conclusión, que puede sonar trillada, de que la felicidad es interna. Esa conclusión me puso en un camino de trabajar más en mi interior, y de comprender que todo éxito real es interno y tiene muy poco que ver con las circunstancias externas.
Uno tiene que hacer lo externo de todas formas. Estamos programados biológicamente. Sería demasiado simplista decir: "Puedes simplemente apagarlo." Tu propia experiencia de vida te llevará de vuelta al camino interno. [7]
El problema de volverse bueno en un juego, sobre todo cuando las recompensas son grandes, es que sigues jugando mucho después de haberlo superado.
El instinto de supervivencia y reproducción nos pone en la cinta de correr del trabajo. La adaptación hedónica nos mantiene ahí. El truco está en saber cuándo bajarse y ponerse a jugar.
¿A quién consideras exitoso?
La mayoría de las personas considera exitosa a alguien que gana en el juego que ellas mismas juegan. Si eres atleta, pensarás en un gran deportista. Si estás en los negocios, quizás pienses en Elon Musk.
Hace unos años habría dicho Steve Jobs, porque fue uno de los motores que crearon algo que cambió la vida de toda la humanidad. Considero exitoso a Marc Andreessen, no por su encarnación reciente como capitalista de riesgo, sino por el trabajo increíble que hizo con Netscape. Satoshi Nakamoto es exitoso en cuanto creó Bitcoin, esa creación tecnológica extraordinaria que tendrá repercusiones durante décadas. Por supuesto, Elon Musk, porque cambió la perspectiva de todos sobre lo que es posible con la tecnología moderna y el emprendimiento. Considero exitosos a esos creadores y comercializadores.
Para mí, los verdaderos ganadores son quienes se salen del juego por completo, quienes ni siquiera juegan, quienes se elevan por encima de él. Son personas con tal control mental interno, tal autodominio y autoconciencia, que no necesitan nada de nadie. Conozco en mi vida a un par de personas así. Jerzy Gregorek—lo considero exitoso porque no necesita nada de nadie. Está en paz, está sano, y que gane más o menos dinero que otros no tiene ningún efecto en su estado mental.
Históricamente, diría que el legendario Buda o Krishnamurti, cuyas obras me gusta leer, son exitosos en el sentido de que se salen del juego por completo. Ganar o perder no les importa.
Hay una frase de Blaise Pascal que leí. Básicamente dice: "Todos los problemas del hombre surgen porque no puede sentarse solo en una habitación en silencio." Si puedes sentarte treinta minutos y ser feliz, eres exitoso. Es un lugar de mucho poder, pero muy pocos llegamos ahí. [6]
Pienso en la felicidad como una propiedad emergente de la paz. Si estás en paz por dentro y por fuera, eso eventualmente dará lugar a la felicidad. Pero la paz es algo muy difícil de conseguir. La ironía es que la mayoría de nosotros intenta encontrar la paz a través de la guerra. Cuando comienzas un negocio, en cierta forma, estás yendo a la guerra. Cuando discutes con tus compañeros de piso sobre quién debe lavar los platos, estás yendo a la guerra. Luchas para tener alguna sensación de seguridad y paz más adelante.
En realidad, la paz no está garantizada. Siempre fluye. Siempre cambia. Quieres aprender la habilidad fundamental de fluir con la vida y aceptarla en la mayoría de los casos. [8]
Puedes obtener casi cualquier cosa que quieras de la vida, siempre que sea una sola cosa y la desees mucho más que cualquier otra.
En mi propia experiencia personal, el lugar al que más acabo queriendo llegar es la paz.
La paz es la felicidad en reposo, y la felicidad es la paz en movimiento. Puedes convertir la paz en felicidad cuando quieras. Pero la paz es lo que más quieres la mayor parte del tiempo. Si eres una persona en paz, cualquier cosa que hagas será una actividad feliz.
Hoy en día, creemos que la paz se consigue resolviendo todos los problemas externos. Pero los problemas externos son ilimitados. La única forma de tener paz interior es renunciar a la idea de los problemas. [77]
No creo que la vida sea tan difícil. Creo que nosotros la hacemos difícil. Una de las cosas de las que intento deshacerme es de la palabra "debería". Cuando la palabra "debería" se cuela en tu mente, es culpa o programación social. Hacer algo porque "deberías" básicamente significa que en realidad no quieres hacerlo. Solo te hace miserable, así que intento eliminar todos los "deberías" posibles de mi vida. [1]
El enemigo de la paz mental son las expectativas que la sociedad y otras personas te graban a fuego.
Socialmente, nos dicen: "Ve al gimnasio. Cuida tu apariencia." Ese es un juego competitivo multijugador. Los demás pueden ver si lo hago bien o no. Nos dicen: "Gana dinero. Compra una casa grande." De nuevo, un juego competitivo multijugador externo. Entrenarte para ser feliz es completamente interno. No hay progreso externo, no hay validación externa. Compites contra ti mismo: es un juego de un solo jugador.
Somos como abejas o hormigas. Somos criaturas tan sociales, tan programadas y guiadas externamente, que ya no sabemos cómo jugar y ganar en estos juegos de un solo jugador. Competimos únicamente en juegos multijugador.
La realidad es que la vida es un juego de un solo jugador. Naces solo. Vas a morir solo. Todas tus interpretaciones son solitarias. Todos tus recuerdos son solitarios. Desapareces en tres generaciones y a nadie le importa. Antes de que llegaras, a nadie le importaba. Todo es de un solo jugador.
Quizás una de las razones por las que el yoga y la meditación son difíciles de mantener es que no tienen valor extrínseco. Son juegos puramente de un solo jugador.
Buffett tiene un gran ejemplo cuando pregunta si preferirías ser el mejor amante del mundo pero conocido como el peor, o el peor amante del mundo pero conocido como el mejor. [parafraseado] en referencia a un marcador interno o externo.
Exactamente. Todos los marcadores reales son internos.
Los celos fueron una emoción muy difícil de superar para mí. Cuando era joven, tenía muchos celos. Con el tiempo aprendí a deshacerme de ellos. Todavía aparecen de vez en cuando. Son una emoción tan venenosa porque, al final del día, no mejoras nada sintiéndolos. Eres más infeliz, y la persona de quien tienes envidia sigue siendo exitosa o atractiva o lo que sea.
Un día me di cuenta, con todas las personas de quienes tenía envidia, que no podía elegir solo pequeños aspectos de su vida. No podía decir: quiero su cuerpo, quiero su dinero, quiero su personalidad. Tienes que ser esa persona. ¿Realmente quieres ser esa persona con todas sus reacciones, sus deseos, su familia, su nivel de felicidad, su visión de la vida, su autoimagen? Si no estás dispuesto a hacer un intercambio total, 24/7, al cien por cien, con quien es esa persona, entonces no tiene sentido tener envidia.
Cuando llegué a esa conclusión, la envidia se desvaneció porque no quiero ser nadie más. Estoy perfectamente feliz siendo yo mismo. Y además, eso también está bajo mi control. Ser feliz siendo yo. Solo que no hay recompensas sociales por ello. [4]
El descubrimiento más sorprendente que he hecho en los últimos cinco años es que la paz y la felicidad son habilidades. No son cosas con las que uno nace. Sí, hay un rango genético. Y mucho de ello es condicionamiento del entorno, pero puedes descondicionarte y recondicionarte.
Puedes aumentar tu felicidad con el tiempo, y empieza por creer que puedes hacerlo.
Es una habilidad. Igual que la nutrición es una habilidad, hacer dieta es una habilidad, hacer ejercicio es una habilidad, ganar dinero es una habilidad, conocer personas es una habilidad, tener buenas relaciones es una habilidad, incluso el amor es una habilidad. Todo empieza por reconocer que son habilidades que puedes aprender. Cuando pones tu intención y tu foco en ello, el mundo puede convertirse en un lugar mejor.
Cuando trabajes, rodéate de personas más exitosas que tú.
Cuando descanses, rodéate de personas más felices que tú.
¿Qué tipo de habilidad es la felicidad?
Todo es prueba y error. Simplemente ves qué funciona. Puedes probar la meditación de atención plena. ¿Te funcionó? ¿Fue la meditación tántrica o fue la meditación Vipassana? ¿Fue un retiro de diez días o bastaron veinte minutos?
Bien. Nada de eso funcionó. ¿Y si pruebo yoga? ¿Y si hago kitesurf? ¿Y si voy a carreras de autos? ¿Qué tal cocinar? ¿Eso me da paz? Literalmente tienes que probar todas estas cosas hasta que encuentres algo que funcione para ti.
Cuando se trata de medicamentos para la mente, el efecto placebo funciona el cien por cien de las veces. En lo que respecta a tu mente, quieres estar predispuesto positivamente, no ser incrédulo. Si es completamente interno, debes tener una mentalidad positiva.
Por ejemplo, estaba leyendo El poder del ahora de Eckhart Tolle, que es una fantástica introducción al presente para quienes no son religiosos. Te muestra que lo más importante es estar presente, y lo repite una y otra vez hasta que lo asimilas.
Escribió sobre un ejercicio de energía corporal. Te acuestas y sientes la energía moviéndose por tu cuerpo. En ese punto, el yo de antes habría cerrado el libro y dicho: "Eso es una tontería." Pero el nuevo yo dijo: "Bueno, si lo creo, quizás funcione." Lo abordé con una mentalidad positiva. Me acosté e intenté la meditación. ¿Sabes qué? Se sintió muy bien.
¿Cómo desarrolla alguien la habilidad de la felicidad?
Puedes desarrollar buenos hábitos. No beber alcohol mantendrá tu estado de ánimo más estable. No comer azúcar mantendrá tu estado de ánimo más estable. No entrar en Facebook, Snapchat o Twitter mantendrá tu estado de ánimo más estable. Jugar videojuegos te hará más feliz a corto plazo—y yo fui un jugador empedernido—pero a largo plazo puede arruinar tu felicidad. Te están administrando dopamina y retirándotela en pequeñas dosis incontrolables. La cafeína es otro caso en el que cambias el largo plazo por el corto.
En esencia, tienes que ir reemplazando a lo largo de tu vida tus malos hábitos irreflexivos por buenos, comprometiéndote a ser una persona más feliz. Al final del día, eres una combinación de tus hábitos y las personas con quienes pasas más tiempo.
Cuando somos niños, tenemos muy pocos hábitos. Con el tiempo, aprendemos las cosas que se supone que no debemos hacer. Nos volvemos autoconscientes. Empezamos a formar hábitos y rutinas.
Muchas de las diferencias entre las personas que se vuelven más felices con la edad y las que no, pueden explicarse por los hábitos que han desarrollado. ¿Son hábitos que aumentarán tu felicidad a largo plazo y no solo a corto plazo? ¿Te rodeas de personas generalmente positivas y optimistas? ¿Esas relaciones son de bajo mantenimiento? ¿Las admiras y respetas sin tenerles envidia?
Existe la "teoría de los cinco chimpancés", según la cual puedes predecir el comportamiento de un chimpancé por los cinco chimpancés con los que más se relaciona. Creo que eso también se aplica a los humanos. Quizás sea políticamente incorrecto decir que debes elegir a tus amigos con mucho cuidado. Pero no deberías elegirlos al azar según quién vive a tu lado o con quién trabajas por casualidad. Las personas más felices y optimistas eligen a los cinco chimpancés adecuados. [8]
La primera regla para manejar los conflictos es: No te rodees de personas que constantemente generan conflictos. No me interesa nada insostenible o incluso difícil de mantener, incluidas las relaciones difíciles. [5]
Si no puedes imaginarte trabajando con alguien toda la vida, no trabajes con esa persona ni un día.
Tengo un amigo persa llamado Behzad. Ama la vida y no tiene tiempo para nadie que no sea feliz.
Si le preguntas a Behzad cuál es su secreto, solo mirará hacia arriba y dirá: "Deja de preguntarte por qué y empieza a decir vaya." El mundo es un lugar asombroso. Como humanos, estamos acostumbrados a darlo todo por sentado. Como lo que tú y yo estamos haciendo ahora mismo. Estamos sentados bajo techo, con ropa, bien alimentados, comunicándonos a través del espacio y el tiempo. Deberíamos ser dos monos sentados en la jungla mirando cómo cae el sol, preguntándonos dónde vamos a dormir.
Cuando conseguimos algo, asumimos que el mundo nos lo debe. Si estás presente, te darás cuenta de cuántos regalos y cuánta abundancia hay a nuestro alrededor en todo momento. Eso es todo lo que realmente necesitas hacer. Estoy aquí ahora, y tengo todas estas cosas increíbles a mi disposición. [8]
El truco más importante para ser feliz es darse cuenta de que la felicidad es una habilidad que se desarrolla y una elección que se toma. Eliges ser feliz y luego trabajas en ello. Es como desarrollar músculos. Es como perder peso. Es como tener éxito en tu trabajo. Es como aprender cálculo.
Decides que es importante para ti. Lo priorizas por encima de todo. Lees todo lo que hay sobre el tema. [7]
Tengo una serie de trucos que uso para intentar ser más feliz en el momento. Al principio parecían tontos y difíciles y requerían mucha atención, pero ahora algunos de ellos se han vuelto naturales. Al practicarlos con constancia, he logrado aumentar bastante mi nivel de felicidad.
El más obvio es la meditación—meditación de insight. Trabajando hacia un propósito específico: intentar entender cómo funciona mi mente. [7]
Simplemente estar muy consciente en cada momento. Si me sorprendo juzgando a alguien, puedo detenerme y decirme: "¿Cuál es la interpretación positiva de esto?" Antes me irritaba con las cosas. Ahora siempre busco el lado positivo. Antes me requería un esfuerzo racional. Tardaba algunos segundos en encontrar algo positivo. Ahora puedo hacerlo en menos de un segundo. [7]
Intento exponerme más al sol. Miro hacia arriba y sonrío. [7]
Cada vez que te sorprendas deseando algo, pregúntate: "¿Es tan importante para mí que seré infeliz si no resulta a mi manera?" Descubrirás que en la inmensa mayoría de los casos simplemente no es así. [7]
Creo que dejar la cafeína me hizo más feliz. Me convierte en una persona más estable. [7]
Creo que hacer ejercicio todos los días me hizo más feliz. Si tienes paz en el cuerpo, es más fácil tener paz en la mente. [7]
Cuanto más juzgas, más te separas. Te sentirás bien por un instante, porque te sientes superior a alguien. Después te sentirás solo. Luego verás negatividad en todas partes. El mundo simplemente te devuelve tus propios sentimientos. [77]
Dile a tus amigos que eres una persona feliz. Entonces te verás obligado a actuar en consecuencia. Tendrás un sesgo de consistencia. Tienes que estar a la altura. Tus amigos esperarán que seas una persona feliz. [5]
Recupera tiempo y felicidad reduciendo al mínimo el uso de estas tres aplicaciones del teléfono: llamadas, calendario y alarma. [11]
Cuantos más secretos tienes, menos feliz vas a ser. [11]
¿Estás en un bache? Usa la meditación, la música y el ejercicio para resetear tu estado de ánimo. Luego elige un nuevo camino al que dedicar tu energía emocional por el resto del día. [11]
La adaptación hedónica es más poderosa ante las cosas creadas por el hombre (coches, casas, ropa, dinero) que ante las cosas naturales (comida, sexo, ejercicio). [11]
Sin excepciones: todas las actividades frente a pantallas se asocian con menos felicidad; todas las actividades sin pantallas se asocian con más felicidad. [11]
Una métrica personal: ¿qué parte del día se dedica a hacer cosas por obligación en lugar de por interés? [11]
Es el trabajo de las noticias hacerte sentir ansioso e irritado. Pero las tendencias científicas, económicas, educativas y de conflictos que subyacen son positivas. Mantente optimista. [11]
La política, la academia y el estatus social son todos juegos de suma cero. Los juegos de suma positiva crean personas positivas. [11]
Aumenta la serotonina en el cerebro sin fármacos: luz solar, ejercicio, pensamiento positivo y triptófano. [11]
Elige una cosa. Cultiva un deseo. Visualízalo.
Planifica un camino sostenible.
Identifica necesidades, desencadenantes y sustitutos.
Cuéntaselo a tus amigos.
Haz un seguimiento meticuloso.
La autodisciplina es un puente hacia una nueva autoimagen.
Consolida la nueva autoimagen. Es quien eres—ahora. [11]
Primero, lo sabes. Luego, lo comprendes. Luego, puedes explicarlo. Luego, puedes sentirlo. Finalmente, lo eres.
En cualquier situación de la vida, siempre tienes tres opciones: puedes cambiarla, puedes aceptarla o puedes alejarte de ella.
Si quieres cambiarla, entonces es un deseo. Te causará sufrimiento hasta que lo logres. Así que no escojas demasiados. Elige un gran deseo en tu vida en un momento dado para darte propósito y motivación.
¿Por qué no dos?
Te distraerás.
Incluso uno es suficientemente difícil. Estar en paz viene de tener la mente libre de pensamientos. Y gran parte de la claridad proviene de estar en el momento presente. Es muy difícil estar en el momento presente si estás pensando: "Tengo que hacer esto. Quiero aquello. Esto tiene que cambiar." [8]
Siempre tienes tres opciones: puedes cambiarla, puedes aceptarla o puedes alejarte de ella. Lo que no es una buena opción es quedarte sentado deseando cambiarla pero sin cambiarla, deseando poder alejarte pero sin alejarte y sin aceptarla. Esa lucha o aversión es responsable de la mayor parte de nuestra miseria. La frase que probablemente más me repito en mi cabeza es solo una palabra: "acepta." [5]
¿Cómo es la aceptación para ti?
Es estar bien con cualquier resultado que ocurra. Es estar equilibrado y centrado. Es dar un paso atrás y ver el esquema más amplio de las cosas.
No siempre obtenemos lo que queremos, pero a veces lo que está ocurriendo es para bien. Cuanto antes puedas aceptarlo como una realidad, antes podrás adaptarte a ello.
Alcanzar la aceptación es muy difícil. Tengo un par de trucos que intento, pero no diría que son totalmente exitosos.
Un truco consiste en dar un paso atrás y mirar episodios anteriores de sufrimiento que he tenido en mi vida. Los anoto. "La última vez que rompiste con alguien, la última vez que tuviste un fracaso empresarial, la última vez que tuviste un problema de salud, ¿qué pasó?" Puedo rastrear el crecimiento y la mejora que surgieron de ello años después.
Tengo otro truco que uso para las molestias menores. Cuando ocurren, una parte de mí reacciona de inmediato de forma negativa. Pero he aprendido a preguntarme mentalmente: "¿Cuál es el lado positivo de esta situación?"
"Bien, llegaré tarde a una reunión. ¿Pero cuál es el beneficio para mí? Puedo relajarme y observar los pájaros por un momento. Además, pasaré menos tiempo en esa aburrida reunión." Casi siempre hay algo positivo.
Incluso si no puedes encontrar algo positivo, puedes decirte: "Bueno, el Universo va a enseñarme algo ahora. Ahora puedo escuchar y aprender."
Para darte el ejemplo más sencillo: estuve en un evento y después, alguien inundó mi bandeja de entrada con un montón de fotos que había tomado.
Hubo un pequeño juicio instantáneo que decía: "Vamos, ¿no podrías haber seleccionado unas pocas de las mejores? ¿Quién manda cien fotos?" Pero enseguida me pregunté: "¿Cuál es el lado positivo?" Lo positivo es que puedo elegir mis cinco fotos favoritas. Puedo usar mi juicio.
Durante el último año, practicando este truco lo suficiente, he logrado pasar de tardar un par de segundos en pensar una respuesta a que ahora mi cerebro lo haga casi de forma instantánea. Es un hábito que puedes entrenarte para desarrollar. [8]
¿Cómo aprendes a aceptar las cosas que no puedes cambiar?
En el fondo, todo se reduce a un gran truco: abrazar la muerte.
La muerte es lo más importante que jamás te va a ocurrir. Cuando miras tu muerte y la reconoces, en lugar de huir de ella, traerá un gran significado a tu vida. Pasamos tanto tiempo intentando evitar la muerte. Gran parte de aquello por lo que luchamos puede clasificarse como una búsqueda de la inmortalidad.
Si eres religioso y crees que hay una vida después de la muerte, entonces estarás a salvo. Si no eres religioso, quizás tendrás hijos. Si eres artista, pintor o empresario, quieres dejar un legado.
Aquí va un consejo revelador: No hay legado. No hay nada que dejar. Todos vamos a desaparecer. Nuestros hijos desaparecerán. Nuestras obras serán polvo. Nuestras civilizaciones serán polvo. Nuestro planeta será polvo. Nuestro sistema solar será polvo. En el gran esquema de las cosas, el Universo lleva diez mil millones de años existiendo. Y seguirá existiendo otros diez mil millones de años.
Tu vida es el parpadeo de una luciérnaga en la noche. Estás aquí por un período tan breve. Si reconoces plenamente la futilidad de lo que estás haciendo, creo que puede traer una gran felicidad y paz, porque te das cuenta de que esto es un juego. Pero es un juego divertido. Lo único que importa es que experimentes tu realidad mientras transcurre tu vida. ¿Por qué no interpretarla de la forma más positiva posible?
Cualquier momento en que no lo estés pasando bien, en que no seas realmente feliz, no le estás haciendo ningún favor a nadie. No es que tu infelicidad los haga estar mejor de alguna manera. Lo único que estás haciendo es desperdiciar este tiempo increíblemente escaso y precioso que tienes en esta Tierra. Mantener la muerte en primer plano y no negarla es muy importante.
Cada vez que me veo atrapado en mis batallas del ego, simplemente pienso en civilizaciones enteras que han surgido y desaparecido. Por ejemplo, tomemos a los sumerios. Estoy seguro de que eran personas importantes e hicieron grandes cosas, pero adelante, nómbrame a un solo sumerio. Dime algo interesante o importante que hayan hecho los sumerios y que haya perdurado. Nada.
Así que quizás dentro de diez mil años o de cien mil años, la gente dirá: "Oh, sí, los americanos. He oído hablar de los americanos." [8]
Vas a morir un día, y nada de esto va a importar. Así que disfruta. Haz algo positivo. Irradia amor. Haz feliz a alguien. Ríete un poco. Aprecia el momento. Y haz tu trabajo. [8]
Los médicos no te darán salud.
Los nutricionistas no te harán delgado.
Los maestros no te harán inteligente.
Los gurús no te darán calma.
Los mentores no te harán rico.
Los entrenadores no te pondrán en forma.
En última instancia, tienes que asumir la responsabilidad.
Sálvate a ti mismo.
Mucho de lo que ocurre hoy es lo que muchos de ustedes están haciendo ahora mismo: reprocharse a sí mismos, garabatear notas y decir: «Tengo que hacer esto, tengo que hacer aquello, tengo que hacer…». No, no tienes que hacer nada.
Lo único que deberías hacer es lo que quieres hacer. Si dejas de intentar descubrir cómo hacer las cosas como los demás quieren que las hagas, puedes escuchar esa vocecita interior que quiere hacer las cosas a su manera. Y así, puedes ser tú mismo.
Nunca conocí a mi mayor mentor. Deseaba tanto ser como él. Pero su mensaje era todo lo contrario: sé tú mismo, con intensidad apasionada.
Nadie en el mundo te va a ganar en ser tú. Nunca serás tan bueno siendo yo como lo soy yo. Yo nunca seré tan bueno siendo tú como lo eres tú. Por supuesto, escucha y absorbe, pero no intentes imitar. Es una tarea de necios. En cambio, cada persona tiene una cualificación única para algo. Cada uno posee un conocimiento específico, una capacidad y un deseo que nadie más en el mundo tiene, producto únicamente de la combinatoria del ADN humano y del desarrollo personal.
La combinatoria del ADN humano y de la experiencia es asombrosa. Nunca encontrarás a dos personas que sean intercambiables.
Tu objetivo en la vida es encontrar a las personas, el negocio, el proyecto o el arte que más te necesiten. Hay algo ahí fuera pensado especialmente para ti. Lo que no debes hacer es construir listas de verificación y marcos de decisión basados en lo que hacen los demás. Nunca vas a ser ellos. Nunca serás bueno siendo otra persona. [4]
Para hacer una contribución original, tienes que estar irracionalmente obsesionado con algo.
Mi prioridad número uno en la vida, por encima de mi felicidad, por encima de mi familia, por encima de mi trabajo, es mi propia salud. Comienza con mi salud física. En segundo lugar, está mi salud mental. En tercer lugar, mi salud espiritual. Después, la salud de mi familia. Luego, el bienestar de mi familia. Después de eso, puedo salir y hacer lo que necesite hacer con el resto del mundo. [4]
Nada como un problema de salud para subir el contraste al dial del resto de la vida.
¿Qué hay en el mundo moderno que nos aleja de la forma en que los seres humanos estamos destinados a vivir?
Hay muchas, muchas cosas.
Hay varias en el plano físico. Tenemos dietas para las que no estamos evolutivamente adaptados. Una dieta correcta probablemente debería parecerse más a una dieta paleolítica: comer principalmente verduras con una pequeña cantidad de carne y bayas.
En cuanto al ejercicio, probablemente estamos destinados a jugar en lugar de correr en una cinta. Probablemente estamos evolucionados para usar los cinco sentidos por igual, en vez de favorecer la corteza visual. En la sociedad moderna, casi todos nuestros estímulos y nuestra comunicación son visuales. No estamos hechos para caminar con zapatos. Muchos problemas de espalda y pies vienen del calzado. No estamos hechos para que la ropa nos mantenga calientes todo el tiempo. Estamos destinados a tener cierta exposición al frío. Eso pone en marcha el sistema inmunológico.
No estamos evolucionados para vivir en un entorno perfectamente estéril y limpio. Eso conduce a alergias y a un sistema inmunológico sin entrenar. Esto se conoce como la hipótesis de la higiene. Estamos evolucionados para vivir en tribus mucho más pequeñas y para tener más familia a nuestro alrededor. Crecí en parte en India, y allí todo el mundo está metido en tus asuntos. Tienes un primo, una tía, un tío que está encima de ti, lo cual hace difícil deprimirse, porque nunca estás solo. (No me refiero a personas con depresión clínica. Hablo más de la angustia existencial y el malestar por los que parecen pasar los adolescentes.) Pero, por otro lado, no tienes privacidad, así que no puedes ser libre. Hay concesiones.
No estamos hechos para revisar el teléfono cada cinco minutos. Los constantes cambios de humor que produce recibir un «me gusta» y luego un comentario airado nos convierten en criaturas ansiosas. Evolucionamos para la escasez pero vivimos en la abundancia. Hay una lucha constante para decir no cuando tus genes siempre quieren decir sí. Sí al azúcar. Sí a quedarse en esta relación. Sí al alcohol. Sí a las drogas. Sí, sí, sí. Nuestros cuerpos no saben cómo decir no. [8]
Cuando todo el mundo está enfermo, ya no lo consideramos una enfermedad.
Fuera de las matemáticas, la física y la química, no hay mucha «ciencia establecida». Todavía seguimos discutiendo cuál es la dieta óptima.
¿Tienes alguna opinión sobre la dieta cetogénica?
Parece realmente difícil de seguir. Tiene sentido que el cerebro y el cuerpo tengan un mecanismo de respaldo. Por ejemplo, en las Edades de Hielo, los seres humanos evolucionaron con pocas plantas disponibles. Al mismo tiempo, llevamos miles de años comiendo plantas… No creo que las plantas sean malas para ti, pero algo más cercano a la dieta paleolítica es probablemente lo correcto.
Creo que la interacción entre el azúcar y la grasa es realmente interesante. La grasa es lo que produce saciedad. Los alimentos grasos te hacen sentir lleno. La forma más fácil de sentirse lleno es seguir una dieta cetogénica, donde comes grandes cantidades de tocino todo el tiempo, y llegarás a sentirte casi con náuseas y ya no querrás ver más grasa.
El azúcar te da hambre. El azúcar le dice a tu cuerpo: «Hay este increíble recurso alimenticio en el entorno para el que no estamos evolucionados», así que saliste corriendo a buscar azúcar. El problema es que el efecto del azúcar domina el efecto de la grasa. Si comes una comida grasa y le añades algo de azúcar, el azúcar va a generar hambre y la grasa va a aportar las calorías, y simplemente vas a darte un atracón. Por eso todos los postres son grandes combinaciones de grasa y carbohidratos juntos.
En la naturaleza, es muy raro encontrar carbohidratos y grasa juntos. En la naturaleza, encuentro carbohidratos y grasa juntos en los cocos, en los mangos, quizás en los plátanos, pero básicamente son frutas tropicales. La combinación de azúcar y grasa juntos es realmente peligrosa. Hay que tener mucho cuidado con eso en tu dieta.
No soy un experto, y el problema es que la dieta y la nutrición son como la política: todo el mundo cree ser un experto. Su identidad está envuelta en ello, porque lo que han estado comiendo o lo que creen que deberían comer es, obviamente, la respuesta correcta. Todo el mundo tiene una pequeña religión: es un tema realmente difícil del que hablar. Solo diré en general que cualquier dieta sensata evita la combinación de azúcar y grasa juntos. [2]
La grasa alimentaria genera saciedad. El azúcar alimentario genera hambre. El efecto del azúcar domina. Controla tu apetito en consecuencia.
La mayoría de las personas en forma y saludables se centran mucho más en qué comen que en cuánto. El control de calidad es más fácil que el control de cantidad (y lleva a él). [11]
Paradójicamente, el ayuno (desde una base baja en carbohidratos/paleolítica) es más fácil que el control de las porciones. Una vez que el cuerpo detecta comida, anula al cerebro. [11]
Lo que me pregunto del pan Wonder es cómo puede mantenerse blando a temperatura ambiente durante meses. Si las bacterias no lo comen, ¿deberías comerlo tú? [11]
Han pasado cinco mil años y todavía seguimos discutiendo si la carne es venenosa o si las plantas son venenosas. Deshazte de los extremistas y de cualquier alimento inventado en los últimos cientos de años. [11]
Cuando se trata de medicina y nutrición, resta antes de sumar. [11]
Mi entrenador me manda fotos de sus comidas, y me recuerda que todos somos adictos al sabor. [11]
La dieta más sencilla del mundo: cuanto más procesado esté el alimento, menos se debe consumir.
Cuanto más duro sea el entrenamiento, más fácil será el día.
¿Qué hábito dirías que tiene el impacto más positivo en tu vida?
El entrenamiento matutino diario. Eso ha sido un cambio total. Me ha hecho sentir más sano, más joven. Me ha hecho no salir hasta tarde. Vino de una cosa sencilla: todo el mundo dice «no tengo tiempo». Básicamente, cuando le propones cualquier llamado buen hábito a alguien, tendrá una excusa. La más común suele ser «no tengo tiempo». «No tengo tiempo» es solo otra forma de decir «no es una prioridad». Lo que realmente tienes que hacer es decidir si algo es una prioridad o no. Si algo es tu prioridad número uno, entonces lo harás. Así funciona la vida. Si tienes una cesta difusa de diez o quince prioridades distintas, al final no lograrás ninguna de ellas.
Lo que hice fue decidir que mi prioridad número uno en la vida, por encima de mi felicidad, por encima de mi familia, por encima de mi trabajo, es mi propia salud. Comienza con mi salud física. [4] Como mi salud física se convirtió en mi prioridad número uno, nunca podía decir que no tenía tiempo. Por la mañana me ejercito, y lo que tarde es lo que tarde. No empiezo mi día hasta que no haya hecho ejercicio. No me importa si el mundo está implodando y hundiéndose, puede esperar otros treinta minutos hasta que termine de entrenar.
Es prácticamente todos los días. Hay algunos días en los que he tenido que tomar un descanso porque estoy viajando, o estoy lesionado, enfermo o algo así. Puedo contar con una mano el número de descansos que tomo cada año. [4]
Un mes de yoga constante y me siento 10 años más joven. Mantenerse flexible es mantenerse joven.
Cómo creas un hábito no importa. Haz algo todos los días. Casi no importa qué. Las personas que se obsesionan con si deben hacer entrenamiento con pesas, tenis, pilates, el método de entrenamiento interválico de alta intensidad, «The Happy Body», o lo que sea. Se están perdiendo lo importante. Lo importante es hacer algo todos los días. No importa qué sea. El mejor entrenamiento para ti es aquel que te entusiasme lo suficiente como para hacerlo todos los días. [4]
Reuniones caminando:
• El cerebro funciona mejor
• Ejercicio y luz solar
• Más cortas, menos formalidades
• Más diálogo, menos monólogo
• Sin presentaciones
• Fácil de terminar volviendo caminando
Como todo en la vida, si estás dispuesto a hacer el sacrificio a corto plazo, tendrás el beneficio a largo plazo. Mi entrenador físico (Jerzy Gregorek) es un hombre realmente sabio y brillante. Siempre dice: «Decisiones fáciles, vida difícil. Decisiones difíciles, vida fácil».
Básicamente, si ahora mismo estás tomando las decisiones difíciles sobre qué comer, no estás comiendo toda la comida basura que quieres, y tomas la decisión difícil de hacer ejercicio. Entonces, tu vida a largo plazo será más fácil. No estarás enfermo. No estarás sin salud. Lo mismo es cierto para los valores. Lo mismo es cierto para ahorrar para un día lluvioso. Lo mismo es cierto para cómo enfocas tus relaciones. Si ahora tomas las decisiones fáciles, tu vida en general será mucho más difícil. [4]
Una emoción es nuestra biología evolucionada prediciendo el impacto futuro de un evento actual. En el contexto moderno, suele estar exagerada o equivocada.
¿Por qué es tan poderosa la meditación?
Tu respiración es uno de los pocos lugares donde tu sistema nervioso autónomo se encuentra con tu sistema nervioso voluntario. Es involuntaria, pero también puedes controlarla.
Creo que muchas prácticas de meditación hacen énfasis en la respiración porque es una puerta de entrada a tu sistema nervioso autónomo. Hay muchos, muchos casos en la literatura médica y espiritual de personas que controlan su cuerpo a niveles que deberían ser autónomos.
Tu mente es algo muy poderoso. ¿Qué tiene de inusual que tu cerebro anterior envíe señales a tu cerebro posterior y que este distribuya recursos a todo tu cuerpo?
Puedes lograrlo simplemente respirando. Una respiración relajada le dice a tu cuerpo que estás a salvo. Entonces, tu cerebro anterior no necesita tantos recursos como normalmente. Ahora, esa energía extra puede enviarse al cerebro posterior, y este puede redistribuir esos recursos al resto del cuerpo.
No digo que puedas vencer cualquier enfermedad que tengas solo porque activaste tu cerebro posterior. Pero sí estás dedicando la mayor parte de la energía que normalmente se requiere para atender el entorno externo al sistema inmunitario.
Recomiendo mucho escuchar el podcast de Tim Ferriss con Wim Hof. Él es un milagro andante. El apodo de Wim es el Hombre de Hielo. Tiene el récord mundial por el tiempo más largo dentro de un baño de hielo y nadando en agua helada. Me inspiró mucho, no solo porque es capaz de hazañas físicas sobrehumanas, sino porque lo hace siendo increíblemente amable y feliz —lo cual no es fácil de lograr.
Él defiende la exposición al frío, porque cree que las personas están demasiado separadas de su entorno natural. Estamos constantemente abrigados, alimentados y calientes. Nuestros cuerpos han perdido el contacto con el frío. El frío es importante porque puede activar el sistema inmunitario.
Así que defiende darse largos baños de hielo. Siendo del subcontinente indio, estoy firmemente en contra de la idea de los baños de hielo. Pero Wim me inspiró a probar las duchas frías. Y lo hice usando el método de respiración de Wim Hof. Consiste en hiperventilar para introducir más oxígeno en la sangre, lo que eleva la temperatura corporal. Luego puedes meterte en la ducha.
Las primeras duchas frías fueron hilarantes porque me metía poco a poco, haciendo muecas en todo momento. Empecé hace cuatro o cinco meses. Ahora abro el agua a toda potencia y entro directamente. No me doy tiempo para dudar. En cuanto escucho la voz en mi cabeza diciéndome lo fría que va a estar, sé que tengo que entrar.
Aprendí una lección muy importante de esto: la mayor parte de nuestro sufrimiento proviene de la evasión. La mayor parte del sufrimiento de una ducha fría está en entrar de puntillas poco a poco. Una vez que estás dentro, ya estás dentro. No es sufrimiento. Simplemente es frío. Que tu cuerpo diga que tiene frío es distinto a que tu mente diga que tiene frío. Reconoce lo que dice tu cuerpo. Obsérvalo. Enfréntalo. Acéptalo, pero no sufras mentalmente por ello. Darse una ducha fría de dos minutos no te va a matar.
Darte una ducha fría te ayuda a reaprender esa lección cada mañana. Ahora las duchas calientes son una cosa menos que necesito en la vida. [2]
La meditación es el ayuno intermitente para la mente.
Demasiado azúcar lleva a un cuerpo pesado, y demasiadas distracciones llevan a una mente pesada.
El tiempo pasado sin distracciones y en soledad, en autoexamen, escritura en diario, meditación, resuelve lo no resuelto y nos lleva de mentalmente obesos a mentalmente en forma.
¿Tienes una práctica actual de meditación?
Creo que la meditación es como la dieta, en la que supuestamente todo el mundo sigue un régimen. Todos dicen que la practican, pero nadie lo hace realmente. El conjunto real de personas que meditan de manera regular es, en mi experiencia, bastante escaso. He identificado y probado al menos cuatro formas diferentes de meditación.
La que encontré que me funciona mejor se llama Conciencia sin elección, o Conciencia no enjuiciadora. Mientras transcurre tu vida cotidiana (con suerte, cerca de la naturaleza) y no estás hablando con nadie más, practicas aprender a aceptar el momento en el que estás sin emitir juicios. No piensas: "Oh, ahí hay un indigente, mejor cruzo la calle", ni miras a alguien corriendo y dices: "Está fuera de forma, yo estoy en mejor forma que él".
Si veía a alguien con un mal día de cabello, primero pensaba: "Jaja, tiene un mal día de cabello". Bueno, ¿por qué me río de él para sentirme mejor conmigo mismo? ¿Y por qué intento sentirme mejor respecto a mi propio cabello? Porque estoy perdiendo el pelo y tengo miedo de que desaparezca. Lo que encuentro es que el 90 por ciento de mis pensamientos están basados en el miedo. El otro 10 por ciento puede estar basado en el deseo.
No tomas ninguna decisión. No juzgas nada. Simplemente aceptas todo. Si hago eso durante diez o quince minutos mientras camino, termino en un estado muy pacífico y agradecido. La Conciencia sin elección me funciona bien. [6]
También puedes practicar la meditación trascendental, que consiste en usar cantos repetitivos para crear un ruido blanco en tu mente y enterrar tus pensamientos. O puedes simplemente ser muy aguda y alertamente consciente de tus pensamientos a medida que ocurren. Al observar tus pensamientos, te das cuenta de cuántos están basados en el miedo. En el momento en que reconoces un miedo, sin siquiera intentarlo, desaparece. Con el tiempo, tu mente se aquieta.
Cuando tu mente se aquieta, dejas de dar por sentado todo lo que te rodea. Empiezas a notar los detalles. Piensas: "Vaya, vivo en un lugar tan hermoso. Qué bien que tengo ropa y puedo ir a Starbucks a tomar un café cuando quiera. Mira a esta gente —cada persona tiene una vida completamente válida y completa sucediendo en su propia cabeza".
Esto nos saca de la historia que nos contamos constantemente. Si dejas de hablarte a ti mismo durante aunque sea diez minutos, si dejas de obsesionarte con tu propia historia, te darás cuenta de que estamos muy arriba en la jerarquía de necesidades de Maslow, y la vida es bastante buena. [6]
Truco vital: cuando estés en la cama, medita. O tendrás una meditación profunda o te quedarás dormido. En cualquier caso, habrás ganado.
Otro método que he aprendido es simplemente sentarme y cerrar los ojos durante al menos una hora al día. Te rindes a lo que sea que suceda —sin hacer ningún esfuerzo en absoluto. No haces ningún esfuerzo a favor de nada, ni ningún esfuerzo en contra de nada. Si hay pensamientos corriendo por tu mente, dejas que corran.
Durante toda tu vida, han ocurrido cosas. Algunas buenas, algunas malas, la mayoría de las cuales has procesado y disuelto, pero algunas se quedaron contigo. Con el tiempo, cada vez más se fueron quedando, y se volvieron casi como percebes adheridos a ti.
Perdiste el sentido de asombro de la infancia y la capacidad de estar presente y feliz. Perdiste tu felicidad interior porque construiste esta personalidad de dolor no resuelto, errores, miedos y deseos que se pegaron a ti como un montón de percebes.
¿Cómo te quitas esos percebes? Lo que ocurre en la meditación es que estás sentado sin resistirte a tu mente. Esas cosas empezarán a aflorar. Es como una bandeja de entrada enorme de correos electrónicos sin responder, que se remontan a tu infancia. Saldrán uno a uno, y te verás obligado a lidiar con ellos.
Te verás obligado a resolverlos. Resolverlos no requiere ningún esfuerzo —simplemente los observas. Ahora eres un adulto con cierta distancia, tiempo y espacio respecto a los eventos pasados, y puedes simplemente resolverlos. Puedes ser mucho más objetivo sobre cómo los ves.
Con el tiempo, resolverás muchas de estas cosas profundamente arraigadas y no resueltas que tienes en tu mente. Una vez resueltas, llegará un día en que te sientes a meditar y alcanzarás un "inbox zero" mental. Cuando abres tu "correo" mental y no hay ninguno, esa es una sensación bastante asombrosa.
Es un estado de alegría, dicha y paz. Una vez que lo tienes, no quieres renunciar a él. Si puedes tener una hora libre de dicha cada mañana simplemente sentándote y cerrando los ojos, eso vale su peso en oro. Cambiará tu vida.
Recomiendo meditar una hora cada mañana porque cualquier tiempo menor no es suficiente para entrar realmente en profundidad. Recomendaría que, si realmente quieres intentar meditar, pruebes sesenta días de una hora al día, a primera hora de la mañana. Después de unos sesenta días, estarás cansado de escuchar tu propia mente. Habrás resuelto muchos problemas, o los habrás escuchado lo suficiente como para ver a través de esos miedos y problemas.
Meditar no es difícil. Todo lo que tienes que hacer es sentarte y no hacer nada. Simplemente siéntate. Cierra los ojos y di: "Solo voy a darme un descanso durante una hora. Esta es mi hora libre de la vida. Esta es la hora en que no voy a hacer nada.
"Si vienen pensamientos, que vengan. No voy a luchar contra ellos. No voy a aferrarme a ellos. No voy a pensar más en ellos. No voy a rechazarlos. Simplemente voy a sentarme aquí durante una hora con los ojos cerrados, y no voy a hacer nada". ¿Qué tiene de difícil eso? ¿Por qué no puedes no hacer nada durante una hora? ¿Qué tiene de difícil darte un descanso de una hora? [74]
¿Hubo algún momento en que te diste cuenta de que podías controlar cómo interpretabas las cosas? Creo que un problema que tiene la gente es no reconocer que puede controlar cómo interpreta y responde a una situación.
Creo que todo el mundo sabe que es posible. Hay una gran conferencia de Osho titulada "La atracción por las drogas es espiritual". Habla de por qué la gente consume drogas (desde el alcohol hasta los psicodélicos, pasando por el cannabis). Lo hacen para controlar su estado mental. Lo hacen para controlar cómo reaccionan. Algunas personas beben porque les ayuda a no importarles tanto, o son aficionadas al cannabis porque pueden desconectarse, o toman psicodélicos para sentirse muy presentes o conectados con la naturaleza. La atracción de las drogas es espiritual.
Toda la sociedad hace esto en cierta medida. Las personas que buscan emociones en los deportes de acción, los estados de flujo o los orgasmos —cualquiera de estos estados que la gente persigue son intentos de salir de su propia cabeza. Intentan alejarse de la voz en su cabeza —el sentido del yo sobredesarrollado.
Como mínimo, no quiero que mi sentido del yo siga desarrollándose y fortaleciéndose a medida que envejezco. Quiero que sea más débil y más apagado para poder estar más en la realidad cotidiana del presente, aceptar la naturaleza y el mundo tal como son, y apreciarlos tal como lo haría un niño. [4]
Lo primero que hay que entender es que puedes observar tu estado mental. La meditación no significa que de repente vayas a obtener el superpoder de controlar tu estado interno. La ventaja de la meditación es reconocer hasta qué punto tu mente está fuera de control. Es como un mono lanzando heces, corriendo por la habitación, causando problemas, gritando y rompiendo cosas. Es completamente incontrolable. Es una persona desquiciada sin control.
Tienes que ver a esta criatura enloquecida en funcionamiento antes de sentir cierto rechazo hacia ella y empezar a separarte de ella. En esa separación está la liberación. Te das cuenta: "Oh, no quiero ser esa persona. ¿Por qué estoy tan fuera de control?" La sola consciencia te calma. [4]
La meditación de insight te permite ejecutar tu cerebro en modo de depuración hasta que te das cuenta de que eres solo una subrutina en un programa más grande.
Intento mantener un ojo en mi monólogo interno. No siempre funciona. En el sentido de la programación informática, intento ejecutar mi cerebro en "modo de depuración" tanto como sea posible. Cuando estoy hablando con alguien, o cuando estoy participando en una actividad grupal, es casi imposible porque tu cerebro tiene demasiadas cosas que gestionar. Si estoy solo, como esta misma mañana, estoy cepillándome los dientes y empiezo a pensar en un podcast futuro. Comencé a atravesar esta pequeña fantasía en la que imaginaba que Shane me hacía un montón de preguntas y yo las respondía en mi imaginación. Luego me atrapé a mí mismo. Puse mi cerebro en modo de depuración y observé cada pequeña instrucción que pasaba.
Me dije: "¿Por qué estoy fantaseando sobre el futuro? ¿Por qué no puedo simplemente estar aquí cepillándome los dientes?" Era la consciencia de que mi cerebro se estaba yendo al futuro y planeando algún escenario de fantasía impulsado por el ego. Pensé: "Bueno, ¿me importa realmente si me avergüenzo? ¿A quién le importa? De todas formas voy a morir. Todo esto va a llegar a cero y no recordaré nada, así que esto no tiene sentido".
Entonces me detuve y volví a cepillarme los dientes. Estaba notando qué bien estaba el cepillo de dientes y qué bien se sentía. Luego, al momento siguiente, me fui a pensar en otra cosa. Tengo que mirar mi cerebro de nuevo y decirme: "¿Realmente necesito resolver este problema ahora mismo?"
El noventa y cinco por ciento de lo que mi cerebro se escapa a hacer no necesito abordarlo en ese preciso momento. Si el cerebro es como un músculo, estaré mejor si lo dejo descansar, estar en paz. Cuando surja un problema concreto, me sumergiré en él.
Ahora mismo, mientras hablamos, prefiero dedicarme a perderme completamente en la conversación y estar 100 por ciento concentrado en esto, en lugar de pensar: "Oh, cuando me cepillé los dientes, ¿lo hice de la manera correcta?"
La capacidad de concentrarse singularmente está relacionada con la capacidad de perderse a uno mismo y estar presente, feliz y (paradójicamente) más efectivo. [4]
Es casi como si te sacaras de cierto marco y observaras las cosas desde una perspectiva diferente aunque estés dentro de tu propia mente.
Los budistas hablan de la consciencia frente al ego. Realmente están hablando de cómo puedes pensar en tu cerebro, tu consciencia, como un mecanismo de múltiples capas. Hay un sistema operativo de núcleo base ejecutándose. Luego hay aplicaciones corriendo encima. (Me gusta pensarlo en términos de computación y jerga de geek.)
En realidad estoy volviendo a mi nivel de consciencia del sistema operativo, que siempre está tranquilo, siempre en paz, y generalmente feliz y satisfecho. Intento permanecer en el modo de consciencia y no activar la mente de mono, que siempre está preocupada, asustada y ansiosa. Cumple un propósito increíble, pero intento no activar la mente de mono hasta que la necesito. Cuando la necesito, quiero enfocarme solo en eso. Si la ejecuto 24/7, malgasto energía y la mente de mono se convierte en mí. Soy más que mi mente de mono.
Otra cosa: la espiritualidad, la religión, el budismo, o lo que sea que sigas te enseñará con el tiempo que eres más que solo tu mente. Eres más que solo tus hábitos. Eres más que solo tus preferencias. Eres un nivel de consciencia. Eres un cuerpo. Los humanos modernos no vivimos suficiente en nuestros cuerpos. No vivimos suficiente en nuestra consciencia. Vivimos demasiado en este monólogo interno en nuestras cabezas. Todo lo cual fue simplemente programado en ti por la sociedad y el entorno cuando eras joven.
Básicamente eres un conjunto de ADN que reaccionó a efectos ambientales cuando eras joven. Registraste las experiencias buenas y malas, y las usas para prejuzgar todo lo que se te presenta. Luego usas esas experiencias, intentando constantemente predecir y cambiar el futuro.
A medida que envejeces, la suma de preferencias que has acumulado es muy, muy grande. Estas reacciones habituales terminan siendo trenes de carga desbocados que controlan tu estado de ánimo. Deberíamos controlar nuestros propios estados de ánimo. ¿Por qué no estudiamos cómo controlar nuestros estados de ánimo? Qué cosa tan magistral sería si pudieras decir: "Ahora mismo me gustaría estar en el estado curioso", y luego genuinamente pudieras llevarte a ese estado curioso. O decir: "Quiero estar en un estado de duelo. Estoy de luto por un ser querido y quiero llorarle. Quiero sentir eso de verdad. No quiero distraerme con un problema de programación que vence mañana".
La mente misma es un músculo —puede entrenarse y condicionarse. Ha sido condicionada de manera descuidada por la sociedad para estar fuera de nuestro control. Si miras tu mente con consciencia e intención (un trabajo de 24/7 en el que trabajas en todo momento), creo que puedes desempaquetar tu propia mente, tus emociones, pensamientos y reacciones. Luego puedes empezar a reconfigurar. Puedes empezar a reescribir este programa según lo que deseas. [4]
La meditación es apagar la sociedad y escucharte a ti mismo.
Solo "funciona" cuando se hace por sí misma.
Caminar por la naturaleza es meditación en movimiento.
Escribir en un diario es meditación escrita.
Rezar es meditación de gratitud.
Ducharse es meditación accidental.
Sentarse en silencio es meditación directa.
El mayor superpoder es la capacidad de cambiarse a uno mismo.
¿Cuál ha sido el mayor error de tu vida y cómo te recuperaste de él?
He cometido una categoría de errores que resumiría de la misma manera. Los errores solo se volvieron obvios en retrospectiva, a través de un ejercicio: preguntarte a ti mismo: cuando tienes treinta años, ¿qué consejo le darías a tu yo de veinte? Y cuando tienes cuarenta, ¿qué consejo le darías a tu yo de treinta? (Si eres más joven, quizás puedas hacerlo cada cinco años.) Siéntate y di: "Bien, 2007, ¿qué estaba haciendo? ¿Cómo me sentía? 2008, ¿qué estaba haciendo? ¿Cómo me sentía? 2009, ¿qué estaba haciendo? ¿Cómo me sentía?"
La vida va a transcurrir como tiene que transcurrir. Habrá cosas buenas y cosas malas. La mayor parte, en realidad, depende de tu interpretación. Naces, tienes un conjunto de experiencias sensoriales y luego mueres. Cómo eliges interpretar esas experiencias depende de ti, y cada persona las interpreta de manera diferente.
Sinceramente, desearía haber hecho todas las mismas cosas pero con menos emoción y menos rabia. El ejemplo más llamativo fue cuando era más joven: fundé una empresa. La empresa fue bien, pero yo no fui bien, así que demandé a algunas de las personas involucradas. Al final el resultado fue bueno para mí y todo se resolvió, pero hubo mucha angustia y mucha rabia.
Hoy no tendría esa angustia ni esa rabia. Simplemente habría ido a hablar con esas personas y dicho: "Mira, esto es lo que pasó. Esto es lo que voy a hacer. Así es como lo voy a hacer. Esto es lo justo. Esto no lo es."
Me habría dado cuenta de que la rabia y las emociones son una consecuencia enorme y completamente innecesaria. Ahora intento aprender de eso y hacer lo mismo que considero correcto, pero sin rabia y con una perspectiva muy a largo plazo. Si adoptas una perspectiva muy a largo plazo y eliminas la emoción, ya no consideraría esas cosas errores. [4]
Una vez más, los hábitos lo son todo: todo lo que somos. Desde pequeños nos entrenan en hábitos, incluyendo el control de esfínteres, cuándo llorar y cuándo no, cómo sonreír y cuándo no. Estas cosas se convierten en hábitos: comportamientos que aprendemos e integramos en nosotros mismos.
Cuando somos mayores, somos una colección de miles de hábitos que corren constantemente de manera subconsciente. Tenemos un poco de capacidad cerebral extra en el neocórtex para resolver problemas nuevos. Te conviertes en tus hábitos.
Esto me quedó claro cuando mi entrenador me dio una rutina para hacer todos los días sin excepción. Nunca antes había entrenado todos los días. Es un ejercicio ligero, no exigente para el cuerpo, pero lo hice cada día. Me di cuenta de la increíble y asombrosa transformación que tuvo en mí, tanto física como mentalmente.
Para tener paz mental, primero hay que tener paz corporal.
Esto me enseñó el poder de los hábitos. Empecé a darme cuenta de que todo gira en torno a los hábitos. En cualquier momento dado, estoy o bien intentando adquirir un buen hábito o descartando un mal hábito anterior. Lleva tiempo.
Si alguien dice: "Quiero estar en forma, quiero estar sano. Ahora mismo estoy fuera de forma y tengo sobrepeso." Pues bien, nada sostenible va a funcionar en tres meses. Va a ser un camino de al menos diez años. Cada seis meses (dependiendo de la velocidad a la que puedas hacerlo) vas a romper malos hábitos y adquirir buenos. [6]
Una de las cosas de las que habla Krishnamurti es estar en un estado interno de revolución. Siempre deberías estar internamente preparado para un cambio completo. Cuando decimos que vamos a intentar hacer algo o intentar formar un hábito, en realidad nos estamos echando atrás.
Nos estamos diciendo a nosotros mismos: "Me voy a dar más tiempo." La realidad es que cuando nuestras emociones quieren que hagamos algo, simplemente lo hacemos. Si quieres acercarte a una chica guapa, si quieres tomarte una copa, si realmente deseas algo, simplemente vas y lo haces.
Cuando dices "voy a hacer esto" y "voy a ser aquello", en realidad lo estás aplazando. Te estás dando una salida. Al menos si eres consciente de ti mismo, puedes pensar: "Digo que quiero hacer esto, pero en realidad no quiero, porque si realmente quisiera, simplemente lo haría."
Comprométete externamente con suficientes personas. Por ejemplo, si quieres dejar de fumar, todo lo que tienes que hacer es ir con todo el mundo que conoces y decir: "Dejé de fumar. Lo hice. Tienes mi palabra."
Eso es todo lo que necesitas hacer. Adelante, ¿verdad? Pero la mayoría de nosotros decimos que todavía no estamos del todo listos. Sabemos que no queremos comprometernos externamente. Es importante ser honesto contigo mismo y decir: "Vale, no estoy listo para dejar de fumar. Me gusta demasiado; va a ser demasiado difícil para mí."
Di en cambio: "Me fijaré una meta más razonable; voy a reducirlo a la siguiente cantidad. Puedo comprometerme a eso externamente. Voy a trabajar en eso durante tres o seis meses. Cuando llegue ahí, daré el siguiente paso, en lugar de machcarme por ello."
Cuando realmente quieres cambiar, simplemente cambias. Pero la mayoría de nosotros no queremos cambiar de verdad: no queremos pasar por el dolor todavía. Al menos reconócelo, sé consciente de ello y date un cambio más pequeño que puedas llevar a cabo de verdad. [6]
Impaciencia con las acciones, paciencia con los resultados.
Cualquier cosa que tengas que hacer, hazla y ya. ¿Por qué esperar? No estás rejuveneciendo. Tu vida se escapa. No quieres pasarla esperando en una fila. No quieres pasarla yendo y viniendo. No quieres pasarla haciendo cosas que en el fondo sabes que no forman parte de tu misión.
Cuando las haces, quieres hacerlas lo más rápido posible pero haciéndolas bien y con toda tu atención. Y luego, simplemente tienes que ser paciente con los resultados, porque estás lidiando con sistemas complejos y con mucha gente.
Los mercados tardan mucho en adoptar productos. La gente tarda tiempo en sentirse cómoda trabajando unos con otros. Los grandes productos tardan tiempo en emerger mientras los pulimos, los pulimos y los pulimos. Impaciencia con las acciones, paciencia con los resultados. Como dijo Nivi, la inspiración es perecedera. Cuando tengas inspiración, actúa en ese preciso momento. [78]
No creo en metas específicas. Scott Adams dijo algo famoso: "Crea sistemas, no metas." Usa tu juicio para descubrir en qué tipos de entornos puedes prosperar, y luego crea un entorno a tu alrededor para que estadísticamente tengas probabilidades de tener éxito.
El entorno actual programa el cerebro, pero el cerebro inteligente puede elegir su próximo entorno.
No voy a ser la persona más exitosa del planeta, ni quiero serlo. Solo quiero ser la versión más exitosa de mí mismo trabajando lo menos posible. Quiero vivir de una manera tal que si mi vida se repitiera 1.000 veces, Naval tenga éxito 999 de ellas. No es multimillonario, pero le va bastante bien cada vez. Puede que no haya dado en el clavo en todos los aspectos de la vida, pero establece sistemas para que fracase en muy pocos ámbitos. [4]
Recuerda que empecé siendo un niño pobre en India, ¿verdad? Si yo pude lograrlo, en ese sentido cualquiera puede. Obviamente, tenía todas mis extremidades, mis facultades mentales y sí tuve educación. Hay ciertos requisitos previos que no se pueden soslayar. Pero si estás leyendo este libro, probablemente tengas los medios necesarios a tu disposición: un cuerpo que funciona y una mente que funciona. [78]
Si hay algo que quieras hacer más adelante, hazlo ahora. No existe el "más adelante".
¿Cómo aprendes personalmente sobre nuevos temas?
Principalmente me quedo con los fundamentos. Incluso cuando aprendo física o ciencias, me ciño a los conceptos básicos. Leo conceptos por placer. Es más probable que haga algo que tenga aritmética que cálculo diferencial. No voy a ser un gran físico a estas alturas. Quizás en la próxima vida o mi hijo lo hará, pero para mí ya es tarde. Tengo que quedarme con lo que disfruto.
La ciencia es, para mí, el estudio de la verdad. Es la única disciplina verdadera porque hace predicciones falsables. Realmente cambia el mundo. La ciencia aplicada se convierte en tecnología, y la tecnología es lo que nos diferencia de los animales y nos permite tener cosas como teléfonos móviles, casas, coches, calefacción y electricidad.
La ciencia, para mí, es el estudio de la verdad; y las matemáticas son el lenguaje de la ciencia y de la naturaleza.
No soy religioso, pero sí soy espiritual. Para mí, lo más devoto que podría hacer es estudiar las leyes del Universo. La misma chispa que alguien podría sentir en La Meca o Medina postrándose ante el profeta, yo la siento con esa misma sensación de asombro y de pequeñez cuando estudio ciencia. Para mí no tiene parangón, y prefiero quedarme con los fundamentos. Esa es la belleza de leer. [4]
¿Estás de acuerdo con la idea de que "si lees lo que todo el mundo lee, vas a pensar lo que todo el mundo piensa"?
Creo que casi todo lo que la gente lee hoy en día está diseñado para obtener aprobación social. [4]
Conozco personas que han leído cien libros regurgitados sobre evolución y nunca han leído a Darwin. Piensa en la cantidad de macroeconomistas que hay. Creo que la mayoría ha leído montones de tratados de economía pero no ha leído a Adam Smith.
En cierto nivel, lo haces por aprobación social. Lo haces para encajar con los otros monos. Te adaptas para llevarte bien con el rebaño. Ahí no están los réditos en la vida. Los réditos en la vida están fuera del rebaño.
La aprobación social está dentro del rebaño. Si quieres aprobación social, desde luego lee lo que lee el rebaño. Se necesita cierto nivel de contrariedad para decir: "No. Voy a hacer lo mío. Independientemente del resultado social, aprenderé cualquier cosa que me parezca interesante."
¿Crees que hay algo de aversión a la pérdida ahí? Porque una vez que te desvías, no sabes si te estás desviando hacia un resultado positivo o negativo.
Absolutamente. Creo que por eso las personas más inteligentes y exitosas que conozco empezaron como perdedores. Si te ves a ti mismo como un perdedor, como alguien que fue rechazado por la sociedad y no tiene un papel en ella, entonces harás lo tuyo y es mucho más probable que encuentres un camino ganador. Ayuda empezar diciendo: "Nunca voy a ser popular. Nunca voy a ser aceptado. Ya soy un perdedor. No voy a conseguir lo que tienen los otros chicos. Solo tengo que ser feliz siendo yo."
Para mejorar sin autodisciplina, actualiza tu imagen de ti mismo.
Todo el mundo está motivado por algo. Solo depende de qué. Incluso las personas que consideramos desmotivadas de repente están muy motivadas cuando juegan a videojuegos. Creo que la motivación es relativa, así que solo tienes que encontrar aquello que te apasiona. [1]
Esfuerzo y sudor, trabajo duro y sacrificio, mirar al abismo de frente. Todo forma parte de convertirse en un éxito de la noche a la mañana.
Si tuvieras que transmitirle a tus hijos uno o dos principios, ¿cuáles serían?
Primero: lee. Lee todo lo que puedas. Y no solo lo que la sociedad te dice que es bueno, ni siquiera los libros que yo te recomiendo. Lee por el mero placer de leer. Desarrolla el amor por ello. Aunque tengas que leer novelas románticas, novelas de bolsillo o cómics. No existe la basura literaria. Lee de todo. Con el tiempo, te irás guiando hacia las cosas que deberías y querrás leer.
Relacionadas con el hábito de la lectura están las habilidades de las matemáticas y la persuasión. Ambas habilidades te ayudan a moverte por el mundo real.
Tener la habilidad de la persuasión es importante porque si puedes influir en tus semejantes, puedes lograr muchas cosas. Creo que la persuasión es una habilidad real. Por tanto, puedes aprenderla, y no es tan difícil hacerlo.
Las matemáticas ayudan con todas las cosas complejas y difíciles de la vida. Si quieres ganar dinero, si quieres hacer ciencia, si quieres entender la teoría de juegos, la política, la economía, las inversiones o la informática, todas estas cosas tienen las matemáticas en su núcleo. Es el lenguaje fundacional de la naturaleza.
La naturaleza habla en matemáticas. Las matemáticas son ingeniería inversa del lenguaje de la naturaleza, y apenas hemos arañado la superficie. La buena noticia es que no necesitas saber mucha matemática. Solo tienes que saber estadística básica, aritmética, etc. Deberías conocer la estadística y la probabilidad al dedillo, del derecho y del revés. [8]
Lo más difícil no es hacer lo que quieres, sino saber qué quieres.
Ten presente que no existen los "adultos". Todo el mundo improvisa sobre la marcha. Tienes que encontrar tu propio camino, eligiendo, descartando y tomando decisiones según te parezca. Averígualo tú mismo y hazlo. [71]
¿Cómo han cambiado tus valores?
Cuando era más joven, valoraba muchísimo la libertad. La libertad era uno de mis valores fundamentales. Irónicamente, sigue siéndolo. Probablemente sigue estando entre mis tres valores principales, pero ahora con una definición diferente de libertad.
Mi antigua definición era "libertad para". Libertad para hacer lo que quiero. Libertad para hacer lo que me apetezca, cuando me apetezca. Ahora, la libertad que busco es interna. Es la "libertad de". Liberarse de la reacción. Liberarse del enfado. Liberarse de la tristeza. Liberarse de hacer cosas a la fuerza. Busco la "libertad de", tanto interna como externamente, mientras que antes buscaba la "libertad para". [4]
Consejo para mi yo más joven: "Sé exactamente quien eres."
Contenerse significa quedarse en malas relaciones y malos trabajos durante años en lugar de minutos.
No mido mi efectividad en absoluto. No creo en la autoevaluación. Siento que es una forma de autodisciplina, de autocastigo y de conflicto interno. [1]
Si hieres a otras personas porque tienen expectativas sobre ti, ese es su problema. Si tienen un acuerdo contigo, es tu problema. Pero si tienen una expectativa sobre ti, ese es completamente su problema. No tiene nada que ver contigo. Tendrán muchas expectativas sobre la vida. Cuanto antes puedas frustrar sus expectativas, mejor. [1]
El valor no es lanzarse contra una ametralladora. El valor es no importarte lo que piensan los demás.
Quienes me conocen desde hace mucho tiempo saben que mi rasgo definitorio es una combinación de ser muy impaciente y muy decidido. No me gusta esperar. Odio perder el tiempo. Soy muy conocido por ser brusco en fiestas, eventos y cenas: en el momento en que me doy cuenta de que es una pérdida de mi tiempo, me voy de inmediato.
Valora tu tiempo. Es todo lo que tienes. Es más importante que tu dinero. Es más importante que tus amigos. Es más importante que cualquier otra cosa. Tu tiempo es todo lo que tienes. No lo desperdicies.
Esto no significa que no puedas relajarte. Mientras estés haciendo lo que quieres, no es una pérdida de tiempo. Pero si no estás pasando el tiempo haciendo lo que quieres, y no estás ganando, y no estás aprendiendo, ¿qué diablos estás haciendo?
No pases tu tiempo haciendo felices a los demás. Que los demás sean felices es su problema. No es el tuyo. Si eres feliz, eso hace felices a los demás. Si eres feliz, los demás te preguntarán cómo lo lograste y quizás aprendan de ello, pero no eres responsable de hacer felices a los demás. [10]
¿Qué es la rabia? La rabia es una forma de señalar con la mayor intensidad posible a la otra parte que eres capaz de violencia. La rabia es un precursor de la violencia.
Observa cuando estás enojado: la rabia es una pérdida de control sobre la situación. La rabia es un contrato que haces contigo mismo para estar en un estado de agitación física, mental y emocional hasta que la realidad cambie. [1]
La rabia es su propio castigo. Una persona rabiosa que intenta hundir tu cabeza bajo el agua se está ahogando al mismo tiempo.
Las personas que viven muy por debajo de sus posibilidades disfrutan de una libertad que quienes están siempre actualizando su estilo de vida ni siquiera pueden imaginar. [11]
Una vez que has controlado de verdad tu propio destino, para bien o para mal, nunca más dejarás que nadie te diga lo que tienes que hacer. [11]
Un sabor de libertad puede volverse incompatible con el trabajo asalariado.
Un hábito importante en el que estoy trabajando es intentar apagar mi "mente de mono". Cuando somos niños, somos pizarras prácticamente en blanco. Vivimos mucho en el momento presente. Básicamente reaccionamos a nuestro entorno a través de nuestros instintos. Vivimos en lo que yo llamaría el "mundo real". La pubertad es el inicio del deseo: la primera vez que realmente, de verdad, quieres algo y empiezas a planificar a largo plazo. Empiezas a pensar mucho, a construir una identidad y un ego para conseguir lo que quieres.
Si caminas por la calle y hay mil personas en ella, las mil están hablando consigo mismas en su cabeza en cualquier momento dado. Están juzgando constantemente todo lo que ven. Están reproduciendo películas de cosas que les pasaron ayer. Están viviendo en mundos de fantasía sobre lo que va a pasar mañana. Están simplemente desconectadas de la realidad de base. Eso puede ser bueno cuando planificas a largo plazo. Puede ser bueno cuando resuelves problemas. Es bueno para nosotros como máquinas de supervivencia y reproducción.
Creo que en realidad es muy malo para tu felicidad. Para mí, la mente debería ser un servidor y una herramienta, no un amo. Mi mente de mono no debería controlarme y manejarme las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Quiero romper el hábito del pensamiento descontrolado, lo cual es difícil. [4]
Una mente ocupada acelera el paso del tiempo subjetivo.
No hay un punto final en la autoconciencia y el autodescubrimiento. Es un proceso de toda la vida en el que, con suerte, vas mejorando cada vez más. No hay una respuesta única y significativa, y nadie va a resolverlo del todo a menos que seas uno de esos personajes iluminados. Quizás algunos de nosotros lleguemos ahí, pero yo no tengo muchas probabilidades, dado lo involucrado que estoy en la carrera de la rata. En el mejor de los casos, soy una rata que a veces puede levantar la vista hacia las nubes.
Creo que solo ser consciente de que eres una rata en una carrera es todo lo lejos que la mayoría de nosotros va a llegar. [8]
La lucha moderna:
Individuos solitarios que convocan una fuerza de voluntad sobrehumana, ayunando, meditando y haciendo ejercicio…
Contra ejércitos de científicos y estadísticos que convierten la abundancia de comida, pantallas y medicamentos en comida basura, noticias clickbait, pornografía infinita, videojuegos interminables y drogas adictivas.
Las verdades reales son herejías. No pueden ser pronunciadas. Solo descubiertas, susurradas y, quizás, leídas.
Una pregunta verdaderamente vasta, sin límites: ¿cuál es el sentido y el propósito de la vida?
Es una gran pregunta. Y precisamente por eso, te daré tres respuestas.
Respuesta 1: Es algo personal. Tienes que encontrar tu propio sentido. Cualquier pieza de sabiduría que otra persona te ofrezca, ya sea Buda o yo, va a sonar como un disparate. En el fondo, tienes que encontrarlo tú mismo, así que lo importante no es la respuesta, sino la pregunta. Solo tienes que sentarte y excavar con ella. Puede llevarte años o décadas. Cuando encuentres una respuesta con la que estés en paz, será fundamental para tu vida.
Respuesta 2: La vida no tiene ningún sentido. La vida no tiene ningún propósito. Osho decía: "Es como escribir en el agua o construir castillos de arena." La realidad es que llevas muerto la mayor parte de la historia del Universo —diez mil millones de años o más. Y estarás muerto durante los próximos setenta mil millones de años aproximadamente, hasta la muerte térmica del Universo.
Todo lo que hagas se desvanecerá. Desaparecerá, igual que desaparecerá la raza humana y desaparecerá el planeta. Incluso el grupo que colonice Marte acabará desapareciendo. Nadie te recordará pasadas cierta cantidad de generaciones, seas artista, poeta, conquistador, mendigo o cualquier otra cosa. No hay sentido alguno.
Tienes que crear tu propio sentido, que es lo que todo esto viene a decir. Tienes que decidir:
"¿Es una obra de teatro que simplemente estoy observando?"
"¿Hay una danza de autorrealización que estoy ejecutando?"
"¿Hay algo concreto que deseo simplemente por el gusto de desearlo?"
Todos esos son sentidos que tú te inventas.
No existe un sentido fundamental, intrínseco y propositivo en el Universo. Si lo hubiera, inmediatamente formularías la siguiente pregunta: "¿Por qué ese es el sentido?" Sería, como dijo el físico Richard Feynman, "tortugas hasta el fondo": los "porqués" seguirían acumulándose sin fin. No hay respuesta que no engendre otro "porqué".
No me convencen las respuestas de la vida eterna en el más allá, porque me parece absurdo —sin ninguna evidencia— creer que, por la manera en que vives setenta años aquí en este planeta, vas a pasar la eternidad —que es un tiempo muy largo— en algún otro mundo. ¿Qué clase de Dios tan ridículo te juzga para siempre basándose en un período tan breve? Creo que después de esta vida, todo es muy parecido a antes de nacer. ¿Lo recuerdas? Pues va a ser exactamente igual.
Antes de que nacieras, no te importaba nada ni nadie: ni tus seres queridos, ni tú mismo, ni los humanos, ni si íbamos a Marte o nos quedábamos en la Tierra, ni si existía una IA o no. Después de la muerte, tampoco te importará nada.
Respuesta 3: La última respuesta que te daré es algo más compleja. A partir de lo que he leído en ciencia —amigos míos han escrito libros sobre esto— he hilvanado algunas teorías. Quizás haya un sentido en la vida, pero no es un propósito muy satisfactorio.
Básicamente, en física, la flecha del tiempo surge de la entropía. La segunda ley de la termodinámica establece que la entropía solo aumenta, lo que significa que el desorden en el Universo solo aumenta, lo que significa que la energía libre concentrada solo disminuye. Si observas los sistemas vivos —humanos, plantas, civilizaciones, lo que sea—, estos sistemas revierten la entropía de forma local. Los humanos revertimos la entropía localmente porque tenemos capacidad de acción.
En el proceso, aceleramos globalmente la entropía hasta la muerte térmica del Universo. Se podría elaborar una teoría fantástica —que me resulta atractiva— según la cual nos dirigimos hacia esa muerte térmica. En esa muerte no habrá energía concentrada, y todo estará en el mismo nivel de energía. Por lo tanto, todos seremos una sola cosa. Seremos esencialmente indistinguibles.
Lo que hacemos como sistemas vivos acelera el llegar a ese estado. Cuanto más complejo sea el sistema que creas —ya sea a través de computadoras, la civilización, el arte, las matemáticas o la formación de una familia—, más aceleras la muerte térmica del Universo. Nos empujas hacia ese punto en el que acabamos siendo una sola cosa. [4]
¿Cuáles son tus valores fundamentales?
Nunca los he enumerado del todo, pero algunos ejemplos:
La honestidad es un valor central, central, central. Por honestidad entiendo que quiero poder ser simplemente yo mismo. Nunca quiero estar en un entorno o rodeado de personas ante las que tenga que medir lo que digo. Si desconecto lo que pienso de lo que digo, se crean múltiples hilos en mi mente. Ya no estoy en el momento presente —ahora tengo que estar planificando el futuro o lamentando el pasado cada vez que hablo con alguien. Con cualquier persona ante quien no pueda ser completamente honesto, no quiero estar.
Antes de poder mentirle a otro, debes mentirte primero a ti mismo.
Otro ejemplo de valor fundacional: no creo en ningún pensamiento ni trato a corto plazo. Si estoy haciendo negocios con alguien y esa persona piensa en términos de corto plazo con otra persona, entonces ya no quiero hacer negocios con ella. Todos los beneficios en la vida provienen del interés compuesto, ya sea en dinero, relaciones, amor, salud, actividades o hábitos. Solo quiero estar cerca de personas con las que sé que voy a estar el resto de mi vida. Solo quiero trabajar en cosas que sé que tienen un rendimiento a largo plazo.
Otro: solo creo en las relaciones entre iguales. No creo en las relaciones jerárquicas. No quiero estar por encima de nadie, ni quiero estar por debajo de nadie. Si no puedo tratar a alguien como a un igual y esa persona no puede tratarme como a un igual, simplemente no quiero interactuar con ella.
Otro más: ya no creo en la ira. La ira era útil cuando era joven y estaba lleno de testosterona, pero ahora prefiero el dicho budista: "La ira es una brasa ardiente que sujetas en la mano mientras esperas lanzársela a alguien." No quiero sentir ira, ni quiero estar cerca de personas iracundas. Simplemente las aparto de mi vida. No las estoy juzgando. Yo también pasé por mucha ira. Ellas tienen que trabajarla por su cuenta. Ve a estar airado con alguien más, en otro lugar.
No sé si esto encaja necesariamente en la definición clásica de valores, pero es un conjunto de cosas en las que no cederé y por las que rijo toda mi vida. [4] Creo que todos tenemos valores. Gran parte de encontrar grandes relaciones, grandes compañeros de trabajo, grandes amores, esposas, maridos, consiste en encontrar a otras personas cuyos valores coincidan con los tuyos. Si los valores coinciden, las pequeñas cosas no importan. En general, observo que cuando las personas pelean o discuten por algo, es porque sus valores no coinciden. Si sus valores coincidieran, las pequeñas cosas no importarían. [4]
Conocer a mi esposa fue una gran prueba, porque yo quería estar con ella de verdad, y ella no estaba muy segura al principio. Al final acabamos juntos porque ella vio mis valores. Tengo la suerte de haberlos desarrollado para entonces. Si no lo hubiera hecho, no la habría conseguido. No la habría merecido. Como dice el inversor Charlie Munger: "Para encontrar una pareja que lo valga, sé digno de una pareja que lo valga." [4]
Mi esposa es una persona increíblemente encantadora y orientada a la familia, y yo también. Ese fue uno de los valores fundacionales que nos unió.
El momento en que tienes un hijo es algo verdaderamente extraño, pero responde a la pregunta del sentido de la vida, del propósito de la vida. De repente, lo más importante del Universo se desplaza de tu propio cuerpo al cuerpo del niño. Eso te transforma. Tus valores se vuelven inherentemente mucho menos egoístas. [4]
Cuanto más antigua es la pregunta, más antiguas son las respuestas.
Has llamado a tu filosofía Budismo racional. ¿En qué se diferencia del budismo tradicional? ¿Qué tipo de exploración realizaste?
La parte racional significa que tengo que reconciliarme con la ciencia y la evolución. Tengo que rechazar todo aquello que no puedo verificar por mí mismo. Por ejemplo, ¿es buena la meditación para ti? Sí. ¿Es bueno despejar la mente? Sí. ¿Existe una capa de conciencia de base por debajo de tu mente de mono? Sí. Todas estas cosas las he verificado por mí mismo.
Algunas creencias del budismo las acepto y las sigo porque, de nuevo, las he verificado o razonado mediante experimentos mentales propios. Lo que no aceptaré son cosas como: "Estás pagando el karma de una vida pasada." No lo he visto. No recuerdo ninguna vida pasada. No tengo ningún recuerdo de ello. Sencillamente no puedo creerlo.
Cuando la gente dice que tu tercer chakra se está abriendo, etc. —no sé—, eso es solo nomenclatura sofisticada. No he podido verificar ni confirmar nada de eso por mí mismo. Si no puedo verificarlo por mi cuenta o si no puedo llegar ahí a través de la ciencia, puede ser verdad o puede ser falso, pero no es falsificable, así que no puedo considerarlo una verdad fundamental.
Por otro lado, sé que la evolución es real. Sé que somos máquinas de supervivencia y replicación. Sé que tenemos un ego, para que nos levantemos del suelo, los gusanos no nos coman y realmente actuemos. El Budismo racional, para mí, significa comprender el trabajo interno que el budismo propugna para hacerte más feliz, estar en mejor situación, ser más presente y tener mayor control sobre tus emociones —ser un ser humano mejor.
No suscribo nada fantástico simplemente porque esté escrito en un libro. No creo que pueda levitar. No creo que la meditación me vaya a dar superpoderes ni ese tipo de cosas. Prueba todo, compruébalo tú mismo, muéstrate escéptico, quédate con lo que sea útil y descarta lo que no lo sea.
Diría que mi filosofía se reduce a esto: en un polo está la evolución como principio rector, porque explica tanto sobre los humanos; en el otro está el budismo, que es la filosofía espiritual más antigua y probada por el tiempo respecto al estado interno de cada uno de nosotros.
Creo que son absolutamente reconciliables. En realidad quiero escribir algún día una entrada en mi blog sobre cómo se pueden mapear los principios del budismo —especialmente los que no son fantásticos— directamente en una simulación de realidad virtual. [4]
Todos comenzamos inocentes. Todos somos corrompidos. La sabiduría es el descarte de los vicios y el retorno a la virtud, a través del conocimiento.
¿Cómo defines la sabiduría?
Comprender las consecuencias a largo plazo de tus acciones. [11]
Si la sabiduría pudiera transmitirse solo con palabras, ya habríamos terminado aquí.
En realidad no existe nada más que este momento. Nadie ha viajado jamás al pasado, y nadie ha podido predecir el futuro de ninguna manera que importe. Literalmente, lo único que existe es este punto exacto donde estás en el espacio, en el momento exacto en que te encuentras aquí.
Como todas las grandes verdades profundas, todo son paradojas. Cualquier dos puntos son infinitamente distintos. Cualquier momento es perfectamente único. Cada momento en sí mismo pasa tan deprisa que no puedes atraparlo. [4]
Mueres y renaces en cada momento. Depende de ti olvidarlo o recordarlo. [2]
"Todo es más hermoso porque estamos condenados. Nunca serás más bello de lo que eres ahora, y jamás volveremos a estar aquí."
—Homero, La Ilíada
Ni siquiera recuerdo lo que dije hace dos minutos. En el mejor de los casos, el pasado es una pequeña cinta de memoria ficticia en mi cabeza. Por lo que a mí respecta, mi pasado está muerto. Se ha ido. Lo que la muerte realmente significa es que ya no habrá más momentos futuros. [2]
La inspiración es perecedera: actúa sobre ella de inmediato.
La democratización de la tecnología permite que cualquiera sea creador, emprendedor, científico. El futuro es más brillante.
Estadísticamente, es probable que existan civilizaciones extraterrestres más avanzadas.
Ojalá sean buenos ambientalistas y nos encuentren tiernos.
La verdad es que no leo para mejorarme. Leo por curiosidad e interés. El mejor libro es el que te devoras.
(Como esta sección tiene muchos enlaces, quizás prefieras una copia digital. Ve a Navalmanack.com para obtener una versión digital de este capítulo por tu comodidad.)
Lee lo suficiente y te vuelves un conocedor. Entonces te inclinas naturalmente hacia la teoría, los conceptos, la no ficción.
The Beginning of Infinity: Explanations That Transform the World by David Deutsch
No es la lectura más sencilla, pero me hizo más inteligente. [79]
Sapiens: A Brief History of Humankind by Yuval Noah Harari
Una historia de la especie humana. Las observaciones, marcos de referencia y modelos mentales te harán ver la historia y a tus semejantes de manera distinta. [1]
Sapiens es el mejor libro de la última década que he leído. Tuvo décadas para escribirlo. Está lleno de grandes ideas, repleto de ellas, abarrotado por página. [1]
The Rational Optimist: How Prosperity Evolves by Matt Ridley
El libro más brillante e iluminador que he leído en años. Ha escrito cuatro de mis veinte libros favoritos. [11]
Todo lo demás escrito por Matt Ridley. Matt es científico, optimista y pensador visionario. Uno de mis autores favoritos. He leído todo lo suyo y he vuelto a leerlo todo. [4]
Skin in the Game by Nassim Taleb
El mejor libro que leí en 2018, lo recomiendo ampliamente. Tiene muchas grandes ideas. Muchos buenos modelos mentales y constructos. Tiene algo de actitud, pero la tiene porque es brillante, y está bien. Así que ignora la actitud y lee el libro, aprende los conceptos. Es uno de los mejores libros de negocios que he leído. Y por suerte, no se disfraza de libro de negocios. [10]
The Bed of Procrustes: Philosophical and Practical Aphorisms by Nassim Taleb
Esta es su colección de sabiduría antigua. También es famoso por The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable, Antifragile: Things That Gain from Disorder y Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets, todos los cuales vale la pena leer. [7]
Six Easy Pieces: Essentials of Physics Explained by Its Most Brilliant Teacher by Richard Feynman
Le daría a mis hijos una copia de Six Easy Pieces y Six Not-So-Easy Pieces: Einstein's Relativity, Symmetry, and Space-Time de Richard Feynman. Richard Feynman es un famoso físico. Admiro tanto su personalidad como su comprensión de la física.
También he estado leyendo Perfectly Reasonable Deviations from the Beaten Track de Feynman y releyendo Genius: The Life and Science of Richard Feynman, una biografía sobre él. [8]
Thing Explainer: Complicated Stuff in Simple Words by Randall Munroe
Un gran libro de Randall Munroe (creador de xkcd, un webcómic muy orientado a la ciencia). En este libro, explica conceptos muy complicados, desde el cambio climático hasta sistemas físicos y submarinos, usando solo las mil palabras más comunes del inglés. Llamó al cohete Saturno V "Up Goer Five." No puedes definir un cohete como una nave espacial o un cohete; es autorreferencial. Él dice "up goer." Es esa cosa que sube. Los niños lo entienden de inmediato. [4]
Thinking Physics: Understandable Practical Reality by Lewis Carroll Epstein
Hay otro gran libro llamado Thinking Physics. Lo abro todo el tiempo. Me encanta que en la contraportada tenga ese pequeño texto que dice: "El único libro usado tanto en la escuela primaria como en el posgrado." Es verdad. Son todos puzzles de física simples que pueden explicarse a un niño de doce años y a un estudiante de doctorado en física de veinticinco. Todos tienen perspectivas fundamentales sobre física. Son algo complicados, pero cualquiera puede llegar a la respuesta mediante razonamiento puramente lógico. [4]
The Lessons of History by Will and Ariel Durant
Es un gran libro que me gusta mucho; resume algunos de los temas más amplios de la historia y es muy incisivo. Y a diferencia de la mayoría de los libros de historia, es realmente pequeño y cubre mucho terreno. [7]
The Sovereign Individual: Mastering the Transition to the Information Age by James Dale Davidson and Lord William Rees-Mogg
Es el mejor libro que he leído desde Sapiens (aunque mucho menos conocido).
Poor Charlie's Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger by Charlie Munger (edited by Peter Kaufman)
Se disfraza de libro de negocios, pero en realidad es el consejo de Charlie Munger (de Berkshire Hathaway) sobre cómo superarse a uno mismo para vivir una vida exitosa y virtuosa. [7] [80]
Reality Is Not What It Seems: The Journey to Quantum Gravity by Carlo Rovelli
Es el mejor libro que he leído en el último año. Física, poesía, filosofía e historia empaquetadas en una forma muy accesible.
Seven Brief Lessons on Physics by Carlo Rovelli
Lo he leído al menos dos veces.
Para teoría de juegos, además de jugar juegos de estrategia, puedes probar The Compleat Strategyst: Being a Primer on the Theory of Games of Strategy de J.D. Williams y The Evolution of Cooperation de Robert Axelrod. [11]
Todo de Jed McKenna
Jed escupe verdad pura. Su estilo puede resultar chocante, pero su dedicación a la verdad no tiene parangón. [79]
Theory of Everything (The Enlightened Perspective) - Dreamstate Trilogy
Jed McKenna's Notebook
Jed Talks #1 and #2
Todo de Kapil Gupta, MD
Kapil se convirtió recientemente en consejero personal y coach mío, y esto viene de alguien que no cree en los coaches. [79]
A Master's Secret Whispers: For those who abhor noise and seek The Truth…about life and living
Direct Truth: Uncompromising, non-prescriptive Truths to the enduring questions of life
Atmamun: The Path to achieving the bliss of the Himalayan Swamis. And the freedom of a living God.
The Book of Life by Jiddu Krishnamurti
Krishnamurti es un personaje poco conocido, un filósofo indio que vivió a principios del siglo pasado y que ha sido de enorme influencia para mí. Es una persona inflexible y muy directa que básicamente te dice que observes tu propia mente en todo momento. He sido enormemente influenciado por él. Probablemente el mejor libro sea The Book of Life, que son extractos de sus diversos discursos y libros reunidos. [6]
Le daré a mis hijos una copia de The Book of Life. Les diré que la guarden hasta que sean mayores, porque no tendrá mucho sentido cuando sean jóvenes. [8]
Total Freedom: The Essential Krishnamurti by Jiddu Krishnamurti
Me gusta para alguien más avanzado. Una guía racionalista sobre los peligros de la mente humana. El libro "espiritual" al que sigo regresando. [1]
Siddhartha by Herman Hesse
Lo amo como libro clásico de filosofía, una buena introducción para quien está empezando. He regalado más copias de este libro que de cualquier otro. [1]
Casi siempre estoy releyendo algo de Krishnamurti u Osho. Son mis filósofos favoritos. [4]
[Actualización: ahora añadiría a Jed McKenna, Kapil Gupta, el Vashistha Yoga y Schopenhauer a esa lista.]
The Book of Secrets: 112 Meditations to Discover the Mystery Within by Osho
La mayoría de las técnicas de meditación son métodos de concentración, y hay muchísimas técnicas de meditación. Si quieres recorrer un buen número de ellas, puedes tomar un libro llamado The Book of Secrets de Osho. Sé que últimamente tiene mala reputación, pero era un tipo bastante inteligente. En realidad es una traducción de un antiguo libro en sánscrito con 112 meditaciones diferentes. Puedes probar cada una y ver cuál te funciona. [74]
The Great Challenge: Exploring the World Within by Osho
The Way to Love: The Last Meditations of Anthony de Mello by Anthony de Mello
The Untethered Soul: The Journey Beyond Yourself by Michael Singer
Meditations by Marcus Aurelius
Marco Aurelio fue absolutamente transformador para mí. Es el diario personal del emperador de Roma. Aquí hay un hombre que probablemente fue el ser humano más poderoso de la Tierra en su época. Escribe un diario para sí mismo, sin esperar nunca que se publique. Cuando abres este libro, te das cuenta de que tenía exactamente los mismos problemas y las mismas luchas mentales; intentaba ser mejor persona. Ahí mismo descubres que el éxito y el poder no mejoran tu estado interno: aun así tienes que trabajar en ello. [6]
Love Yourself Like Your Life Depends on It by Kamal Ravikant
De hecho he estado leyendo el libro de mi hermano, Love Yourself Like Your Life Depends on It. Me pareció escrito de manera muy concisa. (Obviamente es publicidad para mi hermano.)
Es el filósofo de la familia; yo soy solo el aficionado. Tiene una gran frase en su libro:
Una vez le pregunté a un monje cómo encontraba la paz.
"Digo 'sí'", respondió. "A todo lo que sucede, digo 'sí'." [7]
The Tao of Seneca: Practical Letters from a Stoic Master
El audiolibro que más he escuchado. El audiolibro más importante que he oído en mi vida.
How to Change Your Mind by Michael Pollan
Michael Pollan escribió recientemente un buen libro llamado How to Change Your Mind, y creo que es un libro brillante que todo el mundo debería leer.
El libro habla sobre los psicodélicos. Los psicodélicos son una especie de atajo en la autoobservación. No recomiendo las drogas para nadie: puedes lograrlo todo mediante la meditación pura. Si quieres avanzar más rápido, los psicodélicos sirven para eso. [74]
Striking Thoughts: Bruce Lee's Wisdom for Daily Living by Bruce Lee
Curiosamente, Bruce Lee escribió una gran filosofía, y Striking Thoughts es un buen resumen de parte de ella.
The Prophet by Kahlil Gibran
Este libro se lee como un tomo religioso poético moderno. Está a la altura del Bhagavad Gita, el Tao Te Ching, la Biblia y el Corán. Está escrito en un estilo que transmite religiosidad y verdad, pero es muy accesible, bello, no confesional y no sectario. Amé este libro.
Tiene un don para describir poéticamente cómo son los niños, cómo son los amantes, cómo debería ser el matrimonio, cómo deberías tratar a tus enemigos y amigos, cómo deberías relacionarte con el dinero, qué puedes pensar cada vez que tienes que matar algo para comerlo. Lo sentí como los grandes libros religiosos: da una respuesta muy profunda, muy filosófica, pero muy verdadera sobre cómo afrontar los grandes problemas de la vida. Recomiendo The Prophet a cualquiera, ya seas religioso o no. Ya seas cristiano, hindú, judío o ateo. Creo que es un libro hermoso que vale la pena leer. [7]
Empecé con cómics y ciencia ficción. Luego me interesé por la historia y las noticias. Después por la psicología, la divulgación científica y la tecnología.
Ficciones by Jorge Luis Borges
Amo a Jorge Luis Borges, un autor argentino. Su colección de cuentos Ficciones, o Labyrinths, es asombrosa. Borges es probablemente el autor más poderoso que he leído que no escribía filosofía pura. Había filosofía mezclada con la ciencia ficción. [1]
Stories of Your Life and Others by Ted Chiang
Mi cuento de ciencia ficción favorito actualmente es probablemente "Understand" de Ted Chiang. Está en una colección llamada Stories of Your Life and Others. "Story of Your Life" fue adaptada al cine con el título Arrival. [1]
Exhalation: Stories by Ted Chiang
Este libro contempla la maravilla de la termodinámica desde la pluma del mejor escritor de cuentos de ciencia ficción de nuestra época.
The Lifecycle of Software Objects by Ted Chiang
Otra obra maestra de la ciencia ficción de Ted Chiang.
Snow Crash by Neal Stephenson
Snow Crash es un libro increíble, increíble. No hay nada parecido a Snow Crash. Snow Crash es única en su categoría. Stephenson también escribió The Diamond Age.
"The Last Question," a short story by Isaac Asimov
Cito "The Last Question" todo el tiempo. Me encantó de niño.
¿Cuáles son los libros que estás releyendo ahora?
Buena pregunta. Abriré mi app de Kindle mientras hablamos. Por lo general, siempre estoy releyendo algún libro de ciencias.
Estoy leyendo un libro sobre la teoría mimética de René Girard. Es más bien un libro de introducción, porque no pude terminar sus escritos originales. Estoy leyendo Tools of Titans, el libro de Tim Ferriss sobre lo que aprendió de muchos grandes talentos.
Estoy leyendo un libro, Thermoinfocomplexity. En realidad es de un amigo mío, Behzad Mohit. Acabo de terminar de leer Pre-Suasion: A Revolutionary Way to Influence and Persuade, o más bien acabo de hojear Pre-Suasion de Robert Cialdini. Creo que no necesitaba leer el libro entero para captar el punto, pero igual estuvo bien leer lo que leí. Es un pequeño gran libro de historia. Actualmente estoy leyendo The Story of Philosophy: The Lives and Opinions of the Great Philosophers, también de Will Durant.
Ahora tengo un hijo pequeño, así que tengo muchos libros sobre crianza que uso más como material de referencia que otra cosa. Recientemente leí algo de Emerson y de Chesterfield. Tengo aquí un libro de Leo Tolstoy.
Alan Watts. Scott Adams. Releí God's Debris hace poco. Tao Te Ching: un amigo mío lo está releyendo, así que lo retomé. Hay un montón. Quiero decir, podría seguir y seguir. Hay un libro de Nietzsche aquí. Hay The Undercover Economist [Tim Harford]. El libro de Richard Bach [Illusions: The Adventures of a Reluctant Messiah]. Hay algunos libros de Jed McKenna.
Un poco de Dale Carnegie aquí. The Three-Body Problem [Cixin Liu]. Man's Search for Meaning [Viktor E. Frankl]. Hay mucho. Sex at Dawn [Christopher Ryan]. Hay muchísimos libros por ahí.
Por cierto, cuando le digo a la gente qué estoy leyendo, omito dos tercios de mis libros. La razón es que son embarazosos. No suenan como buenos libros. Parecerán triviales o tontos. ¿Y qué? No tengo que contarle a todo el mundo todo lo que leo. Leo todo tipo de cosas que otros consideran basura o incluso reprobable. Leo todo tipo de cosas con las que no estoy de acuerdo porque me abren la mente. [4]
Siempre gasté dinero en libros. Nunca lo vi como un gasto. Para mí es una inversión. [4]
(Como esta sección tiene muchos enlaces, quizás prefieras una copia digital. Ve a Navalmanack.com para obtener una versión digital de este capítulo por tu comodidad.)
Algunos blogs increíbles:
@KevinSimler— Melting Asphalt, https://meltingasphalt.com/
@farnamstreet— Farnam Street, A Signal in a World Full of Noise, https://fs.blog/
@benthompson— Stratchery, https://stratechery.com/
@baconmeteor— Idle Words, https://idlewords.com/ [4]
"The Munger Operating System: How to Live a Life That Really Works" by @FarnamStreet
Reglas para vivir y prosperar.
"The Day You Became a Better Writer" by Scott Adams
Aunque soy un escritor bastante bueno y he escrito mucho desde joven, sigo abriendo esa entrada de blog y poniéndola de fondo cada vez que escribo algo importante. Es así de buena. La uso como plantilla básica para escribir bien. Piensa en el título: "The Day You Became a Better Writer." Es un título poderosísimo. En una sola entrada pequeña te enseña la importancia de la sorpresa, la importancia de los titulares, la importancia de ser breve y directo, de no usar ciertos adjetivos y adverbios, de usar la voz activa en lugar de la pasiva, etc. Esta sola entrada cambiará tu estilo de escritura para siempre si dejas el ego de lado y la absorbes bien. [6]
¿Quieres ser más inteligente en diez minutos? Absorbe esto: "Crony Beliefs" de Kevin Simler.
La mejor entrada que he leído sobre "Career Decisions" (en Silicon Valley/tecnología) de @eladgil
Sapiens de Harari en formato de conferencia/curso en YouTube.
Toda escuela de negocios debería tener un curso sobre Aggregation Theory. O aprenderla del maestro mismo, @benthompson, el mejor analista en tecnología.
Gran lectura. "La física cuántica no es 'extraña.' Tú eres el extraño." — "Think Like Reality" [Eliezer Yudkowsky]
Lectura obligada. "Lazy Leadership" de @Awilkinson
Sabiduría sin filtros de un hombre hecho a sí mismo. Todo en el sitio de @EdLatimore vale la pena leerse para quienes buscan superarse: https://edlatimore.com/
Si comes, inviertes y piensas según lo que recomienda el "periodismo", acabarás en bancarrota nutricional, financiera y moral.
Cuentas de Twitter como:
@AmuseChimp (mi cuenta de Twitter favorita de todos los tiempos)
Art De Vany (en Facebook)
El genio existe, solo está distribuido de manera desigual. [4]
Lectura obligada. (Hilo de Twitter sobre "intellectual compounding" de @zaoyang). [11]
En realidad hay algunas novelas gráficas muy buenas. Si estás abierto al elemento de dibujos animados, Transmetropolitan [Warren Ellis], The Boys [Garth Ennis], Planetary [Warren Ellis] y The Sandman [Neil Gaiman]… algunas de estas son, creo, de las obras de arte más importantes de nuestra época. También crecí leyendo cómics de niño, así que puede que esté muy sesgado hacia ellos. [1]
Rick and Morty (programa de TV + cómic)
Rick and Morty es el mejor programa de televisión (en mi humilde opinión, claro). Basta con ver el primer episodio: eso es todo lo que se necesita. Es Back to the Future mezclado con The Hitchhiker's Guide to the Galaxy.
El cómic de Rick and Morty [de Zac Gorman] es igual de ingenioso que el programa.
"You and Your Research" de Richard Hamming
Un ensayo hermoso, lo recomiendo ampliamente. Ostensiblemente está escrito para personas dedicadas a la investigación científica, pero creo que aplica en todos los ámbitos. Es simplemente el ensayo de un veterano sobre cómo hacer un gran trabajo. Me recuerda mucho a lo que Richard Feynman solía decir, aunque creo que Hamming lo ha expresado con mayor elocuencia que casi cualquier otro lugar donde lo haya visto. [74]
Estas son notas para mí mismo. Tu marco de referencia, y por lo tanto tus cálculos, pueden variar. No son definiciones; son algoritmos para el éxito. Las contribuciones son bienvenidas.
Salud, amor y tu misión, en ese orden. Lo demás no importa.
Si este libro te ha encantado, hay muchas formas de profundizar en Naval. Estoy publicando los artículos breves "Navalmanack" en Navalmanack.com. Son secciones que fueron eliminadas del manuscrito original (enorme) de este libro. Las he publicado en línea para quienes estén interesados en las ideas más específicas de Naval sobre:
Naval sigue creando y compartiendo grandes reflexiones:
El material más popular de Naval en el momento de escribir esto:
Readwise.io ha creado generosamente una colección de fragmentos de este libro, disponible en Readwise.io/naval. Recibirás un correo semanal con extractos clave del libro para mantener los conceptos frescos mucho después de haber terminado de leerlo.
Si te encantan las ilustraciones de Jack Butcher, puedes encontrar más de sus ilustraciones de las ideas de Naval en Navalmanack.com y más de su trabajo en VisualizeValue.com.
Hay tanto por lo que estar agradecido, y tantas personas a quienes agradecer. Me invade la felicidad cuando pienso en todas las personas que aportaron partes de sí mismas para crear este libro. Siento una calidez creciente e henchida de gratitud por cada uno de vosotros.
Este es mi discurso de agradecimiento tipo Óscar:
Estoy enormemente agradecido a Naval por confiar en un desconocido de internet para crear un libro con sus palabras. Todo comenzó con un tuit a medias, y se convirtió en algo grande gracias a tu confianza y apoyo. Agradezco tu capacidad de respuesta, tu generosidad y tu confianza.
Estoy agradecido a Babak Nivi por el consejo de escritura más conciso y preciso que jamás he recibido. Has sido generoso con tu tiempo para mejorar este libro, y te lo agradezco de verdad.
Estoy agradecido a Tim Ferriss por doblar tu inflexible norma y escribir el prólogo de este libro. Tu presencia en este proyecto significa mucho para mí y sin duda ayudará a muchas más personas a encontrar el camino hacia la sabiduría de Naval.
Los pilares de este libro son fragmentos de excelentes entrevistas realizadas por creadores como Shane Parrish, Joe Rogan, Sarah Lacy y Tim Ferriss. Valoro enormemente el esfuerzo que dedican a sus entrevistas. La creación de este libro me dio a mí y a otros la oportunidad de aprender en profundidad de vuestro trabajo.
Estoy agradecido a Jack Butcher por ponerse en contacto y ofrecerse a prestar su enorme talento para crear las ilustraciones de este libro. Su trabajo en Visualize Value siempre me ha parecido un genio sencillo, y todos tenemos la suerte de contar con su esfuerzo en estas páginas.
Estoy agradecido a mis padres por cada regalo, esfuerzo y sacrificio que me ha puesto en posición de crear este libro. Construisteis los cimientos de todo lo que hago, y nunca lo olvidaré. La práctica familiar de "escupir las dudas" está viva y presente en este proyecto.
Estoy agradecido a Jeannine Seidl por ser un sistema de apoyo unipersonal de amor y aliento. Eres un manantial inagotable de positividad, paciencia y buenos consejos. Gracias por mantener siempre la moral alta.
Estoy agradecido a Kathleen Martin por ser una correctora de línea verdaderamente maravillosa y por dar lo mejor de sí misma en este proyecto. (Y gracias a David Perell por presentárnosla.)
Estoy agradecido a Kusal Kularatne por sus numerosas contribuciones. Fuiste un creyente temprano, un lector temprano y una gran ayuda cuando este proyecto era joven y frágil. Te lo agradezco y gracias por tu dedicación.
Estoy agradecido a Max Olson, Emily Holdman y Taylor Pearson. Sois amigos maravillosos que se convirtieron en asesores muy útiles a lo largo de todo el proceso de creación y publicación de este libro. Sin vosotros, aún estaría buscando cosas en Google y murmurando maldiciones.
Estoy agradecido a mi grupo de lectores iniciales por su tiempo, sus ediciones y sus sabios consejos. Cada uno de vosotros hizo contribuciones valiosas a este libro, y no sería lo que es sin vosotros. Mi más profundo agradecimiento a cada uno: Andrew Farah, Tristan Homsi, Daniel Doyon, Jessie Jacobs, Sean O'Connor, Adam Waxman, Kaylan Perry, Chris Quintero, George Mack, Brent Beshore, Shane Parrish, Taylor Pearson, Ben Crane, Candace Wu, Shane Mac, Jesse Powers, Trevor McKendrick, David Perell, Natala Constantine, Ben Jackson, Noah Madden, Chris Gillett, Megan Darnell y Zach Anderson Pettet.
Estoy agradecido a los autores y creadores que inspiraron este libro. Mi impulso para crear y compartir este libro nació directamente de una profunda apreciación por el impacto transformador de libros similares, algunos de los cuales me gustaría mencionar específicamente:
Estoy agradecido al equipo de Scribe por ser partidarios tempranos y sinceros de este libro. Zach Obront da fantásticos consejos, y Hal Clifford es un editor paciente y perseverante.
Estoy agradecido a Tucker Max por crear Scribe, contratar a un gran equipo y por la atención y el esfuerzo muy personales que dedicó a este proyecto. Agradezco tu disposición a herir mis sentimientos en aras de un gran producto. Y aprecio profundamente tu confianza en mí para hacer un buen trabajo.
Estoy agradecido a Bo y a todo el equipo de Zaarly por su paciencia y generosidad ante mi obsesión con este libro y el esfuerzo que conllevó.
Estoy agradecido por el apoyo de muchos amigos y desconocidos en línea que me apoyaron y animaron a lo largo de este proyecto. Mis mensajes directos rebosan de palabras amables y preguntas entusiastas. Agradezco cada gesto. Vuestra energía me ayudó a superar las mil horas que llevó crear esto para vosotros.
[1] Ravikant, Naval. "Naval Ravikant Was Live." Periscope, 20 de enero de 2018. https://www.pscp.tv/w/1eaKbqrWloRxX.
[2] Ravikant, Naval. "Naval Ravikant Was Live." Periscope, 11 de febrero de 2018. https://www.pscp.tv/w/1MnGneBLZVmKO.
[3] Ferriss, Tim. Tribe of Mentors: Short Life Advice from the Best in the World [Tribu de mentores: consejos de vida breves de los mejores del mundo]. New York: Houghton Mifflin Harcourt, 2017. https://amzn.to/2U2kE3b.
[4] Ravikant, Naval y Shane Parrish. "Naval Ravikant: The Angel Philosopher" [Naval Ravikant: el filósofo ángel]. Farnam Street, 2019. https://fs.blog/naval-ravikant/.
[5] Ferriss, Tim. Tools of Titans: The Tactics, Routines, and Habits of Billionaires, Icons, and World-Class Performers [Herramientas de titanes: las tácticas, rutinas y hábitos de multimillonarios, iconos e intérpretes de clase mundial]. New York: Houghton Mifflin Harcourt, 2016.
[6] Ferriss, Tim. "The Person I Call Most Often for Startup Advice (#97)" [La persona a quien llamo con más frecuencia para pedir consejo sobre startups (#97)]. The Tim Ferriss Show, 18 de agosto de 2015. https://tim.blog/2015/08/18/the-evolutionary-angel-naval-ravikant/.
[7] Ferriss, Tim. "Naval Ravikant on the Tim Ferriss Show—Transcript" [Naval Ravikant en el programa de Tim Ferriss — Transcripción]. The Tim Ferriss Show, 2019. https://tim.blog/naval-ravikant-on-the-tim-ferriss-show-transcript/.
[8] Killing Buddha Interviews. "Chief Executive Philosopher: Naval Ravikant On Suffering and Acceptance" [Filósofo ejecutivo jefe: Naval Ravikant sobre el sufrimiento y la aceptación]. Killing Buddha, 2016. http://www.killingbuddha.co/blog/2016/2/7/naval-ravikant-ceo-of-angellist; "Chief Executive Philosopher: Naval Ravikant On the Skill of Happiness" [Filósofo ejecutivo jefe: Naval Ravikant sobre el arte de la felicidad]. Killing Buddha, 2016. http://www.killingbuddha.co/blog/2016/2/10/chief-executive-philosopher-naval-on-happin http://www.killingbuddha.co/blog/2016/2/10/chief-executive-philosopher-naval-on-happiness-as-peace-and-choosing-your-desires-carefully; "Chief Executive Philosopher: Naval Ravikant On Who He Admires" [Filósofo ejecutivo jefe: Naval Ravikant sobre a quién admira]. Killing Buddha, 2016. http://www.killingbuddha.co/blog/2016/2/19/naval-ravikant-on-who-he-admires; "Chief Executive Philosopher: Naval Ravikant On the Give and Take of the Modern World" [Filósofo ejecutivo jefe: Naval Ravikant sobre el dar y tomar del mundo moderno]. Killing Buddha, 2016. http://www.killingbuddha.co/blog/2016/2/23/old-bodies-in-a-new-world; "Chief Executive Philosopher: Naval Ravikant On Travelling Lightly" [Filósofo ejecutivo jefe: Naval Ravikant sobre viajar ligero]. Killing Buddha, 2016. http://www.killingbuddha.co/blog/2016/9/19/naval-ravikant-on-travelling-lightly; "Naval Ravikant on Wim Hof, His Advice to His Children, and How He Wants to Look Back on His Life" [Naval Ravikant sobre Wim Hof, sus consejos a sus hijos y cómo quiere mirar atrás su vida]. Killing Buddha, 2016. http://www.killingbuddha.co/blog/2016/12/28/naval-ravikant-on-advice-to-his-children.
[9] DeSena, Joe. "155: It's All About Your Desires, Says AngelList Founder Naval Ravikant" [155: Todo se trata de tus deseos, dice el fundador de AngelList Naval Ravikant]. Spartan Up!, 2019. https://player.fm/series/spartan-up-audio/155-its-all-about-your-desires-says-angel-list-founder-naval-ravikant https://player.fm/series/spartan-up-audio/155-its-all-about-your-desires-says-angel-list-founder-naval-ravikant.
[10] "Naval Ravikant was live." Periscope, 29 de abril de 2018. https://www.pscp.tv/w/1lDGLaBmWRwJm.
[11] Ravikant, Naval. Twitter, Twitter.com/Naval.
[12] Naval Ravikant, "What the World's Smartest People Do When They Want to Get to the Next Level" [Lo que hacen las personas más inteligentes del mundo cuando quieren llegar al siguiente nivel], entrevista de Adrian Bye, MeetInnovators, Adrian Bye, 1 de abril de 2013. http://meetinnovators.com/2013/04/01/naval-ravikant-angellist/.
[13] "Episode 2—Notions of Capital & Naval Ravikant of Angellist" [Episodio 2 — Nociones de capital y Naval Ravikant de Angellist], Origins de SoundCloud. https://soundcloud.com/notation-capital.
[14] "Naval Ravikant—A Monk in Silicon Valley Tells Us He's Ruthless About Time" [Naval Ravikant — Un monje en Silicon Valley nos dice que es implacable con el tiempo]. Outliers with Panjak Mishra de Soundcloud, 2017. https://soundcloud.com/factordaily/ep-06-naval-ravikant-angellis.
[15] Ravikant, Naval y Babak Nivi. "Before Product-Market Fit, Find Passion-Market Fit" [Antes del encaje producto-mercado, encuentra el encaje pasión-mercado]. Venture Hacks, 17 de julio de 2011. https://venturehacks.com/articles/passion-market.
[16] Cohan, Peter. "AngelList: How a Silicon Valley Mogul Found His Passion" [AngelList: cómo un magnate de Silicon Valley encontró su pasión]. Forbes, 6 de febrero de 2012. https://www.forbes.com/sites/petercohan/2012/02/06/angellist-how-a-silicon-valley-mogu https://www.forbes.com/sites/petercohan/2012/02/06/angellist-how-a-silicon-valley-mogul-found-his-passion/#729d979bbbe6.
[17] Ravikant, Naval. "Why You Can't Hire" [Por qué no puedes contratar]. Naval, 13 de diciembre de 2011. https://startupboy.com/2011/12/13/why-you-cant-hire/.
[18] Ravikant, Naval. "The Returns to Entrepreneurship" [Los rendimientos del emprendimiento]. Naval, 9 de noviembre de 2009. https://startupboy.com/2009/11/09/the-returns-to-entrepreneurship/.
[19] Ravikant, Naval. "Build a Team That Ships" [Construye un equipo que entregue]. Naval, 27 de abril de 2012. https://startupboy.com/2012/04/27/build-a-team-that-ships/.
[20] Ravikant, Naval. "The 80-Hour Myth" [El mito de las 80 horas]. Naval, 29 de noviembre de 2005. https://startupboy.com/2005/11/29/the-80-hour-myth/.
[21] Ravikant, Naval. "The Unbundling of the Venture Capital Industry" [La desagregación de la industria de capital riesgo]. Naval, 1 de diciembre de 2010. https://startupboy.com/2010/12/01/the-unbundling-of-the-venture-capital-industry/.
[22] Ravikant, Naval. "Funding Markets Develop in Reverse" [Los mercados de financiación se desarrollan al revés]. Naval, 1 de diciembre de 2010. https://startupboy.com/2010/12/01/funding-markets-develop-in-reverse/.
[23] Nivi, Babak. "Startups Are Here to Save the World" [Las startups están aquí para salvar el mundo]. Venture Hacks, 7 de febrero de 2013. https://venturehacks.com/articles/save-the-world.
[24] Nivi, Babak. "The Entrepreneurial Age" [La era emprendedora]. Venture Hacks, 25 de febrero de 2013. https://venturehacks.com/articles/the-entrepreneurial-age.
[25] Ravikant, Naval. "VC Bundling" [El agrupamiento del capital riesgo]. Naval, 1 de diciembre de 2005. https://startupboy.com/2005/12/01/vc-bundling/.
[26] Ravikant, Naval. "A Venture SLA" [Un SLA para venture capital]. Naval, 28 de junio de 2013. https://startupboy.com/2013/06/28/a-venture-sla/.
[27] Nivi, Babak. "No Tradeoff between Quality and Scale" [No hay disyuntiva entre calidad y escala]. Venture Hacks, 18 de febrero de 2013. https://venturehacks.com/there-is-no-finish-line-for-entrepreneurs.
[30] Ravikant, Naval, "An interview with Naval Ravikant" [Una entrevista con Naval Ravikant], entrevista de Elad Gil, High Growth Handbook, Stripe Press, 2019. http://growth.eladgil.com/book/cofounders/managing-your-board-an-interview-with-naval- http://growth.eladgil.com/book/cofounders/managing-your-board-an-interview-with-naval-ravikant-part-1/.
[31] Ferriss, Tim. "Tools of Titans—A Few Goodies from the Cutting Room Floor" [Herramientas de titanes — Algunas joyas del material descartado]. The Tim Ferriss Show, 20 de junio de 2017. https://tim.blog/2017/06/20/tools-of-titans-goodies/.
[32] Delevett, Peter. "Naval Ravikant of AngelList Went from Dot-Com Pariah to Silicon Valley Power Broker" [Naval Ravikant de AngelList pasó de ser un paria de las punto-com a corredor de poder en Silicon Valley]. The Mercury News, 6 de febrero de 2013. https://www.mercurynews.com/2013/02/06/naval-ravikant-of-angellist-went-from-dot-com https://www.mercurynews.com/2013/02/06/naval-ravikant-of-angellist-went-from-dot-com-pariah-to-silicon-valley-power-broker/.
[33] Coburn, Lawrence. "The Quiet Rise of AngelList" [El discreto ascenso de AngelList]. The Next Web, 4 de octubre de 2010. https://thenextweb.com/location/2010/10/04/the-quiet-rise-of-angellist/.
[34] Loizos, Conny. "His Brand Burnished, Naval Ravikant Plans New Fund with Babak Nivi" [Con su marca reforzada, Naval Ravikant planea un nuevo fondo con Babak Nivi]. The PEHub Network, 5 de noviembre de 2010.
[35] Nivi, Babak. "Venture Hacks Sucks Now, All You Talk About Is AngelList" [Venture Hacks ya no vale, solo habláis de AngelList]. Venture Hacks, 17 de febrero de 2011. https://venturehacks.com/articles/venture-hacks-sucks.
[36] Kincaid, Jason. "The Venture Hacks Startup List Helps Fledgling Startups Pitch Top Angel Investors" [La lista de startups de Venture Hacks ayuda a nuevas empresas a presentarse a los principales inversores ángel]. TechCrunch, 3 de febrero de 2010. https://techcrunch.com/2010/02/03/startuplist-angel-investors/.
[37] Babak, Nivi. "1.5 Years of AngelList: 8000 Intros, 400 Investments, and That's Just the Data We Can Tell You About" [1,5 años de AngelList: 8000 presentaciones, 400 inversiones, y eso es solo la información que podemos revelar]. Venture Hacks, 25 de julio de 2011. https://venturehacks.com/articles/centi-sesquicentennial.
[38] Smillie, Eric. "Avenging Angel" [Ángel vengador]. Dartmouth Alumni Magazine, invierno de 2014. https://dartmouthalumnimagazine.com/articles/avenging-angel.
[39] Babak, Nivi. "AngelList New Employee Reading List" [Lista de lectura para nuevos empleados de AngelList]. Venture Hacks, 26 de octubre de 2013. https://venturehacks.com/articles/reading.
[40] Babak, Nivi. "Things We Care About at AngelList" [Lo que nos importa en AngelList]. Venture Hacks, 11 de octubre de 2013. http://venturehacks.com/articles/care.
[41] Rivlin, Gary. "Founders of Web Site Accuse Backers of Cheating Them" [Los fundadores de un sitio web acusan a sus inversores de haberlos estafado]. The New York Times, 26 de enero de 2005. https://www.nytimes.com/2005/01/26/technology/founders-of-web-site-accuse-backers-o https://www.nytimes.com/2005/01/26/technology/founders-of-web-site-accuse-backers-of-cheating-them.html.
[42] PandoDaily. "PandoMonthly: Fireside Chat with AngelList Co-Founder Naval Ravikant" [PandoMonthly: charla informal con el cofundador de AngelList Naval Ravikant]. 17 de noviembre de 2012. Video de YouTube, 2:03:52. https://www.youtube.com/watch?v=2htl-O1oDcI.
[43] Ravikant, Naval. "Ep. 30—Naval Ravikant—AngelList (1 de 2)." Entrevista de Kevin Weeks. Venture Studio, 2016.
[44] Sloan, Paul. "AngelList Attacks Another Startup Pain Point: Legal Fees" [AngelList ataca otro punto de dolor de las startups: los honorarios legales]. CNet, 5 de septiembre de 2012. https://www.cnet.com/news/angellist-attacks-another-startup-pain-point-legal-fees/.
[45] Ravikant, Naval. "Naval Ravikant on How Crypto Is Squeezing VCs, Hindering Regulators, and Bringing Users Choice" [Naval Ravikant sobre cómo las criptomonedas están presionando a los inversores de capital riesgo, obstaculizando a los reguladores y dando opciones a los usuarios]. Entrevista de Laura Shin. UnChained, 29 de noviembre de 2017. http://unchainedpodcast.co/naval-ravikant-on-how-crypto-is-squeezing-vcs-hindering-reg http://unchainedpodcast.co/naval-ravikant-on-how-crypto-is-squeezing-vcs-hindering-regulators-and-bringing-users-choice.
[46] Ravikant, Naval. "Introducing: Venture Hacks" [Presentamos: Venture Hacks]. Naval, 2 de abril de 2007. https://startupboy.com/2007/04/02/introducing-venture-hacks/.
[47] Ravikant, Naval. "Ep. 31—Naval Ravikant—AngelList (2 de 2)." Entrevista de Kevin Weeks. Venture Studio, 2016.
[48] AngelList. "Syndicates/For Investors" [Sindicatos/Para inversores]. https://angel.co/syndicates/for-investors#syndicates.
[49] Ferriss, Tim. "You'd Like to Be an Angel Investor? Here's How You Can Invest in My Deals…" [¿Quieres ser un inversor ángel? Así es como puedes invertir en mis operaciones…]. The Tim Ferriss Show, 23 de septiembre de 2013. https://tim.blog/2013/09/23/youd-like-to-be-an-angel-investor-heres-how-you-can-invest-i https://tim.blog/2013/09/23/youd-like-to-be-an-angel-investor-heres-how-you-can-invest-in-my-deals/.
[50] Buhr, Sarah. "AngelList Acquires Product Hunt" [AngelList adquiere Product Hunt]. TechCrunch, 1 de diciembre de 2016. https://techcrunch.com/2016/12/01/angelhunt/.
[51] Wagner, Kurt. "AngelList Has Acquired Product Hunt for around $20 Million" [AngelList ha adquirido Product Hunt por alrededor de 20 millones de dólares]. Vox, 1 de diciembre de 2016. https://www.recode.net/2016/12/1/13802154/angellist-product-hunt-acquisition.
[52] Hoover, Ryan. "Connect the Dots" [Conecta los puntos]. Ryan Hoover, 1 de mayo de 2013. http://ryanhoover.me/post/49363486516/connect-the-dots.
[53] "Naval Ravikant." Angel. https://angel.co/naval.
[54] Babak, Nivi. "Welcoming the Kauffman Foundation" [Dando la bienvenida a la Fundación Kauffman]. Venture Hacks, 5 de octubre de 2010. http://venturehacks.com/articles/kauffman.
[55] "Introducing CoinList" [Presentamos CoinList]. Medium, 20 de octubre de 2017. https://medium.com/@coinlist/introducing-coinlist-16253eb5cdc3.
[56] Hochstein, Marc. "Most Influential in Blockchain 2017 #4: Naval Ravikant" [Los más influyentes en blockchain en 2017, n.º 4: Naval Ravikant]. CoinDesk, 31 de diciembre de 2017. https://www.coindesk.com/coindesk-most-influential-2017-4-naval-ravikant/.
[57] Henry, Zoe. "Why a Group of AngelList and Uber Expats Launched This New Crowdfunding Website" [Por qué un grupo de exempleados de AngelList y Uber lanzó este nuevo sitio de financiación colectiva]. Inc., 18 de julio de 2016. https://www.inc.com/zoe-henry/republic-launches-with-angellist-and-uber-alumni.html.
[58] "New Impact, New Inclusion in Equity Crowdfunding" [Nuevo impacto, nueva inclusión en la financiación colectiva de capital]. Republic, 18 de julio de 2016. https://republic.co/blog/new-impact-new-inclusion-in-equity-crowdfunding.
[59] AngelList. "Done Deals" [Operaciones cerradas]. https://angel.co/done-deals.
[60] Ravikant, Naval. "Bitcoin—the Internet of Money" [Bitcoin: el internet del dinero]. Naval, 7 de noviembre de 2013. https://startupboy.com/2013/11/07/bitcoin-the-internet-of-money/.
[61] Token Summit. "Token Summit II—Cryptocurrency, Money, and the Future with Naval Ravikant" [Token Summit II — Criptomonedas, dinero y el futuro con Naval Ravikant]. 22 de diciembre de 2017. Video de YouTube, 32:47. https://www.youtube.com/watch?v=few99D5WnRg.
[62] Blockstreet HQ. "Beyond Blockchain Episode #3: Naval Ravikant" [Más allá de la blockchain, episodio 3: Naval Ravikant]. 5 de diciembre de 2018. Video de YouTube, 6:01. https://www.youtube.com/watch?v=jCtOHUMaUY8.
[63] Ravikant, Naval. "The Truth About Hard Work" [La verdad sobre el trabajo duro]. Naval, 25 de diciembre de 2018. https://startupboy.com/2018/12/25/the-truth-about-hard-work/.
[64] "Live Stories: The Present and Future of Crypto with Naval Ravikant and Balaji Srinivasan" [Historias en directo: el presente y el futuro de las criptomonedas con Naval Ravikant y Balaji Srinivasan]. Listen Notes, 16 de noviembre de 2018.
[65] Blockstack. "Investment Panel: Naval Ravikant, Meltem Demirors, Garry Tan" [Panel de inversión: Naval Ravikant, Meltem Demirors, Garry Tan]. 11 de agosto de 2017. Video de YouTube, 27:16. https://www.youtube.com/watch?v=o1mkxci6vvo.
[66] Yang, Sizhao (@zaoyang). "1/Why Does the ICO Opportunity Exist at All?" [1/¿Por qué existe en absoluto la oportunidad de las ICO?]. 19 de agosto de 2017, 1:43 p. m. https://twitter.com/zaoyang/status/899008960220372992.
[67] Ravikant, Naval. "Towards a Literate Nation" [Hacia una nación alfabetizada]. Naval, 11 de diciembre de 2011. https://startupboy.com/2011/12/11/towards-a-literate-nation/.
[68] Ravikant, Naval. "Be Chaotic Neutral" [Sé caóticamente neutral]. Naval, 31 de octubre de 2006. https://startupboy.com/2006/10/31/be-chaotic-neutral/.
[69] AngelList. "AngelList Year in Review" [AngelList: resumen del año]. 2018. https://angel.co/2018.
[70] Ravikant, Naval. "The Fifth Protocol" [El quinto protocolo]. Naval, 1 de abril de 2014. https://startupboy.com/2014/04/01/the-fifth-protocol/.
[71] "Is Naval the Ravikant the Nicest Guy in Tech?" [¿Es Naval Ravikant la persona más amable del mundo tecnológico?]. Product Hunt, 21 de septiembre de 2015. https://blog.producthunt.com/is-naval-ravikant-the-nicest-guy-in-tech-7f5261d1c23c.
[72] Ravikant, Naval. "Life Formulas I" [Fórmulas de vida I]. Naval, 8 de febrero de 2008. https://startupboy.com/2008/02/08/life-formulas-i/.
[73] @ScottAdamsSays. "Scott Adams Talks to Naval…" [Scott Adams habla con Naval…]. Periscope, 2018. https://www.pscp.tv/w/1nAKERdZMkkGL.
[74] @Naval. "Naval Ravikant was live." Periscope, febrero de 2019. https://www.pscp.tv/w/1nAKEyeLYmRKL.
[75] "4 Kinds of Luck" [4 tipos de suerte]. https://nav.al/money-luck.
[76] Kaiser, Caleb. "Naval Ravikant's Guide to Choosing Your First Job in Tech" [La guía de Naval Ravikant para elegir tu primer trabajo en tecnología]. AngelList, 21 de febrero de 2019. https://angel.co/blog/naval-ravikants-guide-to-choosing-your-first-job-in-tech?utm_campa https://angel.co/blog/naval-ravikants-guide-to-choosing-your-first-job-in-tech?utm_campaign=platform-newsletter&utm_medium=email.
[77] PowerfulJRE. "Joe Rogan Experience #1309—Naval Ravikant." 4 de junio de 2019. Video de YouTube, 2:11:56. https://www.youtube.com/watch?v=3qHkcs3kG44.
[78] Ravikant, Naval. "How to Get Rich: Every Episode" [Cómo enriquecerse: todos los episodios]. Naval, 3 de junio de 2019. https://nav.al/how-to-get-rich.
[79] Ravikant, Naval. Contenido original creado para este libro, septiembre de 2019.
[80] Jorgenson, Eric. Contenido original escrito para este libro, junio de 2019.
Eric Jorgenson es estratega de producto y escritor. En 2011 se unió al equipo fundador de Zaarly, una empresa dedicada a ayudar a los propietarios de viviendas a encontrar proveedores de servicios fiables en quienes confiar. Su blog de negocios, Evergreen, educa y entretiene a más de un millón de lectores.
Eric está en una misión para crear —y comer— el sándwich perfecto. Vive en Kansas City con Jeannine, la mujer más maravillosa del mundo. Síguelo en Twitter @ericjorgenson, o descubre sus nuevos proyectos en ejorgenson.com.